{"id":58,"date":"2026-08-27T17:57:48","date_gmt":"2026-08-28T00:57:48","guid":{"rendered":"https:\/\/umfutbol.org\/?page_id=58"},"modified":"2026-09-17T02:13:47","modified_gmt":"2026-09-17T09:13:47","slug":"fair-governance","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/umfutbol.org\/es\/fair-governance\/","title":{"rendered":"GOBERNANZA JUSTA"},"content":{"rendered":"
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EL PRINCIPIO<\/p>\n

PODER SIN RENDICI\u00d3N DE CUENTAS
NO ES GOBERNANZA.<\/h1>\n

El f\u00fatbol no puede tener juego limpio en el campo sin una gobernanza justa fuera de \u00e9l.<\/p>\n

Toda persona e instituci\u00f3n que opere bajo la autoridad de UMF debe estar sujeta a reglas establecidas, decisiones transparentes y rendici\u00f3n de cuentas independiente. Ning\u00fan jugador, \u00e1rbitro, directivo, federaci\u00f3n, autoridad pol\u00edtica o inter\u00e9s comercial est\u00e1 por encima del sistema.<\/p>\n

La autoridad conlleva una mayor responsabilidad, no una mayor protecci\u00f3n.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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NORMAS PREESTABLECIDAS<\/p>\n

REGLAS ANTES DE LA CONTROVERSIA.
CONSECUENCIAS ANTES DE LA INFRACCI\u00d3N.<\/h2>\n

Las reglas, las conductas prohibidas y las consecuencias deben establecerse antes de que ocurra una infracci\u00f3n.<\/p>\n

No pueden inventarse, aumentarse, reducirse ni aplicarse selectivamente despu\u00e9s de los hechos debido a la nacionalidad, reputaci\u00f3n, posici\u00f3n, riqueza, influencia o poder pol\u00edtico de una persona.<\/p>\n

Un error honesto debe examinarse y corregirse. Una infracci\u00f3n deliberada debe conllevar responsabilidad. La distinci\u00f3n debe basarse en pruebas, no en el estatus.<\/p>\n

La regla debe existir antes de que sepamos a qui\u00e9n afectar\u00e1.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n

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\"International<\/span><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
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RENDICI\u00d3N DE CUENTAS INDEPENDIENTE<\/p>\n

LA RENDICI\u00d3N DE CUENTAS NO PUEDE SUPERVISARSE A S\u00cd MISMA.<\/h2>\n

Ning\u00fan dirigente, comit\u00e9 o instituci\u00f3n debe controlar la investigaci\u00f3n de acusaciones graves relacionadas con su propia conducta.<\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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01<\/p>\n

TRANSPARENCIA COMO NORMA<\/h3>\n

Las decisiones relevantes, los registros de votaci\u00f3n, los contratos, las resoluciones disciplinarias y las normas de gobierno deben ser accesibles al p\u00fablico. La confidencialidad debe ser limitada, estar justificada y nunca utilizarse para ocultar conductas indebidas.<\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n

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02<\/p>\n

INVESTIGACI\u00d3N INDEPENDIENTE<\/h3>\n

Cuando la alta direcci\u00f3n o la propia instituci\u00f3n enfrenten una acusaci\u00f3n grave, un organismo independiente debe controlar la investigaci\u00f3n, preservar las pruebas y comunicar sus conclusiones sin interferencias.<\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n

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03<\/p>\n

DINERO Y CONFLICTOS DE INTERESES DECLARADOS<\/h3>\n

Los intereses comerciales, los intermediarios, los beneficiarios finales, los pagos significativos y los conflictos personales deben declararse antes de tomar decisiones, no descubrirse despu\u00e9s de que la confianza p\u00fablica haya sido da\u00f1ada.<\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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LA PRUEBA SENCILLA DE LA JUSTICIA<\/p>\n

\u00bfACEPTAR\u00cdAMOS LA MISMA DECISI\u00d3N SI SE TOMARA EN NUESTRA CONTRA?<\/h2>\n

Si la respuesta es s\u00ed, la regla puede ser justa.<\/p>\n

Si la respuesta es no, la regla merece ser revisada.<\/p>\n

UN MUNDO. UN JUEGO. UNA NORMA.<\/p>\n

LEA LA CARTA MAGNA<\/a><\/p>\n

\u00daNASE A LA CONVERSACI\u00d3N<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n

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UMF no le pide al mundo del f\u00fatbol que conf\u00ede en un nuevo l\u00edder.<\/p>\n

Propone un sistema en el que ning\u00fan l\u00edder gobierne sin l\u00edmites, transparencia y rendici\u00f3n de cuentas independiente.<\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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EL PODER DEBE TENER L\u00cdMITES<\/strong>\u00a0<\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Ninguna persona debe controlar permanentemente una instituci\u00f3n que pertenece al mundo del f\u00fatbol.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

El liderazgo dentro de la UMF debe ser temporal, rendir cuentas y estar sujeto a l\u00edmites de mandato claramente establecidos.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Los altos cargos de gobierno deben rotar para evitar que la autoridad se concentre en una sola persona, pa\u00eds, federaci\u00f3n, inter\u00e9s comercial o relaci\u00f3n pol\u00edtica.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Ning\u00fan funcionario de gobierno puede usar la autoridad de la UMF para obtener ventajas personales, pol\u00edticas, financieras o comerciales.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Los funcionarios deben revelar conflictos de intereses y abstenerse de participar en decisiones en las que ellos, sus familiares, socios comerciales u organizaciones tengan un inter\u00e9s personal o financiero material.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Las decisiones importantes relacionadas con las normas de competencia, las normas disciplinarias, las finanzas, los derechos comerciales o la estructura institucional deben seguir los procedimientos establecidos y estar debidamente documentadas.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Ning\u00fan presidente o alto funcionario puede cambiar unilateralmente las reglas establecidas, las penalizaciones o los procedimientos de competencia en beneficio o perjuicio de una persona, equipo o naci\u00f3n en particular.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Aqu quienes tienen mayor autoridad tienen una mayor responsabilidad de proteger la independencia y la integridad del juego.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

El liderazgo existe para servir al f\u00fatbol; el f\u00fatbol no existe para servir a sus l\u00edderes.<\/span><\/h3>\n
\u00a0<\/span><\/div>\n

EL PODER DEBE ROTAR. LAS DECISIONES DEBEN SER RESPONSABLES. EL JUEGO ES LO PRIMERO.<\/strong><\/h3>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
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TRANSPARENCIA ANTES QUE PODER<\/strong><\/h3>\n
\u00a0<\/span><\/div>\n

