{"id":84,"date":"2026-08-27T19:18:03","date_gmt":"2026-08-28T02:18:03","guid":{"rendered":"https:\/\/umfutbol.org\/?page_id=84"},"modified":"2026-10-14T22:38:04","modified_gmt":"2026-10-15T05:38:04","slug":"carta-magna","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/umfutbol.org\/es\/carta-magna\/","title":{"rendered":"Carta Magna"},"content":{"rendered":"
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CARTA MAGNA \u2014 EL JUEGO PERTENECE AL MUNDO<\/h1>\n

UMF comienza con un principio sencillo:<\/p>\n

El f\u00fatbol no pertenece a un presidente, una federaci\u00f3n, una corporaci\u00f3n, un gobierno ni una naci\u00f3n rica.<\/p>\n

Pertenece a las personas que lo juegan, a las personas que lo apoyan y a las naciones que transmiten el juego de una generaci\u00f3n a la siguiente.<\/p>\n

Toda naci\u00f3n tiene derecho a la dignidad. Toda naci\u00f3n merece tener voz. Toda naci\u00f3n debe contar con una v\u00eda justa para competir.<\/p>\n

Ning\u00fan pa\u00eds debe recibir privilegios permanentes debido a su riqueza, poblaci\u00f3n, influencia pol\u00edtica, valor comercial o poder hist\u00f3rico.<\/p>\n

Ning\u00fan pa\u00eds debe recibir privilegios permanentes debido a su riqueza, poblaci\u00f3n, influencia pol\u00edtica, valor comercial o poder hist\u00f3rico.<\/p>\n

UMF existe para proteger la competencia, la independencia, la igualdad y el car\u00e1cter mundial del f\u00fatbol.<\/p>\n

Las reglas deben conocerse antes de la competencia.<\/p>\n

Las reglas deben conocerse antes de la competencia.<\/p>\n

Y quienes gobiernan las reglas deben estar ellos mismos gobernados por ellas.<\/p>\n

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EL JUEGO ES M\u00c1S GRANDE QUE CUALQUIERA DE NOSOTROS.<\/p>\n

EL F\u00daTBOL PERTENECE AL MUNDO.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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\nLEA EL RESUMEN EJECUTIVO
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ART\u00cdCULO I \u2014 IGUALDAD DE LAS NACIONES<\/strong><\/h3>\n

<\/strong><\/p>\n

Toda naci\u00f3n ingresar\u00e1 a la UMF con igual dignidad, igual posici\u00f3n y el mismo derecho a participar en la vida de la organizaci\u00f3n.<\/h3>\n

 <\/p>\n

Ninguna naci\u00f3n recibir\u00e1 privilegios deportivos permanentes por su riqueza, poblaci\u00f3n, influencia pol\u00edtica, valor comercial, \u00e9xito hist\u00f3rico o ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica.<\/h3>\n

 <\/p>\n

El acceso a la competencia se regir\u00e1 por reglas deportivas claras, establecidas y publicadas antes del inicio de la competencia.<\/h3>\n

La clasificaci\u00f3n se obtendr\u00e1 en el campo de juego, conforme a los mismos principios publicados y aplicables a todas las naciones participantes.<\/h3>\n

 <\/p>\n

Ning\u00fan privilegio permanente garantizar\u00e1 a una naci\u00f3n, federaci\u00f3n, liga o club el acceso al escenario mundial ni un lugar protegido dentro de una competencia.<\/h3>\n

 <\/p>\n

La afiliaci\u00f3n, la concesi\u00f3n de licencias y el acceso a las competencias se regir\u00e1n por criterios p\u00fablicos, objetivos, proporcionales y verificables.<\/h3>\n

Estos criterios se aplicar\u00e1n por igual y no deber\u00e1n dise\u00f1arse ni utilizarse para excluir a participantes leg\u00edtimos, proteger intereses comerciales establecidos o preservar los privilegios de los miembros existentes.<\/h3>\n

 <\/p>\n

Ninguna federaci\u00f3n, liga, autoridad rectora o grupo de propietarios podr\u00e1 utilizar su control sobre la afiliaci\u00f3n, la concesi\u00f3n de licencias, el ascenso, el descenso o la admisi\u00f3n a una competencia para cerrar injustificadamente el sistema deportivo, suprimir la competencia justa o impedir que un participante clasificado avance por m\u00e9rito deportivo.<\/h3>\n

 <\/p>\n

Los requisitos financieros, organizativos, de seguridad y de infraestructura solo podr\u00e1n imponerse cuando respondan a un prop\u00f3sito leg\u00edtimo y demostrable.<\/h3>\n

No deber\u00e1n constituir barreras encubiertas destinadas a excluir a naciones, ligas o clubes con menos recursos. Cuando un participante pueda corregir razonablemente una deficiencia, deber\u00e1 recibir una notificaci\u00f3n clara, una oportunidad justa para cumplir y acceso a una revisi\u00f3n independiente.<\/h3>\n

 <\/p>\n

Las reglas que rigen el ascenso, el descenso, la clasificaci\u00f3n y la participaci\u00f3n continua no podr\u00e1n crearse, suspenderse ni modificarse de manera secreta o retroactiva.<\/h3>\n

Todo cambio deber\u00e1 explicarse p\u00fablicamente, estar respaldado por pruebas y adoptarse mediante un proceso transparente que identifique a quienes toman las decisiones y cualquier conflicto de intereses pertinente.<\/h3>\n

 <\/p>\n

Las personas u organizaciones que puedan beneficiarse financiera o competitivamente de restringir el acceso no ejercer\u00e1n control exclusivo sobre la adopci\u00f3n o aplicaci\u00f3n de dichas restricciones.<\/h3>\n

 <\/p>\n

La UMF examinar\u00e1 peri\u00f3dicamente sus estructuras de competici\u00f3n para garantizar que sigan protegiendo el m\u00e9rito deportivo, las oportunidades reales y el acceso equitativo. El poder econ\u00f3mico o institucional concentrado nunca deber\u00e1 sustituir los logros obtenidos en el terreno de juego.<\/h3>\n

 <\/p>\n

La igualdad no garantiza resultados id\u00e9nticos. Garantiza que cada naci\u00f3n y cada participante elegible reciban una oportunidad genuina de competir conforme a reglas conocidas, imparciales y aplicadas de manera justa.<\/h3>\n

 <\/p>\n

El objetivo de la UMF no es garantizar la victoria, sino garantizar una oportunidad justa de competir.<\/h3>\n

 <\/p>\n

NINGUNA PUERTA DEL JUEGO SE CERRAR\u00c1 PARA PROTEGER PRIVILEGIOS.<\/strong><\/h3>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
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ART\u00cdCULO II \u2014 LA SOBERAN\u00cdA DEL JUEGO<\/strong><\/h3>\n
\u00a0<\/span><\/div>\n

El f\u00fatbol pertenece al mundo.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Ning\u00fan presidente, federaci\u00f3n, gobierno, corporaci\u00f3n, patrocinador, inversionista o inter\u00e9s privado podr\u00e1 reclamar la propiedad del juego mismo.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

La UMF existe para regir el f\u00fatbol internacional conforme a esta Carta Magna, pero no es due\u00f1a del f\u00fatbol.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Su autoridad se limita a las responsabilidades que sus naciones miembros le conf\u00edan voluntariamente y a las reglas adoptadas dentro de este marco constitucional.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Ning\u00fan organismo rector podr\u00e1 considerar su autoridad ilimitada, permanente o superior al juego para cuyo servicio fue creado.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Las leyes, las competiciones, las instituciones y los sistemas administrativos del f\u00fatbol son herramientas para organizar el juego.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

No son instrumentos para convertir la confianza p\u00fablica en control privado.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Ning\u00fan presidente o funcionario rector podr\u00e1 utilizar la autoridad de la UMF para reclamar la propiedad personal de competiciones, derechos comerciales, bienes institucionales o la identidad del f\u00fatbol mundial.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Ninguna federaci\u00f3n ni grupo de naciones podr\u00e1 afirmar que su influencia hist\u00f3rica, contribuci\u00f3n financiera, valor comercial o poder pol\u00edtico le otorga un derecho permanente a controlar el f\u00fatbol internacional.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

La UMF podr\u00e1 establecer reglas.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

La UMF podr\u00e1 organizar competiciones.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

La UMF podr\u00e1 proteger la integridad del f\u00fatbol.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Pero la UMF deber\u00e1 siempre rendir cuentas conforme a los principios que justifican su autoridad.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

El f\u00fatbol es m\u00e1s grande que la instituci\u00f3n.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

La instituci\u00f3n existe porque existe el f\u00fatbol.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Si alguna vez la UMF sit\u00faa el poder institucional por encima de los intereses del propio f\u00fatbol, habr\u00e1 olvidado la fuente de su autoridad.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n
\u00a0<\/span><\/div>\n

LA UMF PUEDE GOBERNAR EL F\u00daTBOL.<\/strong><\/h3>\n

\u00a0<\/strong><\/h3>\n

LA UMF NUNCA PODR\u00c1 SER DUE\u00d1A DEL F\u00daTBOL.<\/strong><\/h3>\n

\u00a0<\/strong><\/h3>\n

EL F\u00daTBOL PERTENECE AL MUNDO.<\/strong><\/h3>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
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ART\u00cdCULO III \u2014 EL GOBIERNO DEL F\u00daTBOL NO PERTENECE A NADIE<\/strong><\/h3>\n
\u00a0<\/span><\/div>\n

UMF exists to serve and organize the international game, not to concentrate control over it.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Ning\u00fan presidente, \u00f3rgano ejecutivo, federaci\u00f3n, gobierno, empresa, organizaci\u00f3n pol\u00edtica, socio comercial o inter\u00e9s privado podr\u00e1 ejercer una autoridad permanente o ilimitada sobre la UMF.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Toda autoridad de gobierno dentro de la UMF deber\u00e1 emanar de esta Carta Magna y de las normas adoptadas de conformidad con ella.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Ninguna persona ni cargo podr\u00e1 ejercer facultades que no le hayan sido legalmente confiadas.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

La autoridad se distribuir\u00e1 entre la Presidencia, el consejo de gobierno, el Congreso o la asamblea de las naciones miembros, la administraci\u00f3n ejecutiva y los \u00f3rganos independientes judiciales, disciplinarios, de auditor\u00eda y de supervisi\u00f3n, conforme a normas claramente establecidas.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Ninguna persona ni \u00f3rgano de gobierno podr\u00e1 controlar por s\u00ed solo la creaci\u00f3n de las normas, su aplicaci\u00f3n, la investigaci\u00f3n de las infracciones y la resoluci\u00f3n definitiva de las controversias.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Estas responsabilidades deber\u00e1n mantener suficiente independencia para proteger la equidad y prevenir el abuso de poder.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