Las decisiones de una organizaci\u00f3n mundial de f\u00fatbol deben ser lo suficientemente visibles como para ganarse la confianza de las personas a las que sirve.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Las decisiones gubernamentales importantes deben identificar qui\u00e9n tom\u00f3 la decisi\u00f3n, la autoridad bajo la cual se tom\u00f3 y las razones que la respaldan.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Los registros de votaci\u00f3n sobre asuntos institucionales importantes deben hacerse p\u00fablicos, a menos que una regla de confidencialidad leg\u00edtima y establecida previamente exija lo contrario.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Las cuentas financieras, la compensaci\u00f3n ejecutiva, los contratos importantes y los acuerdos comerciales materiales deben estar sujetos a una auditor\u00eda independiente y a una divulgaci\u00f3n p\u00fablica adecuada.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Los derechos de competici\u00f3n, los patrocinios, los acuerdos de transmisi\u00f3n y otros activos valiosos del f\u00fatbol deben adjudicarse mediante procedimientos transparentes dise\u00f1ados para proteger los intereses del deporte.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Ning\u00fan funcionario de gobierno podr\u00e1 participar en secreto, beneficiarse ni influir en una transacci\u00f3n en la cual dicho funcionario tenga un inter\u00e9s personal o financiero no divulgado.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Las reglas importantes y las normas disciplinarias deben publicarse antes de hacerse cumplir. Los participantes deben poder conocer la regla, la posible consecuencia y el proceso mediante el cual se puede revisar una decisi\u00f3n.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Los registros no deben desaparecer simplemente por ser embarazosos, controversiales o inconvenientes. La rendici\u00f3n de cuentas institucional requiere un registro preciso y preservado de las decisiones importantes.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

La transparencia no significa exponer informaci\u00f3n leg\u00edtimamente privada. Significa que el secreto nunca puede utilizarse para ocultar conflictos de inter\u00e9s, favoritismo, abuso de autoridad o conducta financiera indebida.<\/span><\/h3>\n
\u00a0<\/span><\/div>\n

LA CONFIANZA REQUIERE TRANSPARENCIA.<\/strong><\/h3>\n

EL PODER REQUIERE RENDICI\u00d3N DE CUENTAS.<\/strong><\/h3>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
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INDEPENDENCIA DEL CONTROL POL\u00cdTICO Y COMERCIAL<\/strong><\/h3>\n
\u00a0<\/span><\/div>\n

El f\u00fatbol debe gobernarse en beneficio del juego, no en beneficio de l\u00edderes pol\u00edticos, inversores privados, empresas o dirigentes individuales.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Ning\u00fan gobierno, autoridad pol\u00edtica, socio comercial, patrocinador o inversor privado podr\u00e1 comprar, obtener o ejercer control sobre las decisiones deportivas o disciplinarias de la UMF.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Los acuerdos comerciales pueden financiar y promover el f\u00fatbol, pero la contribuci\u00f3n financiera nunca debe comprar la autoridad de gobernanza.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Las relaciones pol\u00edticas nunca deben determinar qu\u00e9 naci\u00f3n recibe un trato favorable, indulgencia disciplinaria, privilegios de hospedaje o acceso a la competencia.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Los derechos de organizaci\u00f3n y los torneos importantes deben adjudicarse bajo criterios publicados que se apliquen por igual a todas las naciones elegibles.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Ning\u00fan funcionario de gobierno podr\u00e1 negociar o aprobar un acuerdo que transfiera el control de las competencias de la UMF, la autoridad institucional o los activos futbol\u00edsticos esenciales a un inter\u00e9s privado sin la revisi\u00f3n y aprobaci\u00f3n requeridas por las normas de gobernanza de la UMF.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Los socios comerciales y los inversores privados deben revelar intereses de propiedad materiales y conflictos que puedan afectar su relaci\u00f3n con la UMF.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Los funcionarios de gobierno deben mantenerse independientes al tomar decisiones deportivas, disciplinarias, financieras y administrativas.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Una naci\u00f3n rica recibe las mismas reglas que una naci\u00f3n en desarrollo. Una federaci\u00f3n poderosa recibe el mismo proceso que una federaci\u00f3n peque\u00f1a. La influencia nunca debe determinar la justicia.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

El f\u00fatbol puede trabajar con gobiernos y empresas. Nunca debe pertenecerles.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

COOPERACI\u00d3N SIN CONTROL. INVERSI\u00d3N SIN PROPIEDAD. EL F\u00daTBOL PERMANECE INDEPENDIENTE.<\/strong><\/h3>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
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LAS DECISIONES DEBEN TENER UN REGISTRO<\/strong><\/h3>\n
\u00a0<\/span><\/div>\n

Toda decisi\u00f3n de gobierno, disciplinaria y administrativa importante debe dejar un registro institucional claro.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Una persona, jugador, equipo, federaci\u00f3n o naci\u00f3n afectada por una decisi\u00f3n importante debe poder entender qu\u00e9 regla se aplic\u00f3, qu\u00e9 pruebas se consideraron, qui\u00e9n tom\u00f3 la decisi\u00f3n y por qu\u00e9.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Ninguna sanci\u00f3n significativa debe imponerse sin identificar la regla que se viol\u00f3 y la consecuencia establecida aplicable a esa violaci\u00f3n.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

La evidencia que respalda una decisi\u00f3n debe conservarse de acuerdo con las normas establecidas de retenci\u00f3n de registros.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Los votos oficiales, las determinaciones disciplinarias, las aprobaciones financieras materiales y las decisiones importantes de competencia deben documentarse lo suficiente como para permitir una revisi\u00f3n posterior.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Ning\u00fan funcionario podr\u00e1 alterar, ocultar, destruir o eliminar indebidamente un registro material con el fin de impedir una revisi\u00f3n leg\u00edtima o la rendici\u00f3n de cuentas.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Cuando se corrija o revoque una decisi\u00f3n, la decisi\u00f3n original y el motivo de la correcci\u00f3n deben seguir formando parte del registro institucional.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Cuando la confidencialidad sea leg\u00edtimamente necesaria, el acceso podr\u00e1 restringirse, pero la existencia de confidencialidad nunca debe utilizarse para eliminar la rendici\u00f3n de cuentas.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Un organismo independiente de revisi\u00f3n o de apelaci\u00f3n debe tener acceso a los registros necesarios para determinar si se siguieron las reglas y procedimientos establecidos.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

La historia no debe depender de qui\u00e9n permanezca en el poder. El registro institucional pertenece a la organizaci\u00f3n y debe sobrevivir a los cambios de liderazgo.<\/span><\/h3>\n
\u00a0<\/span><\/div>\n

SIN JUSTICIA SECRETA. SIN REGISTROS QUE DESAPAREZCAN. CADA DECISI\u00d3N IMPORTANTE DEBE SER RENDIR CUENTA.<\/strong><\/h3>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
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TRANSPARENCIA ANTES QUE PODER<\/strong><\/h3>\n
\u00a0<\/span><\/div>\n

Las personas que gobiernan el f\u00fatbol ejercen su autoridad en nombre de la comunidad futbol\u00edstica. Por lo tanto, dicha autoridad debe estar abierta a un escrutinio leg\u00edtimo.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Las normas de gobernanza, los procedimientos de elecci\u00f3n, las normas disciplinarias y las principales pol\u00edticas institucionales de la UMF deben estar disponibles p\u00fablicamente y redactadas en un lenguaje claro.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Las decisiones financieras importantes deben documentarse. Las fuentes de ingresos institucionales significativos, los gastos principales, la remuneraci\u00f3n de los directivos y los acuerdos comerciales importantes deben estar sujetos a una divulgaci\u00f3n adecuada y a una revisi\u00f3n independiente.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Ning\u00fan funcionario de gobierno puede participar en una decisi\u00f3n que implique un conflicto de inter\u00e9s personal, familiar, pol\u00edtico, comercial o financiero no revelado.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Los funcionarios deben revelar los conflictos de inter\u00e9s materiales antes de participar en una decisi\u00f3n. Cuando no se pueda mantener razonablemente la imparcialidad, el funcionario debe apartarse de dicha decisi\u00f3n.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Las decisiones institucionales importantes deben identificar qui\u00e9n ten\u00eda la autoridad para decidir, qu\u00e9 procedimiento se sigui\u00f3 y, cuando corresponda, c\u00f3mo votaron los miembros directivos.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

La confidencialidad puede proteger informaci\u00f3n privada leg\u00edtima, investigaciones y negociaciones sensibles. Nunca debe utilizarse meramente para ocultar mala conducta, conflictos de inter\u00e9s o el ejercicio indebido de la autoridad.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Los auditores independientes y los \u00f3rganos de fiscalizaci\u00f3n deben tener acceso a la informaci\u00f3n razonablemente necesaria para desempe\u00f1ar sus funciones.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

La transparencia no es un castigo para el liderazgo. Es una de las condiciones para que se conf\u00ede en el liderazgo.<\/span><\/h3>\n
\u00a0<\/span><\/div>\n

A MAYOR PODER, MAYOR ES EL DEBER DE RRENDIR CUENTAS.<\/strong><\/h3>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
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INVESTIGACI\u00d3N INDEPENDIENTE Y DISCIPLINA<\/strong><\/h3>\n
\u00a0<\/span><\/div>\n

Ninguna persona a la que se le encomiende la gobernanza del f\u00fatbol puede controlar la investigaci\u00f3n de denuncias que la involucren a ella, a su cargo o a sus allegados.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Las denuncias que involucren a jugadores, \u00e1rbitros, entrenadores, administradores y dirigentes deben examinarse bajo procedimientos establecidos que se apliquen por igual a todos.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Cuando existan denuncias cre\u00edbles sobre un funcionario de alto rango de la UMF, el asunto debe remitirse a un \u00f3rgano de investigaci\u00f3n independiente cuyos miembros no tengan ning\u00fan conflicto de inter\u00e9s material en el caso.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Los investigadores deben tener acceso razonable a los documentos, comunicaciones, registros financieros y testimonios necesarios para determinar los hechos.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Ning\u00fan funcionario podr\u00e1 obstaculizar una investigaci\u00f3n, destruir u ocultar pruebas relevantes, intimidar a un testigo o tomar represalias contra una persona por presentar una denuncia de buena fe.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Una sola acusaci\u00f3n no establece culpabilidad. Toda persona acusada de mala conducta debe recibir notificaci\u00f3n de la alegaci\u00f3n, una oportunidad razonable para responder y una determinaci\u00f3n imparcial basada en pruebas.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Las consecuencias disciplinarias deben corresponder a las normas establecidas y a la gravedad de la conducta probada. La posici\u00f3n, la reputaci\u00f3n, la riqueza, la nacionalidad o la influencia pol\u00edtica no deben ni aumentar ni reducir la consecuencia.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Debe existir un derecho de apelaci\u00f3n significativo, pero no se debe manipular una apelaci\u00f3n simplemente para borrar, posponer o evitar selectivamente una consecuencia establecida.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Quienes investigan las faltas deben rendir cuentas a su vez. La autoridad investigadora no es una autoridad ilimitada.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

NADIE SE INVESTIGA A S\u00cd MISMO. NADIE EST\u00c1 POR ENCIMA DE LAS REGLAS.<\/strong><\/h3>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
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LAS APELACIONES DEBEN SER INDEPENDIENTES<\/strong><\/h3>\n
\u00a0<\/span><\/div>\n

Toda persona, equipo, federaci\u00f3n u oficial sujeto a una decisi\u00f3n disciplinaria significativa debe tener acceso a una apelaci\u00f3n efectiva.<\/h3>\n

<\/h3>\n

Un recurso debe ser decidido por personas que no hayan tomado, dirigido o participado materialmente en la decisi\u00f3n original.<\/h3>\n

<\/h3>\n

Se debe informar al apelante sobre la norma presuntamente infringida, la evidencia en la que se basa, la consecuencia impuesta y los motivos de la decisi\u00f3n.<\/h3>\n

<\/h3>\n

El \u00f3rgano de apelaci\u00f3n debe revisar si las pruebas respaldan la decisi\u00f3n, si se sigui\u00f3 el procedimiento establecido y si la consecuencia es coherente con infracciones comparables.<\/h3>\n

<\/h3>\n

Los mismos plazos de apelaci\u00f3n, est\u00e1ndares probatorios y procedimientos deben aplicarse independientemente de la identidad, nacionalidad, riqueza, reputaci\u00f3n o influencia de la persona u organizaci\u00f3n involucrada.<\/h3>\n

<\/h3>\n

Un \u00f3rgano de gobierno puede corregir un error de procedimiento genuino, pero no puede cambiar selectivamente c\u00f3mo se cumple una sanci\u00f3n establecida meramente porque la persona, equipo o federaci\u00f3n afectada sea poderosa o influyente.<\/h3>\n

<\/h3>\n

Si circunstancias excepcionales permiten la modificaci\u00f3n de una sanci\u00f3n, dichas circunstancias y la norma aplicable deben definirse de antemano y estar disponibles por igual para todos.<\/h3>\n

<\/h3>\n

Cada decisi\u00f3n de apelaci\u00f3n significativa debe producir un registro escrito que explique el resultado y la regla aplicada.<\/h3>\n

<\/h3>\n

Es posible que se encuentre disponible una revisi\u00f3n independiente final seg\u00fan las normas de gobernanza de la UMF, pero ninguna persona o instituci\u00f3n puede crear una v\u00eda especial de apelaci\u00f3n para s\u00ed misma.<\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

UN RECURSO PUEDE CORREGIR UN ERROR. NUNCA DEBE CREAR UN PRIVILEGIO.<\/strong><\/h3>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
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DINERO P\u00daBLICO. RENDICI\u00d3N DE CUENTAS P\u00daBLICA.<\/strong><\/h3>\n
\u00a0<\/span><\/div>\n