El Presidente podr\u00e1 representar y dirigir la UMF dentro de las facultades conferidas a su cargo.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

El Presidente no controla personalmente la UMF.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

El Congreso o la asamblea de las naciones miembros deber\u00e1 conservar una autoridad constitucional efectiva sobre la orientaci\u00f3n fundamental y la gobernanza de la organizaci\u00f3n.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Los \u00f3rganos independientes deber\u00e1n poder desempe\u00f1ar las responsabilidades que se les han encomendado sin interferencias indebidas de intereses pol\u00edticos, ejecutivos, financieros o comerciales.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Ning\u00fan funcionario de gobierno podr\u00e1 eliminar, transferir, asumir ni interferir en la autoridad leg\u00edtima de otra instituci\u00f3n de la UMF simplemente porque dicha autoridad resulte inconveniente.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Los cambios importantes en la distribuci\u00f3n del poder de gobierno deber\u00e1n seguir los procedimientos de enmienda y aprobaci\u00f3n establecidos por esta Carta Magna.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

No deber\u00e1 permitirse que las mayor\u00edas pol\u00edticas temporales conviertan una influencia temporal en control permanente.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Los gobiernos podr\u00e1n cooperar con ella.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Los gobiernos podr\u00e1n cooperar con la organizaci\u00f3n.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Los funcionarios podr\u00e1n dirigirla.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Las naciones miembros podr\u00e1n gobernarla colectivamente.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Pero ninguno de ellos es su due\u00f1o.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

Toda instituci\u00f3n que ejerza autoridad de la UMF es depositaria de responsabilidades encomendadas en beneficio del f\u00fatbol mundial.<\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n
\u00a0<\/span><\/div>\n

EL PODER DEBE DISTRIBUIRSE.<\/strong><\/h3>\n

\u00a0<\/span><\/h3>\n

EL GOBIERNO DEL F\u00daTBOL NO PERTENECE A NADIE.<\/strong><\/h3>\n

\u00a0<\/strong><\/h3>\n

EL GOBIERNO DEL F\u00daTBOL NO PERTENECE A NADIE.<\/strong><\/h3>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
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ART\u00cdCULO IV \u2014 UNA SOLA NORMA DE EQUIDAD<\/strong><\/h1>\n

<\/strong><\/p>\n

Las mismas reglas deben aplicarse a todos.<\/h3>\n

El f\u00fatbol no puede ser justo cuando las reglas cambian seg\u00fan la identidad, nacionalidad, reputaci\u00f3n, riqueza, influencia pol\u00edtica o importancia comercial de la persona o naci\u00f3n afectada.<\/h3>\n

\u00a0<\/p>\n

Las reglas, las conductas prohibidas, las consecuencias disciplinarias y los procedimientos de apelaci\u00f3n deben establecerse y publicarse antes de que comience una competici\u00f3n.<\/h3>\n

\u00a0<\/p>\n

No podr\u00e1n crearse, modificarse, suspenderse ni interpretarse selectivamente despu\u00e9s de un incidente con el mero prop\u00f3sito de proteger o castigar a un jugador, \u00e1rbitro, funcionario, club, asociaci\u00f3n nacional, confederaci\u00f3n, inversionista o naci\u00f3n en particular.<\/h3>\n

\u00a0<\/p>\n

La regla y el procedimiento de apelaci\u00f3n deben existir antes de que se sepa qui\u00e9n podr\u00eda beneficiarse de ellos.<\/h3>\n

\u00a0<\/p>\n

Las conductas similares en circunstancias similares deben recibir un trato similar.<\/h3>\n

\u00a0<\/p>\n

Ninguna naci\u00f3n recibir\u00e1 un trato m\u00e1s severo por ser peque\u00f1a, pobre o pol\u00edticamente d\u00e9bil.<\/h3>\n

\u00a0<\/p>\n

Ninguna naci\u00f3n, jugador, funcionario u organizaci\u00f3n recibir\u00e1 protecci\u00f3n especial por ser rica, comercialmente valiosa, famosa o pol\u00edticamente poderosa.<\/h3>\n

\u00a0<\/p>\n

Un error honesto debe distinguirse de una conducta indebida intencional mediante pruebas y un proceso justo e imparcial.<\/h3>\n

\u00a0<\/p>\n

Las decisiones deportivas y disciplinarias deben permanecer independientes de los gobiernos, las autoridades pol\u00edticas, los patrocinadores, las empresas de radiodifusi\u00f3n, las corporaciones, los inversionistas y los intereses comerciales privados.<\/h3>\n

\u00a0<\/p>\n

Ning\u00fan actor externo podr\u00e1 ordenar, presionar o influir secretamente en un \u00e1rbitro, \u00f3rgano disciplinario, panel de apelaciones o funcionario de la UMF para obtener un resultado favorable.<\/h3>\n

\u00a0<\/p>\n

Los \u00e1rbitros no deben ser amenazados, recompensados, castigados, destituidos ni recibir instrucciones por haber tomado una decisi\u00f3n leg\u00edtima que perjudic\u00f3 a un participante poderoso.<\/h3>\n

\u00a0<\/p>\n

Una decisi\u00f3n deportiva o disciplinaria solo podr\u00e1 impugnarse mediante el mismo procedimiento de apelaci\u00f3n establecido y disponible para todos los participantes.<\/h3>\n

\u00a0<\/p>\n

Las reglas de apelaci\u00f3n, los plazos de presentaci\u00f3n, las normas probatorias, la autoridad para tomar decisiones y los recursos disponibles deben publicarse antes de la competici\u00f3n.<\/h3>\n

\u00a0<\/p>\n

No podr\u00e1 crearse ning\u00fan procedimiento especial de apelaci\u00f3n despu\u00e9s de una controversia para beneficiar a una persona, organizaci\u00f3n o naci\u00f3n favorecida.<\/h3>\n

\u00a0<\/p>\n

Cuando una decisi\u00f3n excepcional o una desviaci\u00f3n de una norma establecida sea jur\u00eddicamente necesaria, la UMF deber\u00e1 publicar de inmediato:<\/h3>\n

\u00a0<\/p>\n

    \n
  • \n

    La autoridad que autoriza la decisi\u00f3n.<\/h3>\n<\/li>\n
  • \n

    Los hechos materiales y las pruebas consideradas.<\/h3>\n<\/li>\n
  • \n

    Las razones de la decisi\u00f3n.<\/h3>\n<\/li>\n
  • \n

    Los funcionarios o el organismo independiente responsable.<\/h3>\n<\/li>\n
  • \n

    La manera en que la misma norma se aplicar\u00e1 a casos futuros comparables.<\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n

    Toda decisi\u00f3n que afecte la elegibilidad, la disciplina, el arbitraje o la competici\u00f3n deber\u00e1 poder justificarse conforme a una norma que el p\u00fablico pueda examinar.<\/h3>\n

    \u00a0<\/p>\n

    La rendici\u00f3n de cuentas deber\u00e1 aplicarse por igual, desde el jugador hasta el presidente, desde el aficionado hasta el administrador y desde la asociaci\u00f3n nacional m\u00e1s peque\u00f1a hasta la instituci\u00f3n futbol\u00edstica m\u00e1s influyente.<\/h3>\n

    \u00a0<\/p>\n

    Los socios comerciales pueden apoyar al f\u00fatbol.<\/h3>\n

    \u00a0<\/p>\n

    No podr\u00e1n gobernarlo.<\/h3>\n

    \u00a0<\/p>\n

    Las autoridades pol\u00edticas podr\u00e1n proteger los intereses p\u00fablicos leg\u00edtimos.<\/h3>\n

    \u00a0<\/p>\n

    No podr\u00e1n determinar los resultados deportivos.<\/h3>\n

    \u00a0<\/p>\n

    La legitimidad de la UMF depender\u00e1 no solo de las reglas que publique, sino de que esas reglas se apliquen por igual cuando hacerlo resulte dif\u00edcil, impopular o inconveniente.<\/h3>\n

    \u00a0<\/p>\n

    UN SOLO JUEGO.<\/strong><\/h1>\n

    <\/strong><\/p>\n

    UNA SOLA NORMA.<\/strong><\/h1>\n

    <\/strong><\/p>\n

    UN SOLO SISTEMA DE JUSTICIA.<\/strong><\/h1>\n

    <\/strong><\/p>\n

    NADIE EST\u00c1 POR ENCIMA DE LAS REGLAS.<\/strong><\/h1>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
    \n
    \n
    \n

    ART\u00cdCULO V \u2014 INDEPENDENCIA FRENTE AL CONTROL EXTERNO<\/strong><\/h3>\n

    <\/strong><\/p>\n

    ART\u00cdCULO V \u2014 INDEPENDENCIA FRENTE AL CONTROL EXTERNO<\/h3>\n

     <\/p>\n

    Ning\u00fan gobierno, partido pol\u00edtico, corporaci\u00f3n, patrocinador, medio de comunicaci\u00f3n, inversionista, organizaci\u00f3n religiosa o inter\u00e9s privado podr\u00e1 controlar a la UMF ni influir indebidamente en sus decisiones.<\/h3>\n

     <\/p>\n

    La cooperaci\u00f3n no confiere autoridad para gobernar.<\/h3>\n

     <\/p>\n

    Los gobiernos podr\u00e1n colaborar en materia de seguridad, visados, infraestructura, seguridad p\u00fablica y organizaci\u00f3n de torneos.<\/h3>\n

     <\/p>\n

    Los socios comerciales podr\u00e1n proporcionar financiaci\u00f3n, servicios y experiencia profesional leg\u00edtima.<\/h3>\n

     <\/p>\n

    Ninguna de estas relaciones podr\u00e1 conferir autoridad sobre las elecciones, las reglas de competici\u00f3n, la clasificaci\u00f3n, el arbitraje, los procedimientos disciplinarios, la adjudicaci\u00f3n de contratos comerciales o la selecci\u00f3n de los dirigentes de la UMF.<\/h3>\n

     <\/p>\n

    Ninguna parte externa podr\u00e1 condicionar su apoyo financiero, cooperaci\u00f3n pol\u00edtica o acceso a servicios necesarios a la concesi\u00f3n de una excepci\u00f3n a las reglas de f\u00fatbol establecidas.<\/h3>\n