El dinero confiado a una organizaci\u00f3n de f\u00fatbol debe utilizarse para los fines para los que fue autorizado.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Los fondos de la UMF no pueden ser tratados como recursos personales, pol\u00edticos o privados por ning\u00fan funcionario, federaci\u00f3n, comit\u00e9 u organizaci\u00f3n afiliada.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Los estados financieros anuales deben elaborarse bajo normas contables consistentes y ser auditados de forma independiente.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Los ingresos y gastos materiales deben ser rastreables. Los contratos importantes, los ingresos por torneos, los fondos de desarrollo, la compensaci\u00f3n de ejecutivos y los pagos significativos a organizaciones afiliadas deben registrarse adecuadamente.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Ning\u00fan funcionario de gobierno puede aprobar un pago, contrato o beneficio financiero en el cual dicho funcionario tenga un inter\u00e9s personal, familiar o comercial no divulgado.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Se debe exigir la licitaci\u00f3n competitiva para contratos importantes siempre que sea razonablemente pr\u00e1ctico. Las excepciones deben documentarse y justificarse.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Los fondos de desarrollo destinados a naciones, comunidades, programas juveniles, instalaciones o al desarrollo del f\u00fatbol deben poder rastrearse desde su autorizaci\u00f3n hasta su uso final.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Los auditores independientes deben tener acceso a los registros necesarios para verificar c\u00f3mo se recibieron, comprometieron y gastaron los fondos institucionales.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

El hecho de ocultar, falsificar, desviar o mal usar deliberadamente fondos institucionales constituye una grave infracci\u00f3n de gobernanza y debe conllevar consecuencias predeterminadas.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Los registros financieros deben conservarse durante un per\u00edodo establecido y no pueden destruirse simplemente porque cambie la dirigencia.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

El f\u00fatbol puede generar una riqueza enorme. Esa riqueza crea un deber de administraci\u00f3n igualmente enorme.<\/span><\/h3>\n
\u00a0<\/span><\/div>\n

CADA D\u00d3LAR CONTABILIZADO. CADA DECISI\u00d3N RASTREABLE. SIN TESORO SECRETO.<\/strong><\/h3>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
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EL LIDERAZGO DEBE CAMBIAR DE MANOS<\/strong><\/h3>\n
\u00a0<\/span><\/div>\n

El liderazgo de la UMF es una responsabilidad temporal, no una posesi\u00f3n permanente.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Ning\u00fan presidente, director ejecutivo o alto funcionario de gobierno podr\u00e1 permanecer en el mismo cargo m\u00e1s all\u00e1 de los l\u00edmites de mandato establecidos antes de que dicha persona asuma el cargo.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Los l\u00edmites de mandatos no pueden extenderse, suspenderse o reescribirse para beneficiar a la persona que ocupa actualmente el cargo.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Se deben celebrar elecciones regulares y competitivas de acuerdo con procedimientos publicados que se conozcan antes de que comiencen las nominaciones.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Todos los candidatos elegibles deben competir bajo los mismos requisitos de nominaci\u00f3n, reglas de campa\u00f1a, procedimientos de votaci\u00f3n y obligaciones de divulgaci\u00f3n.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Ning\u00fan titular puede usar dinero, personal, comunicaciones, fondos de desarrollo o autoridad institucional de la UMF para obtener una ventaja electoral.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Los procedimientos de votaci\u00f3n deben proteger la independencia de cada miembro con derecho a voto. Los votos no pueden comprarse, intercambiarse, coaccionarse ni condicionarse a la asistencia financiera, el acceso a torneos, nombramientos u otros beneficios institucionales.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Los candidatos deben revelar sus intereses financieros materiales, relaciones comerciales relevantes y conflictos significativos que puedan afectar su independencia en el cargo.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

La administraci\u00f3n electoral y el conteo de votos deben ser supervisados de manera independiente, documentados y susceptibles de verificaci\u00f3n.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Un funcionario derrotado o que se retira debe cooperar con una transferencia ordenada de registros institucionales, bienes, cuentas, contrase\u00f1as y autoridad a la administraci\u00f3n entrante.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Ning\u00fan l\u00edder saliente puede destruir registros, ocultar informaci\u00f3n institucional o usar su influencia continua para obstruir la autoridad leg\u00edtima de un sucesor.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Los exl\u00edderes pueden ofrecer experiencia y consejos, pero no deben ejercer un control no oficial sobre la organizaci\u00f3n despu\u00e9s de dejar el cargo.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

La organizaci\u00f3n siempre debe ser m\u00e1s fuerte que el individuo al que se le conf\u00eda temporalmente su liderazgo.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

LOS L\u00cdDERES SIRVEN AL JUEGO. EL JUEGO NO SIRVE A SUS L\u00cdDERES.<\/strong><\/h3>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
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UNA NACI\u00d3N. UNA VOZ.<\/strong><\/h3>\n
\u00a0<\/span><\/div>\n

Todas las asociaciones nacionales de f\u00fatbol participantes ingresan a la UMF con igual dignidad institucional.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

El tama\u00f1o de la poblaci\u00f3n, la econom\u00eda, el mercado televisivo, el valor comercial, la influencia pol\u00edtica o la historia futbol\u00edstica de una naci\u00f3n no deben determinar el valor de su voz.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Ninguna naci\u00f3n puede adquirir poder de gobierno adicional mediante patrocinio, inversi\u00f3n, acuerdos de hospedaje, fondos de desarrollo o contribuciones comerciales.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Toda naci\u00f3n debe tener una oportunidad significativa de participar en las decisiones que rigen el juego internacional.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Los derechos de voto y los procedimientos de votaci\u00f3n deben establecerse con antelaci\u00f3n, publicarse y aplicarse de manera uniforme.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

La asistencia financiera a una naci\u00f3n nunca podr\u00e1 estar condicionada a su voto, apoyo pol\u00edtico o lealtad a un candidato o funcionario gobernante en particular.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Ninguna federaci\u00f3n podr\u00e1 amenazar a otra naci\u00f3n con la p\u00e9rdida de financiaci\u00f3n, acceso a competiciones, asistencia para el desarrollo u oportunidades institucionales con el fin de influir en su voto.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Se fomenta la cooperaci\u00f3n regional, pero ninguna confederaci\u00f3n, bloque comercial o grupo de naciones poderosas podr\u00e1 ejercer un control permanente sobre la UMF.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Las naciones futbol\u00edsticas m\u00e1s peque\u00f1as y en desarrollo deben tener una representaci\u00f3n significativa en los comit\u00e9s y \u00f3rganos de gobierno, en lugar de una participaci\u00f3n de nombre solamente.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

El \u00e9xito competitivo debe ganarse en el campo de juego. La influencia directiva debe ejercerse a trav\u00e9s de reglas institucionales justas.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Todas las naciones deben seguir los mismos est\u00e1ndares de integridad financiera, responsabilidad disciplinaria y gobernanza justa, sin importar su tama\u00f1o o influencia.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

La fuerza futbol\u00edstica puede diferir de una naci\u00f3n a otra. El respeto institucional no debe hacerlo.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

CADA NACI\u00d3N UNA VOZ. CADA VOZ RESPETADA. NINGUNA NACI\u00d3N POR ENCIMA DE OTRA.<\/strong><\/h3>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
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EL DESARROLLO DEL F\u00daTBOL DEBE LLEGAR A TODAS LAS NACIONES<\/strong><\/h3>\n
\u00a0<\/span><\/div>\n

Una organizaci\u00f3n de f\u00fatbol a nivel mundial no puede llamar al juego global mientras deja a las naciones sin el conocimiento y la infraestructura necesarios para competir.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

El desarrollo de la UMF debe construir capacidad futbol\u00edstica permanente, no dependencia.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Todas las naciones participantes deben tener acceso a educaci\u00f3n de entrenadores calificados, desarrollo de \u00e1rbitros, experiencia en el desarrollo juvenil y orientaci\u00f3n t\u00e9cnica.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

UMF debe establecer programas internacionales de capacitaci\u00f3n y certificaci\u00f3n capaces de desarrollar entrenadores, educadores de \u00e1rbitros, directores t\u00e9cnicos y especialistas en desarrollo juvenil en todo el mundo.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Siempre que sea pr\u00e1ctico, los programas de desarrollo deben capacitar a profesionales locales que luego puedan capacitar a otros dentro de su propio pa\u00eds.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

La ayuda financiera debe estar vinculada a objetivos de desarrollo transparentes, a avances medibles y a un uso documentado de los fondos.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Un pa\u00eds en desarrollo no debe estar obligado a depender permanentemente de entrenadores, consultores o administradores extranjeros. El objetivo es transferir conocimientos y desarrollar experiencia nacional.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Los jugadores y entrenadores deben recibir los mismos est\u00e1ndares profesionales de educaci\u00f3n y preparaci\u00f3n sin requerir que las naciones abandonen su propia identidad, cultura o estilo de juego futbol\u00edstico.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Los programas de instalaciones, equipos y tecnolog\u00eda deben considerar las necesidades locales reales en lugar de imponer sistemas costosos que no se puedan mantener de manera realista.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Los recursos de desarrollo nunca deben ofrecerse, retenerse ni redirigirse como recompensa por la lealtad pol\u00edtica, el apoyo electoral o las relaciones personales con los funcionarios de gobierno.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

El progreso debe medirse por lo que queda despu\u00e9s de que termina la asistencia: personas capacitadas, instituciones m\u00e1s fuertes, mejores oportunidades y conocimientos que pertenecen a la naci\u00f3n.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

El mundo del f\u00fatbol m\u00e1s fuerte no es aquel en el que unas pocas naciones se mantienen permanentemente a la cabeza. Es uno en el que cada naci\u00f3n tiene las herramientas para mejorar.<\/span><\/h3>\n
\u00a0<\/span><\/div>\n

Construye conocimiento. Construye oportunidad. Construye f\u00fatbol que perdure.<\/strong><\/h3>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
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PROTEGE AL JUGADOR JOVEN<\/strong><\/h3>\n
\u00a0<\/span><\/div>\n

El futuro del f\u00fatbol depende de los jugadores j\u00f3venes. Su ambici\u00f3n nunca debe convertirse en una oportunidad para la explotaci\u00f3n.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Toda regla de la UMF relacionada con menores debe anteponer la educaci\u00f3n, la seguridad y el bienestar a largo plazo del joven jugador por encima del valor comercial.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

La contrataci\u00f3n internacional o transferencia de un menor de edad puede producirse \u00fanicamente bajo garant\u00edas claramente establecidas destinadas a proteger al jugador y a su familia.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Los clubes, las academias, los agentes y los intermediarios deben proporcionar informaci\u00f3n veraz sobre oportunidades, costos, compensaci\u00f3n, educaci\u00f3n, alojamiento y obligaciones contractuales antes de que un jugador joven o su familia asuman un compromiso.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Ning\u00fan menor debe ser alejado de su hogar sin una vivienda adecuada, supervisi\u00f3n, atenci\u00f3n m\u00e9dica, educaci\u00f3n y una estructura de protecci\u00f3n responsable.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

La educaci\u00f3n debe continuar junto con el desarrollo futbol\u00edstico. El futuro de un joven jugador no puede depender enteramente de convertirse en futbolista profesional.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Los contratos que involucren a menores de edad deben redactarse en un lenguaje comprensible y estar sujetos a una revisi\u00f3n independiente adecuada. Un ni\u00f1o o una familia no deben verse atrapados por obligaciones que no entendieron razonablemente.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Agentes, visores, academias e intermediarios que trabajen con menores deben estar registrados y rendir cuentas bajo las reglas establecidas.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Los pagos, las comisiones y los intereses financieros materiales relacionados con el reclutamiento o la transferencia de menores deben divulgarse y registrarse debidamente.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Ninguna persona puede exigir un pago indebido a una familia a cambio de una prueba, selecci\u00f3n, inscripci\u00f3n u oportunidad profesional prometida.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Los jugadores j\u00f3venes deben contar con un m\u00e9todo seguro e independiente para denunciar abusos, coerci\u00f3n, explotaci\u00f3n, discriminaci\u00f3n o condiciones inseguras sin miedo a represalias.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Cuando una colocaci\u00f3n internacional fracasa, las salvaguardas establecidas deben ocuparse del regreso seguro del jugador, su educaci\u00f3n continua y su bienestar inmediato en lugar de simplemente abandonar al jugador.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

El talento puede generar oportunidades. Pero nunca debe anular la infancia, la educaci\u00f3n ni la dignidad humana.<\/span><\/h3>\n
\u00a0<\/span><\/div>\n

DESARROLLA AL JUGADOR. EDUCA AL NI\u00d1O. PROTEGE EL FUTURO.<\/strong><\/h3>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
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\n

EL JUEGO DEBE ESTAR LIBRE DE DISCRIMINACI\u00d3N<\/strong><\/h3>\n
\u00a0<\/span><\/div>\n

Toda persona tiene derecho a participar en el f\u00fatbol con dignidad y sin discriminaci\u00f3n.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

El racismo, los insultos homof\u00f3bicos, los c\u00e1nticos discriminatorios, los gestos, las pancartas, las amenazas, la conducta degradante o el acoso dirigido no tienen cabida leg\u00edtima en el f\u00fatbol.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