     <\/p>\n

    Ning\u00fan funcionario de la UMF podr\u00e1 aceptar dinero, regalos, empleo, contratos, apoyo pol\u00edtico u otro beneficio personal a cambio de ejercer autoridad institucional.<\/h3>\n

     <\/p>\n

    Todas las relaciones materiales entre los responsables de la toma de decisiones de la UMF y los gobiernos, las organizaciones pol\u00edticas o los intereses comerciales deber\u00e1n divulgarse y regirse por normas vinculantes sobre conflictos de intereses.<\/h3>\n

     <\/p>\n

    Toda persona que participe en una decisi\u00f3n deber\u00e1 abstenerse cuando un inter\u00e9s personal, pol\u00edtico o financiero no revelado pueda comprometer razonablemente su juicio imparcial.<\/h3>\n

     <\/p>\n

    Ninguna autoridad externa podr\u00e1 nombrar, destituir, dirigir ni intimidar a funcionarios, \u00e1rbitros, investigadores, auditores o responsables de decisiones disciplinarias de la UMF.<\/h3>\n

     <\/p>\n

    La UMF proteger\u00e1 sus instituciones de los intentos de comprar influencia, generar dependencia o convertir la cooperaci\u00f3n en control.<\/h3>\n

     <\/p>\n

    La independencia no significa aislamiento.<\/h3>\n

     <\/p>\n

    Significa cooperaci\u00f3n sin renunciar a la autoridad sobre el f\u00fatbol.<\/h3>\n

     <\/p>\n

    EL F\u00daTBOL PUEDE ACEPTAR LA COOPERACI\u00d3N.<\/strong><\/h3>\n

    <\/strong><\/p>\n

    EL F\u00daTBOL NUNCA DEBE ACEPTAR EL CONTROL.<\/strong><\/h3>\n

     <\/p>\n

    LAS DECISIONES DEL F\u00daTBOL DEBEN PERTENECER AL F\u00daTBOL.<\/strong><\/h3>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
    \n
    \n
    \n

    ART\u00cdCULO VI \u2014 LA TRANSPARENCIA ANTES QUE EL PODER<\/strong><\/h1>\n

    <\/strong><\/p>\n

    La autoridad de gobierno se ejerce en nombre de la comunidad futbol\u00edstica y debe permanecer abierta al escrutinio leg\u00edtimo.<\/h3>\n

    \u00a0<\/p>\n

    Las normas de la UMF, los procedimientos electorales, las normas disciplinarias, los reglamentos de competici\u00f3n y las principales pol\u00edticas institucionales deben redactarse claramente y ponerse a disposici\u00f3n del p\u00fablico.<\/h3>\n

    \u00a0<\/p>\n

    Las decisiones importantes deben ser transparentes, explicables y regirse de manera coherente por normas establecidas de antemano.<\/h3>\n

    \u00a0<\/p>\n

    Toda decisi\u00f3n institucional importante debe identificar:<\/h3>\n

    \u00a0<\/p>\n

      \n
    • \n

      La persona u organismo que tom\u00f3 la decisi\u00f3n.<\/h3>\n<\/li>\n
    • \n

      La autoridad legal o reglamentaria en virtud de la cual actu\u00f3.<\/h3>\n<\/li>\n
    • \n

      El procedimiento que se sigui\u00f3.<\/h3>\n<\/li>\n
    • \n

      Los hechos materiales y las pruebas consideradas.<\/h3>\n<\/li>\n
    • \n

      Las razones que sustentan la decisi\u00f3n.<\/h3>\n<\/li>\n
    • \n

      Los votos, aprobaciones u objeciones de los miembros del \u00f3rgano de gobierno, cuando corresponda.<\/h3>\n<\/li>\n
    • \n

      La fecha en que la decisi\u00f3n entra en vigor.<\/h3>\n<\/li>\n
    • \n

      El procedimiento disponible para solicitar una revisi\u00f3n o presentar una apelaci\u00f3n.<\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n

      Los \u00f3rdenes del d\u00eda de las reuniones que incluyan asuntos importantes de gobernanza, disciplina, finanzas o comercio deben distribuirse a los miembros del \u00f3rgano de gobierno con tiempo suficiente para permitir una revisi\u00f3n exhaustiva.<\/h3>\n

      \u00a0<\/p>\n

      Un asunto que implique un riesgo institucional considerable, la conducta de los directivos, la confianza p\u00fablica o el futuro comercial de las competiciones de la UMF no debe excluirse deliberadamente del orden del d\u00eda, aplazarse ni transferirse entre comit\u00e9s con el \u00fanico prop\u00f3sito de evitar su examen.<\/h3>\n

      \u00a0<\/p>\n

      Las preguntas presentadas a un \u00f3rgano de supervisi\u00f3n, jur\u00eddico, de \u00e9tica o de gobierno deben recibir una respuesta oportuna y sustantiva.<\/h3>\n

      \u00a0<\/p>\n

      El silencio, la demora o la evasi\u00f3n de los procedimientos no deben utilizarse como sustitutos de la rendici\u00f3n de cuentas.<\/h3>\n

      \u00a0<\/p>\n

      Las decisiones financieras relevantes, las fuentes de ingresos institucionales, los gastos importantes, la remuneraci\u00f3n de los directivos y los acuerdos comerciales relevantes deben divulgarse y someterse a una revisi\u00f3n independiente.<\/h3>\n

      \u00a0<\/p>\n

      Toda propuesta para vender, transferir, dar en garant\u00eda, conceder bajo licencia o someter de cualquier otra forma una competici\u00f3n importante de la UMF, una fuente de ingresos o un activo institucional al control comercial externo debe divulgarse antes de su aprobaci\u00f3n.<\/h3>\n

      \u00a0<\/p>\n

      La divulgaci\u00f3n debe identificar a las partes propuestas, la valoraci\u00f3n, la duraci\u00f3n, las obligaciones financieras, los riesgos, los conflictos de inter\u00e9s y las consecuencias previstas para los jugadores, los clubes, las ligas, las asociaciones nacionales y la comunidad futbol\u00edstica.<\/h3>\n

      \u00a0<\/p>\n

      Los funcionarios de la UMF deben declarar cualquier inter\u00e9s personal, familiar, pol\u00edtico, profesional, empresarial o financiero significativo que pueda afectar \u2014o que razonablemente parezca afectar\u2014 su imparcialidad.<\/h3>\n

      \u00a0<\/p>\n

      Esta divulgaci\u00f3n debe realizarse antes de que el funcionario participe en una discusi\u00f3n, investigaci\u00f3n, negociaci\u00f3n, recomendaci\u00f3n o votaci\u00f3n.<\/h3>\n

      \u00a0<\/p>\n

      Cuando no pueda mantenerse razonablemente la imparcialidad, el funcionario deber\u00e1 apartarse del asunto.<\/h3>\n

      \u00a0<\/p>\n

      La confidencialidad puede proteger la informaci\u00f3n personal leg\u00edtima, el bienestar de los jugadores, las investigaciones independientes en curso, los asuntos de seguridad y las negociaciones verdaderamente delicadas.<\/h3>\n

      \u00a0<\/p>\n

      La confidencialidad nunca debe utilizarse para ocultar conductas indebidas, conflictos de inter\u00e9s, el ejercicio indebido de autoridad, la intervenci\u00f3n pol\u00edtica, el favoritismo comercial o el uso indebido de los recursos del f\u00fatbol.<\/h3>\n

      \u00a0<\/p>\n

      Los auditores independientes, los responsables de \u00e9tica y los \u00f3rganos de supervisi\u00f3n autorizados deben tener acceso oportuno a los registros, las comunicaciones y los testigos razonablemente necesarios para cumplir sus funciones.<\/h3>\n

      \u00a0<\/p>\n

      Ning\u00fan presidente, directivo, comit\u00e9, entidad subsidiaria, socio comercial o asociaci\u00f3n nacional podr\u00e1 obstruir, manipular ni restringir selectivamente dicho acceso.<\/h3>\n

      \u00a0<\/p>\n

      La divulgaci\u00f3n p\u00fablica debe realizarse sin demora despu\u00e9s de una decisi\u00f3n, salvo que una raz\u00f3n leg\u00edtima y espec\u00edficamente identificada requiera confidencialidad temporal.<\/h3>\n

      \u00a0<\/p>\n

      Cuando la divulgaci\u00f3n se retrase temporalmente, la UMF deber\u00e1 indicar el fundamento jur\u00eddico, la autoridad responsable y la duraci\u00f3n prevista de dicha restricci\u00f3n.<\/h3>\n

      \u00a0<\/p>\n

      La transparencia no se cumple publicando informaci\u00f3n \u00fanicamente despu\u00e9s de que una decisi\u00f3n se haya vuelto irreversible.<\/h3>\n

      \u00a0<\/p>\n

      La comunidad futbol\u00edstica debe recibir informaci\u00f3n sustancial con suficiente antelaci\u00f3n para cuestionar, evaluar y, cuando est\u00e9 autorizada, impugnar una propuesta importante antes de que se asuman compromisos permanentes.<\/h3>\n

      \u00a0<\/p>\n

      La transparencia no es un castigo para quienes ejercen el liderazgo.<\/h3>\n

      \u00a0<\/p>\n

      Es una de las condiciones para que se conf\u00ede el liderazgo a una persona.<\/h3>\n

      \u00a0<\/p>\n

      CUANTO MAYOR SEA EL PODER,<\/strong><\/h1>\n

      MAYOR SER\u00c1 EL DEBER DE RENDIR CUENTAS.<\/strong><\/h1>\n

      <\/strong><\/p>\n

      EL F\u00daTBOL PERTENECE AL MUNDO.<\/strong><\/h1>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
      \n
      \n
      \n

      ART\u00cdCULO VII \u2014 INVESTIGACI\u00d3N INDEPENDIENTE Y DISCIPLINA<\/strong><\/h3>\n
      \u00a0<\/span><\/div>\n

      Ninguna persona podr\u00e1 juzgar ni controlar una investigaci\u00f3n relacionada con su propia conducta.<\/span><\/h3>\n

      \u00a0<\/span><\/h3>\n

      Las acusaciones que involucren a jugadores, \u00e1rbitros, entrenadores, administradores, autoridades rectoras y naciones miembros deber\u00e1n examinarse conforme a procedimientos establecidos que se apliquen por igual a todos.<\/span><\/h3>\n