La regla se aplica por igual, independientemente de qui\u00e9n cometa la conducta o a qui\u00e9n est\u00e9 dirigida.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Los jugadores, entrenadores, oficiales, administradores y espectadores identificables que incurran en conductas discriminatorias prohibidas deben rendir cuentas individualmente conforme a las normas disciplinarias establecidas.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Los seguidores tambi\u00e9n deben respetar esta norma. La tradici\u00f3n, el humor, la rivalidad o la costumbre nacional no justifican conductas que degraden o discriminen claramente a otra persona o grupo.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

UMF debe alentar a los seguidores a preservar la pasi\u00f3n, el humor, las canciones y las tradiciones que hacen que el f\u00fatbol sea divertido, al tiempo que reemplazan las expresiones discriminatorias con formas creativas de apoyo que no ataquen la dignidad humana.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Cuando se produce una conducta discriminatoria grave durante un partido, los oficiales deben seguir un procedimiento de escalamiento predeterminado:<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

DETENCI\u00d3N \u2014 El \u00e1rbitro detiene temporalmente el juego y se aborda la conducta prohibida.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

SUSPENDER: Si la conducta grave o generalizada contin\u00faa, el partido se suspende y los equipos pueden ser retirados del campo.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

ABANDONAR: Si la conducta contin\u00faa o no se puede restablecer razonablemente la seguridad y la dignidad, el \u00e1rbitro podr\u00e1 abandonar el partido.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Las consecuencias de un partido abandonado o interrumpido deben determinarse mediante un proceso disciplinario independiente basado en pruebas.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Cuando la mala conducta es atribuible a personas identificables, la rendici\u00f3n de cuentas debe comenzar con esas personas.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Cuando la conducta discriminatoria est\u00e1 generalizada, organizada, es tolerada repetidamente o contin\u00faa despu\u00e9s de las advertencias oficiales, se podr\u00e1n aplicar consecuencias adicionales a la federaci\u00f3n, club u organizaci\u00f3n de aficionados responsable en virtud de las normas establecidas antes de la competici\u00f3n.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Las posibles sanciones deben publicarse con anticipaci\u00f3n y aplicarse de manera coherente. Pueden incluir la expulsi\u00f3n de los infractores, la prohibici\u00f3n de ingresar a los estadios, multas, restricciones de asistencia u otras medidas disciplinarias proporcionales.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

No se debe imponer un castigo colectivo simplemente porque un peque\u00f1o n\u00famero de personas identificables se haya portado mal cuando esas personas pueden ser razonablemente consideradas responsables en lo personal.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Ning\u00fan pa\u00eds, jugador, grupo de simpatizantes o equipo famoso recibe una excepci\u00f3n.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

El objetivo de las medidas de cumplimiento no es silenciar a los aficionados, sino proteger el derecho de todos a participar con dignidad en el deporte m\u00e1s popular del mundo.<\/span><\/h3>\n
\u00a0<\/span><\/div>\n

PASI\u00d3N SIN ODIO. RIVALIDAD SIN DISCRIMINACI\u00d3N. TODOS RESPONSABLES.<\/strong><\/h3>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
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HOSPEDAR AL MUNDO ES UNA RESPONSABILIDAD<\/h3>\n
\u00a0<\/span><\/div>\n

El privilegio de ser anfitri\u00f3n de una competencia internacional de f\u00fatbol conlleva la obligaci\u00f3n de recibir a todas las naciones que clasifiquen leg\u00edtimamente.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Un pa\u00eds anfitri\u00f3n debe aceptar los requisitos de acceso del torneo antes de que se le otorguen los derechos de organizaci\u00f3n.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Las discrepancias pol\u00edticas, las relaciones diplom\u00e1ticas, la nacionalidad, la religi\u00f3n u otras disputas gubernamentales no deben utilizarse para colocar a un equipo clasificado en una desventaja competitiva.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Antes de que se confirme una sede, la naci\u00f3n anfitriona debe ofrecer garant\u00edas vinculantes de que los jugadores, entrenadores, personal m\u00e9dico, personal t\u00e9cnico, oficiales y otro personal esencial de los equipos acreditados de todas las naciones clasificadas recibir\u00e1n un acceso razonable de entrada y al torneo.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Estas garant\u00edas deben establecerse con la suficiente antelaci\u00f3n para permitir que las naciones participantes planifiquen los requisitos de viaje, alojamiento, entrenamiento, seguridad y competencia.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Un pa\u00eds anfitri\u00f3n puede mantener leyes leg\u00edtimas de seguridad nacional e inmigraci\u00f3n, pero cualquier restricci\u00f3n que se sepa que afecta a las naciones participantes potenciales debe ser divulgada y resuelta antes de que se concedan los derechos de hospedaje.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Las reglas de acceso al torneo no pueden modificarse selectivamente despu\u00e9s de la clasificaci\u00f3n de manera que perjudiquen a una naci\u00f3n en particular.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Cada equipo clasificado debe tener acceso razonable a alojamiento, instalaciones de entrenamiento, transporte, apoyo m\u00e9dico y otros servicios esenciales del torneo comparables.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Si las circunstancias pol\u00edticas cambiantes hacen que estas garant\u00edas sean imposibles, la UMF debe contar con procedimientos preestablecidos para buscar sedes alternativas o reubicar los partidos afectados, en lugar de obligar a una de las naciones clasificadas a competir en condiciones sustancialmente inferiores.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Ninguna naci\u00f3n tiene el derecho autom\u00e1tico de ser sede.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Todas las naciones que califiquen tienen derecho a una participaci\u00f3n justa bajo las reglas establecidas del torneo.<\/span><\/h3>\n
\u00a0<\/span><\/div>\n

EL ANFITRI\u00d3N DA LA BIENVENIDA AL MUNDO \u2014 O NO DEBER\u00cdA SER ANFITRI\u00d3N DEL MUNDO.<\/strong><\/h3>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
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EL DINERO PUEDE APOYAR EL JUEGO \u2014 NUNCA CONTROLARLO<\/strong><\/h3>\n
\u00a0<\/span><\/div>\n

El f\u00fatbol necesita dinero para organizar competiciones, formar a los jugadores, capacitar a los \u00e1rbitros, mantener las instalaciones y generar oportunidades en todo el mundo.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

UMF puede recibir apoyo leg\u00edtimo de patrocinadores, donantes, inversores, emisoras y socios comerciales.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