      \u00a0<\/span><\/h3>\n

      Cuando existan acusaciones cre\u00edbles contra un alto funcionario de la UMF, el asunto deber\u00e1 remitirse a un \u00f3rgano de investigaci\u00f3n independiente cuyos miembros no tengan ning\u00fan conflicto de inter\u00e9s significativo.<\/span><\/h3>\n

      \u00a0<\/span><\/h3>\n

      Los investigadores deber\u00e1n tener acceso razonable a los documentos, las comunicaciones, los registros financieros, los testimonios y dem\u00e1s pruebas necesarias para determinar los hechos.<\/span><\/h3>\n

      \u00a0<\/span><\/h3>\n

      Ninguna persona podr\u00e1 obstruir una investigaci\u00f3n, ocultar o destruir deliberadamente pruebas pertinentes, intimidar a un testigo ni tomar represalias contra alguien por presentar una denuncia de buena fe.<\/span><\/h3>\n

      \u00a0<\/span><\/h3>\n

      Una acusaci\u00f3n por s\u00ed sola no determina la culpabilidad.<\/span><\/h3>\n

      \u00a0<\/span><\/h3>\n

      Toda persona acusada tiene derecho a ser notificada de las acusaciones, a contar con una oportunidad razonable para responder y a recibir una determinaci\u00f3n imparcial basada en pruebas.<\/span><\/h3>\n

      \u00a0<\/span><\/h3>\n

      Las consecuencias disciplinarias deber\u00e1n estar establecidas por norma y ser proporcionales a la conducta comprobada.<\/span><\/h3>\n

      \u00a0<\/span><\/h3>\n

      La fama, la nacionalidad, la riqueza, la influencia pol\u00edtica, la importancia comercial o el cargo dentro de la UMF no deber\u00e1n aumentar ni reducir la responsabilidad.<\/span><\/h3>\n

      \u00a0<\/span><\/h3>\n

      Quienes tengan encomendada la investigaci\u00f3n de conductas indebidas deber\u00e1n permanecer sujetos a supervisi\u00f3n y rendici\u00f3n de cuentas.<\/span><\/h3>\n

      \u00a0<\/span><\/h3>\n

      La autoridad investigadora es una responsabilidad, no un poder ilimitado.<\/span><\/h3>\n

      \u00a0<\/span><\/h3>\n

      NADIE SE INVESTIGA A S\u00cd MISMO.<\/strong><\/h3>\n

      \u00a0<\/strong><\/h3>\n

      NADIE EST\u00c1 POR ENCIMA DE LAS REGLAS.<\/strong><\/h3>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
      \n
      \n
      \n

      ART\u00cdCULO VIII \u2014 EL DERECHO DE APELACI\u00d3N<\/strong><\/h1>\n

      <\/strong><\/p>\n

      Toda persona, equipo, club, asociaci\u00f3n nacional, federaci\u00f3n o funcionario afectado por una decisi\u00f3n disciplinaria o de gobernanza significativa tiene derecho a una apelaci\u00f3n efectiva e independiente.<\/h3>\n

      \u00a0<\/p>\n

      Una apelaci\u00f3n no constituye un acto de deslealtad.<\/h3>\n

      \u00a0<\/p>\n

      Es una salvaguarda contra el error, la inconsistencia, el abuso de autoridad y la injusticia.<\/h3>\n

      \u00a0<\/p>\n

      Antes de imponer una sanci\u00f3n o una decisi\u00f3n sustancialmente desfavorable, la parte afectada deber\u00e1 recibir una notificaci\u00f3n razonable de:<\/h3>\n

      \u00a0<\/p>\n

        \n
      • \n

        La norma presuntamente infringida.<\/h3>\n<\/li>\n
      • \n

        La conducta o decisi\u00f3n objeto de examen.<\/h3>\n<\/li>\n
      • \n

        Las pruebas sustanciales en las que se basa la decisi\u00f3n.<\/h3>\n<\/li>\n
      • \n

        La posible consecuencia.<\/h3>\n<\/li>\n
      • \n

        La identidad y la autoridad del \u00f3rgano encargado de decidir el asunto.<\/h3>\n<\/li>\n
      • \n

        Las razones que fundamentan la decisi\u00f3n resultante.<\/h3>\n<\/li>\n
      • \n

        El procedimiento disponible y el plazo para presentar una apelaci\u00f3n.<\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n

        Los procedimientos de apelaci\u00f3n, los plazos de presentaci\u00f3n, las normas probatorias, la autoridad decisoria y los recursos disponibles deber\u00e1n establecerse y publicarse antes de que comience una competici\u00f3n o un procedimiento disciplinario.<\/h3>\n

        \u00a0<\/p>\n

        La apelaci\u00f3n deber\u00e1 ser resuelta por personas que no hayan adoptado, dirigido, influido secretamente ni participado de manera sustancial en la decisi\u00f3n original.<\/h3>\n

        \u00a0<\/p>\n

        Los responsables de resolver la apelaci\u00f3n deber\u00e1n estar libres de conflictos de intereses pol\u00edticos, comerciales, personales, institucionales y financieros.<\/h3>\n

        \u00a0<\/p>\n

        Ning\u00fan gobierno, patrocinador, medio de difusi\u00f3n, inversionista, propietario de club, agente, ejecutivo o funcionario de la UMF podr\u00e1 presionar a un \u00f3rgano de apelaci\u00f3n para proteger o castigar a un participante determinado.<\/h3>\n

        \u00a0<\/p>\n

        Una apelaci\u00f3n deber\u00e1 examinar si:<\/h3>\n

        \u00a0<\/p>\n

          \n
        • \n

          La decisi\u00f3n estuvo respaldada por pruebas confiables.<\/h3>\n<\/li>\n
        • \n

          Se aplic\u00f3 la norma correcta.<\/h3>\n<\/li>\n
        • \n

          Se sigui\u00f3 el procedimiento establecido.<\/h3>\n<\/li>\n
        • \n

          La parte afectada tuvo una oportunidad justa de responder.<\/h3>\n<\/li>\n
        • \n

          La consecuencia fue proporcional.<\/h3>\n<\/li>\n
        • \n

          Las infracciones comparables han recibido un trato equivalente.<\/h3>\n<\/li>\n
        • \n

          Alg\u00fan conflicto de intereses o influencia externa indebida afect\u00f3 el resultado.<\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n

          Un error genuino podr\u00e1 ser corregido.<\/h3>\n

          \u00a0<\/p>\n

          Una sanci\u00f3n injusta podr\u00e1 ser revocada.<\/h3>\n

          \u00a0<\/p>\n

          Una consecuencia desproporcionada podr\u00e1 reducirse o modificarse cuando las normas establecidas lo permitan.<\/h3>\n

          \u00a0<\/p>\n

          Una decisi\u00f3n l\u00edcita y debidamente fundamentada podr\u00e1 ser confirmada.<\/h3>\n

          \u00a0<\/p>\n

          Todo participante deber\u00e1 estar sujeto a los mismos plazos, est\u00e1ndares probatorios, procedimientos, recursos y derechos de revisi\u00f3n.<\/h3>\n

          \u00a0<\/p>\n

          No podr\u00e1 crearse una apelaci\u00f3n especial, negociaci\u00f3n privada o excepci\u00f3n extraordinaria \u00fanicamente porque la persona, organizaci\u00f3n o naci\u00f3n afectada sea famosa, rica, comercialmente importante o pol\u00edticamente influyente.<\/h3>\n

          \u00a0<\/p>\n

          Las circunstancias excepcionales deber\u00e1n definirse con antelaci\u00f3n y estar igualmente disponibles para toda persona e instituci\u00f3n que cumpla las mismas condiciones.<\/h3>\n

          \u00a0<\/p>\n

          Cuando sea necesaria una medida provisional inmediata para proteger la seguridad, la integridad de la competici\u00f3n o los derechos de terceros, la facultad para adoptar esa medida deber\u00e1 estar previamente establecida en las normas publicadas.<\/h3>\n

          \u00a0<\/p>\n

          Toda medida provisional deber\u00e1 limitarse a lo razonablemente necesario y deber\u00e1 ir seguida sin demora de una notificaci\u00f3n, una oportunidad para responder y una revisi\u00f3n independiente.<\/h3>\n

          \u00a0<\/p>\n

          La autoridad de emergencia nunca deber\u00e1 convertirse en un medio para eludir el debido proceso ordinario.<\/h3>\n

          \u00a0<\/p>\n

          Ning\u00fan presidente, ejecutivo o autoridad pol\u00edtica podr\u00e1 revocar, suspender o modificar personalmente una decisi\u00f3n deportiva o disciplinaria fuera del sistema de apelaci\u00f3n establecido.<\/h3>\n

          \u00a0<\/p>\n

          Ninguna solicitud privada de una persona influyente podr\u00e1 sustituir las pruebas, el procedimiento o el juicio independiente.<\/h3>\n

          \u00a0<\/p>\n

          Las decisiones de apelaci\u00f3n importantes deber\u00e1n generar un registro escrito que identifique:<\/h3>\n

          \u00a0<\/p>\n

            \n
          • \n

            La cuesti\u00f3n examinada.<\/h3>\n<\/li>\n
          • \n

            La norma aplicable.<\/h3>\n<\/li>\n
          • \n

            Las pruebas materiales consideradas.<\/h3>\n<\/li>\n
          • \n

            El razonamiento del \u00f3rgano de apelaci\u00f3n.<\/h3>\n<\/li>\n
          • \n

            El recurso concedido o denegado.<\/h3>\n<\/li>\n
          • \n

            La manera en que el mismo criterio se aplicar\u00e1 en casos futuros comparables.<\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n

            Las decisiones deber\u00e1n publicarse cuando ello favorezca la transparencia y la coherencia, protegiendo al mismo tiempo la informaci\u00f3n personal, m\u00e9dica, de seguridad y de investigaci\u00f3n leg\u00edtimamente confidencial.<\/h3>\n

            \u00a0<\/p>\n

            El derecho de apelaci\u00f3n debe ser real, no meramente escrito.<\/h3>\n

            \u00a0<\/p>\n

            Un \u00f3rgano de apelaci\u00f3n deber\u00e1 tener la autoridad para examinar el expediente, corregir errores y proporcionar un recurso efectivo.<\/h3>\n

            \u00a0<\/p>\n

            LA RENDICI\u00d3N DE CUENTAS SIN EL DEBIDO PROCESO NO ES JUSTICIA.<\/strong><\/h1>\n

            IS NOT FAIRNESS.<\/strong><\/h1>\n

            <\/strong><\/p>\n

            UNA APELACI\u00d3N PUEDE CORREGIR UN ERROR. NUNCA DEBE CREAR UN PRIVILEGIO.<\/strong><\/h1>\n

            <\/strong><\/p>\n

            IT MUST NEVER CREATE A PRIVILEGE.<\/strong><\/h1>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
            \n
            \n
            \n