La contribuci\u00f3n financiera no compra autoridad de gobierno.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Ning\u00fan donante, patrocinador, inversor, corporaci\u00f3n o individuo puede comprar un voto, un puesto directivo, influencia disciplinaria, ventaja competitiva o trato preferencial.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Las donaciones y los patrocinios deben registrarse adecuadamente y utilizarse de acuerdo con su prop\u00f3sito declarado y las normas financieras de la UMF.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Las relaciones financieras materiales entre la UMF y sus funcionarios de gobierno, sus familias o sus empresas deben ser reveladas y revisadas de manera independiente.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Ninguna persona puede recibir en secreto una comisi\u00f3n, pago, regalo o beneficio financiero a cambio de influir en una decisi\u00f3n de la UMF.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Los socios comerciales pueden recibir los derechos contractuales adquiridos leg\u00edtimamente mediante acuerdos transparentes, pero dichos derechos pueden no incluir el control sobre las reglas deportivas, las decisiones disciplinarias, las elecciones o la gobernanza institucional.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Una persona que proporcione capital inicial o asistencia financiera para ayudar a establecer la UMF podr\u00e1 recibir un reembolso u otro acuerdo financiero l\u00edcito \u00fanicamente cuando los t\u00e9rminos se hayan documentado con anticipaci\u00f3n, hayan sido revisados de manera independiente y est\u00e9n permitidos por la ley aplicable.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Los fondos de organizaciones ben\u00e9ficas o sin fines de lucro deben utilizarse de manera coherente con los fines para los que fueron recibidos y con las leyes que rigen la organizaci\u00f3n.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

El dinero generado m\u00e1s all\u00e1 de los costos leg\u00edtimos y las obligaciones de la organizaci\u00f3n debe ayudar a fortalecer el f\u00fatbol: jugadores, desarrollo juvenil, \u00e1rbitros, entrenadores, instalaciones, naciones participantes y comunidades conectadas con el juego.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

El UMF siempre debe poder responder a una pregunta sencilla:<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

\u00bfQUI\u00c9N PROPORCION\u00d3 EL DINERO, A D\u00d3NDE FUE A PARAR Y QU\u00c9 RECIBIERON A CAMBIO?<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

El f\u00fatbol necesita apoyo financiero.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Nunca debe estar a la venta.<\/span><\/h3>\n
\u00a0<\/span><\/div>\n

EL DINERO PODR\u00c1 CONSTRUIR EL JUEGO. EL DINERO NUNCA PODR\u00c1 DUE\u00d1O DEL JUEGO.<\/strong><\/h3>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
\n
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CORRIGIENDO NUESTROS PROPIOS ERRORES<\/strong><\/h3>\n
\u00a0<\/span><\/div>\n

Una organizaci\u00f3n justa debe estar dispuesta a examinarse a s\u00ed misma.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

UMF cometer\u00e1 errores. La medida de una buena gobernanza no es fingir que los errores nunca ocurren, sino qu\u00e9 tan abierta, justa y eficazmente se corrigen esos errores.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Cuando existan pruebas fehacientes de que una decisi\u00f3n de la UMF fue sustancialmente err\u00f3nea, la organizaci\u00f3n debe contar con un procedimiento establecido para revisarla.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Si se confirma un error, UMF debe reconocerlo, corregir la decisi\u00f3n cuando sea razonablemente posible y explicar la correcci\u00f3n a los afectados.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Ning\u00fan funcionario debe ser castigado meramente por identificar un error institucional leg\u00edtimo de buena fe.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Ning\u00fan l\u00edder puede ocultar un error simplemente para proteger su reputaci\u00f3n personal, sus relaciones pol\u00edticas o la imagen p\u00fablica de la organizaci\u00f3n.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Cuando un error expone una debilidad o ambig\u00fcedad en una regla UMF, dicha regla debe examinarse y mejorarse.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Una correcci\u00f3n no debe convertirse en una excepci\u00f3n secreta para una persona o naci\u00f3n. Cuando se mejora una regla, el est\u00e1ndar mejorado debe aplicarse de manera prospectiva y equitativa a todos.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Las controversias pasadas en todo el f\u00fatbol mundial pueden estudiarse como casos de estudio, no para atacar a las personas o instituciones involucradas, sino para identificar debilidades que unas mejores reglas puedan prevenir.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

La UMF tambi\u00e9n debe examinar sus propias controversias con la misma seriedad con la que examina los errores de los dem\u00e1s.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

La rendici\u00f3n de cuentas se aplica a la propia organizaci\u00f3n.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Una instituci\u00f3n gobernante se gana la confianza no afirmando ser perfecta, sino demostrando que la verdad es m\u00e1s importante que el orgullo.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/strong><\/h3>\n

ENCUENTRA EL ERROR. CORRIGE EL ERROR. MEJORA LA REGLA. NO LO REPITAS.<\/strong><\/h3>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
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LA GENTE DEL F\u00daTBOL TIENE VOZ<\/strong><\/h3>\n
\u00a0<\/span><\/div>\n

El f\u00fatbol es jugado, ense\u00f1ado, arbitrado, apoyado y amado por personas en todo el mundo. Su sistema de gobierno deber\u00eda tener una manera estructurada de escucharlas.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Jugadores, \u00e1rbitros, entrenadores, asociaciones nacionales y aficionados deben contar con canales leg\u00edtimos a trav\u00e9s de los cuales puedan proponer mejoras para el juego.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

La UMF deber\u00eda solicitar peri\u00f3dicamente propuestas relacionadas con las reglas de juego, los formatos de las competiciones, el bienestar de los jugadores, el arbitraje, el desarrollo y la gobernanza.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Una buena idea debe juzgarse por su m\u00e9rito, no por la fama, la riqueza, la nacionalidad o la posici\u00f3n de la persona que la propone.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

La consulta p\u00fablica debe utilizarse cuando un cambio propuesto pueda afectar significativamente al juego a nivel mundial.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Se debe consultar a los jugadores y \u00e1rbitros sobre los cambios importantes que afecten directamente la forma en que se disputan o se arbitran los partidos.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Las naciones m\u00e1s peque\u00f1as deben tener una oportunidad genuina de aportar ideas en lugar de permitir que las naciones futbol\u00edsticas m\u00e1s grandes dominen la discusi\u00f3n.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Los simpatizantes tambi\u00e9n deben contar con un m\u00e9todo transparente para enviar propuestas e identificar problemas recurrentes que afectan al juego.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

La opini\u00f3n p\u00fablica no reemplaza la toma de decisiones responsable. La sola popularidad no puede determinar una norma.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Las pruebas, la experiencia, la seguridad, la equidad y los intereses a largo plazo del f\u00fatbol deben seguir siendo parte de cada decisi\u00f3n importante.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Cuando se lleve a cabo una consulta p\u00fablica sustancial, la UMF debe publicar los resultados principales y explicar c\u00f3mo se tomaron en cuenta.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

El prop\u00f3sito no es gobernar el f\u00fatbol mediante el ruido.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

El objetivo es garantizar que quienes tienen a su cargo la gesti\u00f3n del deporte nunca dejen de escuchar a las personas que lo hacen posible.<\/span><\/h3>\n
\u00a0<\/span><\/div>\n