            ART\u00cdCULO IX \u2014 RESPONSABILIDAD FINANCIERA<\/strong><\/h3>\n

            <\/strong><\/p>\n

            El dinero confiado a la UMF pertenece a la misi\u00f3n de la organizaci\u00f3n, no a las personas encargadas temporalmente de administrarlo.<\/h3>\n

             <\/p>\n

            Todos los fondos institucionales deber\u00e1n recibirse, registrarse, protegerse y utilizarse de conformidad con las normas financieras establecidas.<\/h3>\n

             <\/p>\n

            Los estados financieros anuales deber\u00e1n prepararse conforme a normas contables uniformes y someterse a una auditor\u00eda independiente.<\/h3>\n

             <\/p>\n

            Antes de aprobar una distribuci\u00f3n extraordinaria de fondos de UMF, el \u00f3rgano de gobierno deber\u00e1 recibir una justificaci\u00f3n financiera por escrito que identifique a los destinatarios y fines propuestos, las obligaciones y reservas previstas, y los efectos esperados a largo plazo para UMF y el desarrollo del f\u00fatbol.<\/h3>\n

             <\/p>\n

            An independent assessment of the proposal must be conducted by reviewers free from material conflicts with UMF leadership and the proposed recipients. Governing members must receive the assessment and supporting information early enough to examine the proposal before voting.<\/h3>\n

             <\/p>\n

            Los l\u00edmites que determinan cu\u00e1ndo una distribuci\u00f3n es extraordinaria y los procedimientos para aprobarla deber\u00e1n establecerse previamente en el reglamento financiero de UMF. No se podr\u00e1 dividir una distribuci\u00f3n en pagos menores para eludir esos requisitos.<\/h3>\n

             <\/p>\n

            La decisi\u00f3n final, el registro de la votaci\u00f3n y sus fundamentos deber\u00e1n documentarse y hacerse p\u00fablicos, con las \u00fanicas limitaciones necesarias para proteger los datos personales y la informaci\u00f3n genuinamente confidencial.<\/h3>\n

             <\/p>\n

            Los ingresos y gastos significativos deben ser rastreables.<\/h3>\n

             <\/p>\n

            Los contratos importantes, los ingresos de torneos, los fondos de desarrollo, la remuneraci\u00f3n de los ejecutivos y los pagos significativos a las organizaciones miembros deben estar debidamente documentados.<\/h3>\n

             <\/p>\n

            Ning\u00fan dirigente podr\u00e1 aprobar ni influir en un pago, contrato o beneficio econ\u00f3mico en el que tenga un inter\u00e9s personal, familiar o empresarial no declarado. Todo dirigente que tenga un conflicto de inter\u00e9s importante deber\u00e1 declararlo y abstenerse de participar en la decisi\u00f3n.<\/h3>\n

             <\/p>\n

            Los contratos importantes deber\u00e1n adjudicarse mediante procedimientos justos, transparentes y competitivos siempre que sea razonablemente posible.<\/h3>\n

             <\/p>\n

            Toda excepci\u00f3n a un procedimiento de contrataci\u00f3n competitivo o transparente deber\u00e1 documentarse por escrito, justificarse por una necesidad institucional leg\u00edtima y someterse a una revisi\u00f3n independiente adecuada.<\/h3>\n

             <\/p>\n

            Los fondos de desarrollo destinados a naciones, comunidades, programas juveniles, instalaciones o al desarrollo del f\u00fatbol deben poder rastrearse desde su autorizaci\u00f3n hasta su uso final.<\/h3>\n

             <\/p>\n

            Ninguna donaci\u00f3n, patrocinio, inversi\u00f3n o asistencia financiera podr\u00e1 utilizarse para comprar un voto, un favor disciplinario, una ventaja competitiva o influencia sobre la gobernanza.<\/h3>\n

             <\/p>\n

            Los auditores independientes deber\u00e1n tener acceso razonable a los registros necesarios para verificar c\u00f3mo se recibieron, comprometieron y utilizaron los fondos institucionales.<\/h3>\n

             <\/p>\n

            Ocultar, falsificar, desviar o utilizar indebidamente fondos de la UMF de manera consciente constituye una infracci\u00f3n grave y conllevar\u00e1 consecuencias previamente establecidas.<\/h3>\n

             <\/p>\n

            Los registros financieros deber\u00e1n conservarse de acuerdo con los requisitos de retenci\u00f3n establecidos y mantenerse intactos durante los cambios de liderazgo.<\/h3>\n

             <\/p>\n

            La UMF siempre deber\u00e1 ser capaz de responder tres preguntas:<\/h3>\n

             <\/p>\n

            \u00bfQUI\u00c9N PROPORCION\u00d3 EL DINERO?<\/strong><\/h3>\n

            \u00bfA D\u00d3NDE FUE?<\/strong><\/h3>\n

            \u00bfQU\u00c9 RECIBIERON A CAMBIO?<\/strong><\/h3>\n

            CADA D\u00d3LAR CONTABILIZADO. CADA DECISI\u00d3N RASTREABLE.<\/strong><\/h3>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
            \n
            \n
            \n

            ART\u00cdCULO X \u2014 EL LIDERAZGO DEBE CAMBIAR DE MANOS<\/strong><\/h1>\n

            <\/strong><\/p>\n

            La UMF nunca deber\u00e1 convertirse en posesi\u00f3n permanente de un presidente, una naci\u00f3n, un continente, un grupo pol\u00edtico o un inter\u00e9s comercial.<\/h3>\n

             <\/p>\n

            El liderazgo es una responsabilidad temporal, no una propiedad personal.<\/h3>\n

             <\/p>\n

            La presidencia de la UMF estar\u00e1 limitada a un \u00fanico mandato fijo correspondiente a un ciclo completo de la Copa Mundial de la UMF.<\/h3>\n

             <\/p>\n

            Un presidente no podr\u00e1 ser reelegido, regresar para otro mandato presidencial ni utilizar un cargo interino, temporal, consultivo o sustituto para eludir el l\u00edmite de mandato.<\/h3>\n

             <\/p>\n

            Los l\u00edmites de mandato no podr\u00e1n ampliarse en beneficio de los funcionarios que ya ocupen los cargos afectados.<\/h3>\n

             <\/p>\n

            Al concluir el mandato presidencial, la autoridad deber\u00e1 transferirse de manera pac\u00edfica, completa y sin interferencias al sucesor debidamente elegido.<\/h3>\n

             <\/p>\n

            La presidencia rotar\u00e1 entre las naciones del mundo conforme a un sistema justo, predeterminado y de acceso p\u00fablico.<\/h3>\n

             <\/p>\n

            Ninguna naci\u00f3n podr\u00e1 reclamar el derecho permanente a dirigir la UMF.<\/h3>\n

             <\/p>\n

            Ninguna regi\u00f3n, confederaci\u00f3n o alianza pol\u00edtica podr\u00e1 controlar repetidamente la presidencia mientras se niegue a otras naciones elegibles una oportunidad real de ejercerla.<\/h3>\n

             <\/p>\n

            La rotaci\u00f3n deber\u00e1 administrarse sin discriminaci\u00f3n por la poblaci\u00f3n, la riqueza, la clasificaci\u00f3n futbol\u00edstica, el mercado comercial, la influencia pol\u00edtica o los \u00e9xitos internacionales anteriores de una naci\u00f3n.<\/h3>\n

             <\/p>\n

            Cuando una naci\u00f3n re\u00fana los requisitos conforme al sistema de rotaci\u00f3n, los candidatos cualificados de esa naci\u00f3n deber\u00e1n tener una oportunidad real de aspirar a la presidencia.<\/h3>\n

             <\/p>\n

            Una elecci\u00f3n no es verdaderamente competitiva por el mero hecho de que t\u00e9cnicamente se permita inscribirse a candidatos adicionales.<\/h3>\n

             <\/p>\n

            Los procedimientos electorales de la UMF deber\u00e1n permitir efectivamente que los candidatos leg\u00edtimos se organicen, comuniquen sus propuestas, obtengan nominaciones y compitan sin represalias ni obstrucci\u00f3n institucional.<\/h3>\n

             <\/p>\n

            Los requisitos de los candidatos, las condiciones de nominaci\u00f3n, los plazos, los procedimientos de votaci\u00f3n y las reglas de campa\u00f1a deber\u00e1n establecerse y publicarse con suficiente antelaci\u00f3n al inicio del proceso electoral.<\/h3>\n

             <\/p>\n

            Esas reglas no podr\u00e1n modificarse sustancialmente una vez iniciado el proceso electoral con el mero prop\u00f3sito de favorecer o perjudicar a un candidato determinado.<\/h3>\n

             <\/p>\n

            Ning\u00fan candidato podr\u00e1 recibir acceso preferencial a los fondos, el personal, las comunicaciones, los eventos, los viajes, las asociaciones miembro o los recursos institucionales de la UMF.<\/h3>\n

             <\/p>\n

            Un presidente o ejecutivo en funciones no deber\u00e1 utilizar la autoridad oficial, los fondos de desarrollo, los privilegios competitivos, el poder disciplinario, los nombramientos ni las promesas de apoyo financiero para obtener lealtad electoral.<\/h3>\n

             <\/p>\n

            Los recursos de la UMF nunca deber\u00e1n convertirse en recursos de campa\u00f1a.<\/h3>\n

             <\/p>\n

            Las asociaciones nacionales deber\u00e1n tener libertad para nominar, apoyar, cuestionar u oponerse a los candidatos sin amenazas, sanciones, represalias financieras ni p\u00e9rdida de oportunidades deportivas.<\/h3>\n

             <\/p>\n

            Ning\u00fan gobierno, empresa, medio de comunicaci\u00f3n, patrocinador, inversionista, propietario de un club, agente u organizaci\u00f3n pol\u00edtica podr\u00e1 comprar, dirigir o influir secretamente en una elecci\u00f3n de la UMF.<\/h3>\n

             <\/p>\n

            Los candidatos deber\u00e1n declarar todo financiamiento significativo de campa\u00f1a, regalos, compromisos, relaciones financieras y conflictos de inter\u00e9s.<\/h3>\n

             <\/p>\n

            Un candidato no deber\u00e1 prometer beneficios privados, trato competitivo especial, protecci\u00f3n disciplinaria, contratos comerciales ni nombramientos institucionales a cambio de votos.<\/h3>\n

             <\/p>\n

            Las elecciones de la UMF deber\u00e1n ser administradas por un \u00f3rgano electoral independiente cuyos miembros no sean candidatos, funcionarios de campa\u00f1a ni beneficiarios directos del resultado.<\/h3>\n

             <\/p>\n

            Ese \u00f3rgano deber\u00e1 tener autoridad para:<\/h3>\n

             <\/p>\n

              \n
            • \n

              Verificar la elegibilidad de los candidatos.<\/h3>\n<\/li>\n
            • \n

              Aplicar las mismas reglas de campa\u00f1a a todos los candidatos.<\/h3>\n<\/li>\n
            • \n

              Proteger contra represalias a las asociaciones participantes.<\/h3>\n<\/li>\n
            • \n

              Investigar las denuncias electorales cre\u00edbles.<\/h3>\n<\/li>\n
            • \n

              Proteger las papeletas y los registros de votaci\u00f3n.<\/h3>\n<\/li>\n
            • \n

              Certificar y publicar el resultado final.<\/h3>\n<\/li>\n
            • \n

              Establecer un procedimiento independiente para impugnar irregularidades graves.<\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n

              La votaci\u00f3n deber\u00e1 ser segura y verificada de manera independiente.<\/h3>\n

               <\/p>\n

              Los totales finales de votos, las normas aplicables, las decisiones electorales sustanciales y el resultado certificado deber\u00e1n formar parte del registro institucional permanente de la UMF.<\/h3>\n

               <\/p>\n

              Podr\u00e1 protegerse el secreto del voto individual.<\/h3>\n

               <\/p>\n

              La administraci\u00f3n de la elecci\u00f3n no podr\u00e1 ser secreta.<\/h3>\n

               <\/p>\n

              Cuando no se califique ning\u00fan candidato opositor, el candidato elegible deber\u00e1 someterse aun as\u00ed a una votaci\u00f3n formal de confirmaci\u00f3n, en lugar de asumir el cargo autom\u00e1ticamente.<\/h3>\n

               <\/p>\n

              El proceso de confirmaci\u00f3n deber\u00e1 preservar el derecho de los miembros con derecho a voto a aprobar, rechazar o abstenerse sin sufrir represalias.<\/h3>\n

               <\/p>\n

              Las vacantes temporales deber\u00e1n cubrirse \u00fanicamente mediante procedimientos de sucesi\u00f3n establecidos antes de que se produzca la vacante.<\/h3>\n

               <\/p>\n

              Un presidente interino deber\u00e1 tener autoridad limitada y no podr\u00e1 utilizar el cargo temporal para modificar las reglas electorales, prolongar el mandato, obstaculizar la sucesi\u00f3n ni obtener una ventaja electoral injusta.<\/h3>\n

               <\/p>\n

              La administraci\u00f3n saliente deber\u00e1 preservar los registros, las finanzas, los contratos, las investigaciones y los bienes institucionales para la nueva dirigencia.<\/h3>\n

               <\/p>\n

              Ning\u00fan funcionario saliente podr\u00e1 destruir registros, ocultar obligaciones, acelerar contratos indebidos ni comprometer a la siguiente administraci\u00f3n para obtener protecci\u00f3n personal o pol\u00edtica.<\/h3>\n

               <\/p>\n

              Todo presidente deber\u00e1 dejar a la UMF m\u00e1s fuerte, m\u00e1s transparente y m\u00e1s independiente que cuando asumi\u00f3 el cargo.<\/h3>\n

               <\/p>\n

              Servir al f\u00fatbol.<\/h3>\n

               <\/p>\n

              Luego, transferir la responsabilidad a quien corresponda.<\/h3>\n

               <\/p>\n

              EL LIDERAZGO DEBE ROTAR.<\/strong><\/h1>\n

              <\/strong><\/p>\n

              LAS ELECCIONES DEBEN SER REALES.<\/strong><\/h1>\n

              <\/strong><\/p>\n

              EL SERVICIO DEBE TERMINAR.<\/strong><\/h1>\n

              <\/strong><\/p>\n

              EL F\u00daTBOL PERTENECE AL MUNDO.<\/strong><\/h1>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
              \n
              \n
              \n

              ART\u00cdCULO XI \u2014 UNA NACI\u00d3N, UN VOTO<\/strong><\/h3>\n

              <\/strong><\/p>\n

              Toda naci\u00f3n miembro de la UMF ingresa en la organizaci\u00f3n con igual dignidad institucional.<\/h3>\n

               <\/p>\n

              Cada naci\u00f3n miembro en pleno cumplimiento tendr\u00e1 un voto en el Congreso de la UMF o en la asamblea de naciones miembros.<\/h3>\n

               <\/p>\n

              El voto de ninguna naci\u00f3n tendr\u00e1 mayor peso debido a su poblaci\u00f3n, riqueza, audiencia televisiva, valor comercial, influencia pol\u00edtica, contribuci\u00f3n financiera o \u00e9xito hist\u00f3rico en el f\u00fatbol.<\/h3>\n

               <\/p>\n

              Ninguna naci\u00f3n podr\u00e1 adquirir votos adicionales ni poder de gobierno mediante patrocinios, inversiones, acuerdos de organizaci\u00f3n de eventos, fondos de desarrollo o contribuciones comerciales.<\/h3>\n

               <\/p>\n

              Toda naci\u00f3n miembro deber\u00e1 ejercer su voto mediante un representante debidamente autorizado, conforme a procedimientos nacionales y de la UMF transparentes.<\/h3>\n

               <\/p>\n

              Los votos no podr\u00e1n venderse, negociarse, prometerse secretamente ni intercambiarse por dinero, contratos, nombramientos, derechos de organizaci\u00f3n de torneos, asistencia para el desarrollo o beneficios personales.<\/h3>\n

               <\/p>\n

              Ning\u00fan candidato, funcionario, federaci\u00f3n u organismo rector podr\u00e1 amenazar a una naci\u00f3n con la p\u00e9rdida de financiamiento, acceso a competiciones u oportunidades institucionales para influir en su voto.<\/h3>\n

               <\/p>\n

              La asistencia para el desarrollo deber\u00e1 concederse conforme a las necesidades leg\u00edtimas del f\u00fatbol y nunca podr\u00e1 condicionarse a la lealtad electoral.<\/h3>\n

               <\/p>\n

              Las organizaciones regionales podr\u00e1n coordinar asuntos de inter\u00e9s com\u00fan, pero ning\u00fan bloque regional podr\u00e1 controlar permanentemente el Congreso ni negar a las naciones miembros la libertad de ejercer un criterio independiente.<\/h3>\n

               <\/p>\n

              Los procedimientos de votaci\u00f3n, las mayor\u00edas requeridas, las reglas de abstenci\u00f3n y los requisitos sobre conflictos de intereses deber\u00e1n establecerse y publicarse antes de que se celebre una votaci\u00f3n.<\/h3>\n

               <\/p>\n

              El resultado oficial de cada votaci\u00f3n del Congreso deber\u00e1 registrarse y divulgarse, excepto cuando se requiera legalmente una votaci\u00f3n secreta para proteger la independencia electoral.<\/h3>\n

               <\/p>\n

              La igualdad de derechos de voto conlleva igualdad de responsabilidades.<\/h3>\n

               <\/p>\n

              Toda naci\u00f3n miembro deber\u00e1 respetar esta Carta Magna, los requisitos de integridad financiera, la autoridad disciplinaria y los derechos leg\u00edtimos de los dem\u00e1s miembros.<\/h3>\n

               <\/p>\n

              La fortaleza competitiva se determina en el terreno de juego.<\/h3>\n

               <\/p>\n

              La igualdad institucional, no.<\/h3>\n

               <\/p>\n

              UNA NACI\u00d3N MIEMBRO. UN VOTO.<\/strong><\/h3>\n

              <\/strong><\/p>\n

              LA VOZ DE NINGUNA NACI\u00d3N PUEDE SER COMPRADA.<\/strong><\/h3>\n

              <\/strong><\/p>\n

              EL VOTO DE NINGUNA NACI\u00d3N VALE M\u00c1S QUE EL DE OTRA.<\/strong><\/h3>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
              \n
              \n
              \n

              ART\u00cdCULO XII \u2014 EL DESARROLLO DEBE CREAR OPORTUNIDADES<\/strong><\/h3>\n
              \u00a0<\/span><\/div>\n

              La fortaleza del f\u00fatbol mundial no puede medirse \u00fanicamente por la fortaleza de sus naciones m\u00e1s ricas.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              La UMF tiene la responsabilidad de contribuir a ampliar las oportunidades significativas en el f\u00fatbol en todo el mundo.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              Los programas de desarrollo deber\u00e1n administrarse conforme a criterios transparentes basados en las necesidades leg\u00edtimas del f\u00fatbol, la capacidad, la participaci\u00f3n y los objetivos de desarrollo a largo plazo.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              La asistencia para el desarrollo nunca deber\u00e1 utilizarse para comprar lealtad pol\u00edtica, apoyo electoral, silenciar cr\u00edticas ni recompensar relaciones personales con la dirigencia de la UMF.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              Las naciones con menos recursos financieros deber\u00e1n tener una oportunidad justa de obtener asistencia leg\u00edtima para el desarrollo.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              Los jugadores, \u00e1rbitros, entrenadores y administradores de todo el mundo del f\u00fatbol deber\u00e1n tener acceso efectivo a oportunidades de educaci\u00f3n, capacitaci\u00f3n y desarrollo adecuadas a sus funciones y circunstancias.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              Los programas de desarrollo de la UMF deber\u00e1n promover la creaci\u00f3n de capacidades locales duraderas, en lugar de una dependencia innecesaria de la organizaci\u00f3n internacional rectora.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              Siempre que sea razonablemente posible, la inversi\u00f3n en desarrollo deber\u00e1 fortalecer la formaci\u00f3n local de entrenadores y \u00e1rbitros, el desarrollo juvenil, la administraci\u00f3n, las instalaciones y los conocimientos t\u00e9cnicos, para que las comunidades futbol\u00edsticas puedan seguir progresando mediante sus propias instituciones.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              La asistencia para infraestructura deber\u00e1 basarse en necesidades leg\u00edtimas del f\u00fatbol y estar sujeta a una adecuada rendici\u00f3n de cuentas financieras.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              Los fondos de desarrollo deber\u00e1n ser rastreables desde su autorizaci\u00f3n hasta su uso previsto.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              Los beneficiarios de fondos sustanciales para el desarrollo deber\u00e1n proporcionar documentaci\u00f3n razonable que demuestre c\u00f3mo se utilizaron esos recursos.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              Ning\u00fan funcionario, intermediario, federaci\u00f3n o entidad privada podr\u00e1 desviar recursos destinados al desarrollo para obtener beneficios personales, pol\u00edticos o comerciales no autorizados.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              Las decisiones sobre desarrollo no deber\u00e1n discriminar a una naci\u00f3n por su tama\u00f1o, riqueza, relaciones pol\u00edticas, historial de votaci\u00f3n o desacuerdo con la dirigencia de la UMF.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              La UMF podr\u00e1 considerar las diferencias geogr\u00e1ficas, las condiciones econ\u00f3micas, la infraestructura existente, la participaci\u00f3n y el desarrollo del f\u00fatbol al determinar las formas adecuadas de asistencia.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              La equidad no exige que todas las naciones reciban recursos id\u00e9nticos.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              Exige que las oportunidades de desarrollo se administren conforme a principios leg\u00edtimos, transparentes e imparciales.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              El prop\u00f3sito del desarrollo no es crear dependencia.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              Es crear oportunidades.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              Un mundo del f\u00fatbol m\u00e1s fuerte es aquel en el que m\u00e1s naciones pueden desarrollar jugadores, formar \u00e1rbitros, capacitar entrenadores, construir instituciones sostenibles y competir con dignidad.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              DESARROLLAR EL JUEGO.<\/strong><\/h3>\n