ESCUCHA A LOS JUGADORES. ESCUCHA A LOS \u00c1RBITROS. ESCUCHA A LAS NACIONES. ESCUCHA A LOS FANS.<\/strong><\/h3>\n

\u00a0<\/strong><\/h3>\n

ENTONCES, GOBIERNA CON JUSTICIA.<\/strong><\/h3>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
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LA ENERG\u00cdA DE EMERGENCIA TIENE L\u00cdMITES<\/strong><\/h3>\n
\u00a0<\/span><\/div>\n

En ocasiones, el f\u00fatbol se enfrenta a circunstancias que exigen una acci\u00f3n inmediata: amenazas a la seguridad de los jugadores, desastres naturales, guerras, emergencias p\u00fablicas, riesgos graves para la seguridad u otros sucesos extraordinarios.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

La UMF debe ser capaz de actuar con rapidez cuando sea necesario. Pero una emergencia nunca debe convertirse en una excusa para una autoridad permanente o ilimitada.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Los poderes de emergencia pueden ejercerse \u00fanicamente cuando los procedimientos de gobierno ordinarios no pueden abordar razonablemente la situaci\u00f3n inmediata.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Se debe identificar y registrar el motivo de la invocaci\u00f3n de la autoridad de emergencia.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Cualquier medida de emergencia debe limitarse a lo que sea razonablemente necesario para abordar el problema espec\u00edfico.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

La autoridad de emergencia debe tener una duraci\u00f3n definida. No puede continuar indefinidamente simplemente porque alguna vez estuvo justificada.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Las pr\u00f3rrogas deben estar sujetas a una nueva evaluaci\u00f3n de las circunstancias y a una aprobaci\u00f3n documentada, de acuerdo con los procedimientos establecidos por la UMF.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Las facultades de emergencia no pueden utilizarse para alterar las elecciones, prolongar el mandato normal de una persona, silenciar a la oposici\u00f3n leg\u00edtima, eliminar la supervisi\u00f3n independiente ni modificar de manera permanente la estructura de gobierno de la UMF.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Las reglas de una competencia no deben modificarse durante su desarrollo con el pretexto de una emergencia, a menos que la seguridad o circunstancias extraordinarias hagan que el cambio sea verdaderamente necesario.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Siempre que sea posible, los equipos y las naciones afectados por una decisi\u00f3n de emergencia deben recibir un trato equitativo con arreglo al mismo criterio objetivo.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Cuando termina la emergencia, los poderes extraordinarios terminan con ella.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Un registro institucional p\u00fablico debe identificar la emergencia, la autoridad ejercida, las decisiones tomadas y cu\u00e1ndo termin\u00f3 la autoridad extraordinaria.<\/span><\/h3>\n
\u00a0<\/span><\/div>\n

CUANTO MAYOR ES LA EMERGENCIA, MAYOR ES LA NECESIDAD DE L\u00cdMITES CLAROS.<\/strong><\/h3>\n

\u00a0<\/strong><\/h3>\n

LA ENERG\u00cdA TEMPORAL DEBE SEGUIR SIENDO TEMPORAL.<\/strong><\/h3>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
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EL JUEGO PERTENECE A TODOS<\/strong><\/h3>\n
\u00a0<\/span><\/div>\n

UMF existe para servir al f\u00fatbol \u2014no para adue\u00f1arse de \u00e9l\u2014.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Ning\u00fan presidente, federaci\u00f3n, gobierno, corporaci\u00f3n, inversionista o inter\u00e9s privado debe volverse jam\u00e1s m\u00e1s importante que el juego mismo.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Cada naci\u00f3n merece respeto. Cada jugador merece las mismas reglas. Cada \u00e1rbitro merece independencia. Cada aficionado merece una voz.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

La autoridad debe ser temporal. Las decisiones deben rendir cuentas. El dinero debe ser transparente. Los conflictos deben revelarse. La evidencia debe preservarse. Las apelaciones deben ser independientes. Las consecuencias deben aplicarse por igual.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Quienes tienen la mayor autoridad deben aceptar la mayor responsabilidad.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

La UMF nunca debe temerle a la cr\u00edtica. Una instituci\u00f3n fuerte escucha, examina sus errores, los corrige y mejora sus reglas.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

El prop\u00f3sito de la Gobernanza Justa no es crear m\u00e1s burocracia.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Se trata de crear menos oportunidades para el favoritismo, la corrupci\u00f3n, la interferencia pol\u00edtica, la influencia oculta y el trato desigual.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Las reglas deben escribirse antes de la controversia.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Consequences should be known before the violation.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

The same standard should exist before we know which player, team, nation or official will be affected by it.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

That is the simplest test of fairness:<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

\u00bfACEPTAR\u00cdAMOS LA MISMA DECISI\u00d3N SI SE TOMARA EN NUESTRA CONTRA?<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Si la respuesta es s\u00ed, la regla puede ser justa.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Si la respuesta es no, la regla merece ser revisada.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Football crosses borders, languages, religions, cultures and politics.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Its governance should be worthy of that extraordinary responsibility.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

UN MUNDO. UN JUEGO. UNA NORMA.<\/strong><\/h3>\n

\u00a0<\/strong><\/h3>\n

JUEGO LIMPIO EN EL CAMPO.<\/strong><\/h3>\n

GOBERNANZA JUSTA FUERA DE LA CANCHA.<\/strong><\/h3>\n

\u00a0<\/strong><\/h3>\n

EL F\u00daTBOL PERTENECE AL MUNDO.<\/strong><\/h3>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":128642577,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"advanced_seo_description":"","jetpack_seo_html_title":"","jetpack_seo_noindex":false,"jetpack_seo_schema_type":"","_wpcom_ai_launchpad_about_page":false,"_wpcom_ai_launchpad_gallery_page":false,"_wpcom_ai_launchpad_contact_page":false,"_wpcom_ai_launchpad_events_page":false,"_wpcom_ai_launchpad_video_page":false,"_wpcom_ai_launchpad_portfolio_piece":false,"_jetpack_hide_featured_image":false,"_jetpack_featured_image_duplicate_dismissed":0,"footnotes":""},"class_list":["post-58","page","type-page","status-publish","hentry"],"jetpack_likes_enabled":true,"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/PhnXRz-W","jetpack-related-posts":[{"id":56,"url":"https:\/\/umfutbol.org\/es\/fair-play\/","url_meta":{"origin":58,"position":0},"title":"Juego limpio","author":"1wooadmin","date":"agosto 27, 2026","format":false,"excerpt":"","rel":"","context":"Entrada similar ","block_context":{"text":"Entrada similar ","link":""},"img":{"alt_text":"","src":"","width":0,"height":0},"classes":[]}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/umfutbol.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/58","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/umfutbol.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/umfutbol.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/umfutbol.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/128642577"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/umfutbol.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=58"}],"version-history":[{"count":30,"href":"https:\/\/umfutbol.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/58\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":415,"href":"https:\/\/umfutbol.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/58\/revisions\/415"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/umfutbol.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=58"}],"curies":[{"name":"buen juego","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}