              \u00a0<\/strong><\/h3>\n

              DESARROLLAR A LAS PERSONAS QUE HACEN POSIBLE EL JUEGO.<\/strong><\/h3>\n

              \u00a0<\/strong><\/h3>\n

              LAS OPORTUNIDADES DEBEN LLEGAR A TODO EL MUNDO DEL F\u00daTBOL.<\/strong><\/h3>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
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              \n

              ART\u00cdCULO XIII \u2014 PROTECCI\u00d3N DE LOS MENORES<\/strong><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              Los ni\u00f1os que participan en el f\u00fatbol deben ser protegidos antes de ser tratados como deportistas, promesas o oportunidades comerciales.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              El bienestar, la educaci\u00f3n, la seguridad y la dignidad de un menor deben tener prioridad sobre los intereses deportivos o financieros.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              Ning\u00fan club, federaci\u00f3n, academia, agente, intermediario, funcionario, patrocinador u otra persona que opere dentro de la UMF podr\u00e1 explotar a un menor para obtener ventajas financieras, deportivas, pol\u00edticas o personales.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              Las normas que regulen la captaci\u00f3n, inscripci\u00f3n, transferencia y representaci\u00f3n de menores deber\u00e1n incluir salvaguardias adecuadas a su edad y vulnerabilidad.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              Ning\u00fan menor podr\u00e1 ser trasladado a trav\u00e9s de fronteras principalmente con fines futbol\u00edsticos, salvo que el traslado cumpla con la legislaci\u00f3n aplicable y con las normas de protecci\u00f3n establecidas por la UMF para salvaguardar el bienestar, la educaci\u00f3n, las circunstancias familiares y los derechos legales del menor.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              Ning\u00fan menor podr\u00e1 ser trasladado a trav\u00e9s de fronteras principalmente con fines futbol\u00edsticos, salvo que el traslado cumpla con la legislaci\u00f3n aplicable y con las normas de protecci\u00f3n establecidas por la UMF para salvaguardar el bienestar, la educaci\u00f3n, las circunstancias familiares y los derechos legales del menor.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              Los padres y tutores legales deben recibir informaci\u00f3n clara y comprensible sobre los acuerdos importantes que afecten a un menor.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              Los agentes, intermediarios, academias y dem\u00e1s personas que representen o capten menores deber\u00e1n cumplir los requisitos de licencia, divulgaci\u00f3n de informaci\u00f3n y protecci\u00f3n establecidos por la UMF.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              Los pagos, las comisiones y los intereses financieros relacionados con la captaci\u00f3n o transferencia de menores deber\u00e1n ser transparentes y estar sujetos a una regulaci\u00f3n adecuada.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              Ninguna persona podr\u00e1 exigir dinero, favores o beneficios indebidos a un menor o a su familia a cambio de acceso a pruebas, academias, equipos, programas de desarrollo u oportunidades leg\u00edtimas en el f\u00fatbol.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              La UMF y sus asociaciones miembro deber\u00e1n establecer procedimientos razonables para denunciar sospechas de abuso, explotaci\u00f3n, trata, coacci\u00f3n, acoso u otros malos tratos graves contra menores.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              Las denuncias cre\u00edbles relacionadas con la protecci\u00f3n de menores deber\u00e1n ser examinadas sin demora por personas cualificadas, mediante procedimientos destinados a proteger al menor y garantizar el debido proceso.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              Se proh\u00edben las represalias contra cualquier menor, padre, madre, tutor, testigo u otra persona que presente de buena fe una denuncia relacionada con la protecci\u00f3n de menores.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              La informaci\u00f3n personal relativa a los menores deber\u00e1 recibir la protecci\u00f3n adecuada.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              La formaci\u00f3n futbol\u00edstica no deber\u00e1 privar innecesariamente a un menor de la educaci\u00f3n ordinaria, de sus relaciones familiares ni de un desarrollo saludable.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              Un menor con talento sigue siendo un menor.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              La posibilidad de un futuro \u00e9xito deportivo nunca elimina la responsabilidad de proteger el bienestar presente de ese menor.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/strong><\/h3>\n

              EL MENOR EST\u00c1 ANTES QUE EL CONTRATO.<\/strong><\/h3>\n

              \u00a0<\/strong><\/h3>\n

              EL MENOR EST\u00c1 ANTES QUE EL TRASPASO.<\/strong><\/h3>\n

              \u00a0<\/strong><\/h3>\n

              EL MENOR EST\u00c1 ANTES QUE EL DINERO.<\/strong><\/h3>\n

              \u00a0<\/strong><\/h3>\n

              PROTEJAMOS AL MENOR. PROTEJAMOS EL FUTURO DEL F\u00daTBOL.<\/strong><\/h3>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
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              ART\u00cdCULO XIV \u2014 F\u00daTBOL SIN DISCRIMINACI\u00d3N<\/strong><\/h3>\n
              \u00a0<\/span><\/div>\n

              El f\u00fatbol pertenece a las personas de todas las naciones y comunidades.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              A ning\u00fan jugador, \u00e1rbitro, entrenador, aficionado, dirigente, empleado, federaci\u00f3n o naci\u00f3n miembro se le podr\u00e1 negar una participaci\u00f3n justa en la UMF por motivos de raza, color, nacionalidad, origen \u00e9tnico, sexo, religi\u00f3n, discapacidad u otra condici\u00f3n protegida por la legislaci\u00f3n aplicable y las normas de la UMF.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              Las decisiones deportivas deber\u00e1n basarse en consideraciones deportivas leg\u00edtimas.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              Las decisiones administrativas y de gobierno deber\u00e1n basarse en consideraciones institucionales leg\u00edtimas.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              Los prejuicios, la hostilidad pol\u00edtica, las diferencias culturales o las preferencias comerciales nunca deber\u00e1n determinar qui\u00e9n recibe la protecci\u00f3n de las normas.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              La UMF y sus asociaciones miembro deber\u00e1n mantener normas claras que proh\u00edban las conductas discriminatorias graves en las competiciones y actividades bajo su autoridad.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              Estas normas deber\u00e1n identificar las conductas prohibidas, establecer procedimientos justos para determinar las infracciones y prever consecuencias proporcionales establecidas de antemano.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              Los jugadores, \u00e1rbitros, entrenadores y dirigentes que sufran o presencien conductas discriminatorias graves deber\u00e1n disponer de medios razonables y accesibles para denunciarlas.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              Las denuncias de discriminaci\u00f3n presentadas de buena fe no deber\u00e1n dar lugar a represalias.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              Las denuncias cre\u00edbles deber\u00e1n examinarse de manera justa y sin favoritismos.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              Ninguna acusaci\u00f3n, por s\u00ed sola, establece la culpabilidad.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              Toda persona u organizaci\u00f3n acusada de conducta indebida tendr\u00e1 derecho a ser informada de la acusaci\u00f3n y a disponer de una oportunidad efectiva para responder antes de que se impongan consecuencias disciplinarias definitivas, salvo las medidas cautelares temporales razonables permitidas por las normas establecidas.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              Sanctions must be directed, whenever reasonably possible, toward the persons or institutions responsible for the misconduct.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              No deber\u00e1 condenarse autom\u00e1ticamente a toda una naci\u00f3n, equipo o afici\u00f3n por la conducta de determinadas personas cuando la responsabilidad individual pueda abordar justamente la infracci\u00f3n.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              Cuando una conducta discriminatoria sea organizada, generalizada, tolerada reiteradamente o alentada deliberadamente por un club, una federaci\u00f3n u otra instituci\u00f3n responsable, la responsabilidad podr\u00e1 extenderse a dicha instituci\u00f3n conforme a normas establecidas de antemano.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              Ninguna naci\u00f3n podr\u00e1 ser considerada cultural o pol\u00edticamente inferior por la dirigencia de la UMF.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              Ninguna naci\u00f3n rica o influyente podr\u00e1 recibir mayor tolerancia por conductas discriminatorias que una naci\u00f3n m\u00e1s peque\u00f1a o menos poderosa.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              La norma deber\u00e1 seguir siendo la misma, independientemente de qui\u00e9n cometa la infracci\u00f3n y de qui\u00e9n la padezca.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              El f\u00fatbol no puede afirmar que une al mundo mientras tolera normas que dividen injustamente a las personas.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              El respeto no es un privilegio otorgado por el poder.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              Forma parte de la dignidad que se debe a todo participante leg\u00edtimo del juego.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              UN SOLO JUEGO.<\/strong><\/h3>\n

              \u00a0<\/strong><\/h3>\n

              IGUAL DIGNIDAD.<\/strong><\/h3>\n

              \u00a0<\/strong><\/h3>\n

              NO HAY LUGAR PARA LA DISCRIMINACI\u00d3N.<\/strong><\/h3>\n

              \u00a0<\/strong><\/h3>\n

              EL JUEGO LIMPIO SIGNIFICA UN TRATO JUSTO.<\/strong><\/h3>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
              \n
              \n
              \n

              ART\u00cdCULO XV \u2014 ACOGER AL MUNDO ES UNA RESPONSABILIDAD<\/strong><\/h3>\n
              \u00a0<\/span><\/div>\n

              El privilegio de ser anfitri\u00f3n de una competencia internacional de f\u00fatbol conlleva la obligaci\u00f3n de recibir a todas las naciones que clasifiquen leg\u00edtimamente.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              Una naci\u00f3n anfitriona debe aceptar los requisitos de acceso del torneo antes de que se le concedan los derechos de organizaci\u00f3n.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              Las discrepancias pol\u00edticas, las relaciones diplom\u00e1ticas, la nacionalidad, la religi\u00f3n u otras disputas gubernamentales no deben utilizarse para colocar a un equipo clasificado en una desventaja competitiva.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              Antes de que se confirme una sede, la naci\u00f3n anfitriona debe ofrecer garant\u00edas vinculantes de que los jugadores acreditados, entrenadores, personal m\u00e9dico, personal t\u00e9cnico, \u00e1rbitros, funcionarios y dem\u00e1s personal esencial de los equipos de todas las naciones clasificadas recibir\u00e1n acceso razonable de entrada y participaci\u00f3n en el torneo.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              Estas garant\u00edas deben establecerse con la suficiente antelaci\u00f3n para permitir que las naciones participantes planifiquen los requisitos de viaje, alojamiento, entrenamiento, seguridad y competencia.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              Una naci\u00f3n anfitriona conserva su soberan\u00eda y su autoridad leg\u00edtima sobre la seguridad nacional y la inmigraci\u00f3n.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              Sin embargo, las restricciones que se sepa que afectan a posibles naciones participantes deben divulgarse y abordarse antes de que se concedan los derechos de organizaci\u00f3n.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              Los requisitos de acceso al torneo no podr\u00e1n modificarse selectivamente despu\u00e9s de la clasificaci\u00f3n de una manera que perjudique injustamente a una naci\u00f3n en particular.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              Cada equipo clasificado debe tener acceso razonable a alojamiento, instalaciones de entrenamiento, transporte, apoyo m\u00e9dico y otros servicios esenciales del torneo comparables.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              Las circunstancias pol\u00edticas nunca deben obligar a una naci\u00f3n clasificada a prepararse o competir en condiciones considerablemente inferiores mientras sus oponentes reciben acceso normal al torneo.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              Si las circunstancias cambiantes hacen imposible cumplir las garant\u00edas originales de la naci\u00f3n anfitriona, la UMF debe contar con procedimientos predeterminados para utilizar sedes alternativas, trasladar los partidos afectados o, cuando sea necesario, trasladar la competici\u00f3n.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              Ning\u00fan l\u00edder pol\u00edtico podr\u00e1 exigir una excepci\u00f3n especial que altere los derechos deportivos establecidos de una naci\u00f3n participante.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              Ninguna naci\u00f3n tiene el derecho autom\u00e1tico de ser sede.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              Todo equipo clasificado debe tener acceso razonable a alojamientos comparables, instalaciones de entrenamiento, transporte, asistencia m\u00e9dica y otros servicios esenciales del torneo.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              Una naci\u00f3n anfitriona acepta m\u00e1s que un torneo.<\/span><\/h3>\n

              \u00a0<\/span><\/h3>\n

              Acepta una responsabilidad ante el mundo del f\u00fatbol.<\/span><\/h3>\n
              \u00a0<\/span><\/div>\n

              EL ANFITRI\u00d3N DA LA BIENVENIDA AL MUNDO \u2014 O NO DEBER\u00cdA SER ANFITRI\u00d3N DEL MUNDO.<\/strong><\/h3>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
              \n
              \n
              \n

              ART\u00cdCULO XVI \u2014 EL DINERO PUEDE APOYAR EL JUEGO, PERO NUNCA CONTROLARLO<\/strong><\/h1>\n

              <\/strong><\/p>\n

              El f\u00fatbol necesita recursos para desarrollarse, competir y servir al mundo.<\/h3>\n

               <\/p>\n

              La UMF reconoce que los patrocinadores, las cadenas de transmisi\u00f3n, los inversionistas, los socios comerciales, los gobiernos, las instituciones ben\u00e9ficas y otras organizaciones leg\u00edtimas pueden ayudar leg\u00edtimamente a financiar el desarrollo del f\u00fatbol.<\/h3>\n

               <\/p>\n

              El apoyo financiero puede construir campos, formar entrenadores, capacitar \u00e1rbitros, proteger a los jugadores, organizar competiciones y ampliar las oportunidades.<\/h3>\n

               <\/p>\n

              Pero la participaci\u00f3n financiera nunca deber\u00e1 convertirse en propiedad sobre el propio f\u00fatbol.<\/h3>\n

               <\/p>\n

              Ninguna corporaci\u00f3n, fondo de inversi\u00f3n, gobierno, organizaci\u00f3n pol\u00edtica, individuo o inter\u00e9s financiero privado podr\u00e1 adquirir la propiedad ni ejercer autoridad de control sobre:<\/h3>\n

               <\/p>\n

                \n
              • \n

                La UMF o sus instituciones rectoras.<\/h3>\n<\/li>\n
              • \n

                La estructura de votaci\u00f3n de la UMF.<\/h3>\n<\/li>\n
              • \n

                El liderazgo o las elecciones de la UMF.<\/h3>\n<\/li>\n
              • \n

                Los \u00f3rganos deportivos y disciplinarios de la UMF.<\/h3>\n<\/li>\n
              • \n

                Las principales competiciones internacionales de la UMF.<\/h3>\n<\/li>\n
              • \n

                Los derechos comerciales permanentes o los ingresos esenciales del f\u00fatbol mundial.<\/h3>\n<\/li>\n
              • \n

                Las decisiones relativas a la clasificaci\u00f3n, la programaci\u00f3n, el arbitraje, la disciplina o las reglas de competici\u00f3n.<\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n

                Los acuerdos comerciales podr\u00e1n proporcionar rendimientos financieros razonables, derechos contractuales definidos y un reconocimiento apropiado.<\/h3>\n

                 <\/p>\n

                No otorgar\u00e1n poder de gobierno.<\/h3>\n

                 <\/p>\n

                Un patrocinador, organismo de radiodifusi\u00f3n, inversionista o contribuyente financiero no deber\u00e1 recibir derechos especiales de voto, trato disciplinario preferente, influencia sobre los \u00e1rbitros, control sobre los formatos de competici\u00f3n ni autoridad para seleccionar a los dirigentes de la UMF.<\/h3>\n

                 <\/p>\n

                Ning\u00fan participante financiero podr\u00e1 determinar qu\u00e9 naciones se clasifican, qu\u00e9 jugadores son seleccionados, qu\u00e9 reglas se aplican ni c\u00f3mo se resuelve una apelaci\u00f3n.<\/h3>\n

                 <\/p>\n

                Quienes financian el f\u00fatbol merecen tener voz, pero no el control.<\/h3>\n

                 <\/p>\n

                Siempre que la UMF regule un asunto en el que sus propias competiciones, ingresos, subsidiarias o socios comerciales tengan un inter\u00e9s financiero directo, la autoridad reguladora deber\u00e1 estar estructuralmente separada de la gesti\u00f3n comercial.<\/h3>\n

                 <\/p>\n

                La oficina o entidad que espere obtener un beneficio financiero no deber\u00e1 ejercer una autoridad sin controles sobre la decisi\u00f3n reguladora que afecte dicho beneficio.<\/h3>\n

                 <\/p>\n

                Tales decisiones deber\u00e1n someterse a una revisi\u00f3n independiente realizada por personas que no tengan un inter\u00e9s comercial significativo en el resultado.<\/h3>\n

                 <\/p>\n

                La UMF no utilizar\u00e1 su funci\u00f3n como autoridad reguladora del f\u00fatbol para crear una ventaja comercial injusta para sus propias competiciones frente a las asociaciones nacionales, ligas, clubes, jugadores u organizadores competidores.<\/h3>\n

                 <\/p>\n

                La ambici\u00f3n comercial nunca deber\u00e1 disfrazarse de necesidad deportiva.<\/h3>\n

                 <\/p>\n

                Antes de que la UMF apruebe una transacci\u00f3n importante que involucre derechos de competici\u00f3n, derechos de medios de comunicaci\u00f3n, activos institucionales, fuentes sustanciales de ingresos o inversi\u00f3n externa, deber\u00e1 obtener:<\/h3>\n

                 <\/p>\n

                  \n
                • \n

                  Una valoraci\u00f3n profesional independiente.<\/h3>\n<\/li>\n
                • \n

                  Una explicaci\u00f3n escrita del prop\u00f3sito de la transacci\u00f3n.<\/h3>\n<\/li>\n
                • \n

                  La identificaci\u00f3n completa de las partes y de los beneficiarios finales involucrados.<\/h3>\n<\/li>\n
                • \n

                  La divulgaci\u00f3n de comisiones, honorarios, remuneraciones y conflictos de inter\u00e9s significativos.<\/h3>\n<\/li>\n
                • \n

                  Una evaluaci\u00f3n de los riesgos financieros, deportivos e institucionales.<\/h3>\n<\/li>\n
                • \n

                  Una explicaci\u00f3n de la duraci\u00f3n propuesta y de los derechos de rescisi\u00f3n.<\/h3>\n<\/li>\n
                • \n

                  Una revisi\u00f3n jur\u00eddica y financiera independiente.<\/h3>\n<\/li>\n
                • \n

                  Una consulta significativa con los participantes del f\u00fatbol afectados de manera sustancial.<\/h3>\n<\/li>\n
                • \n

                  Aprobaci\u00f3n mediante el procedimiento de gobernanza establecido antes del inicio de las negociaciones.<\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n

                  Una transacci\u00f3n no deber\u00e1 presentarse como beneficiosa para la solidaridad o el desarrollo del f\u00fatbol sin explicar c\u00f3mo se calcular\u00e1n, distribuir\u00e1n, proteger\u00e1n y verificar\u00e1n de manera independiente sus beneficios.<\/h3>\n

                   <\/p>\n

                  Los jugadores, clubes, ligas, asociaciones nacionales y dem\u00e1s participantes afectados de manera significativa deber\u00e1n recibir informaci\u00f3n suficiente y confiable, as\u00ed como una oportunidad aut\u00e9ntica de expresar sus opiniones antes de que se apruebe un compromiso comercial irreversible.<\/h3>\n

                   <\/p>\n

                  La consulta deber\u00e1 realizarse mientras el cambio siga siendo posible.<\/h3>\n

                   <\/p>\n

                  No deber\u00e1 convertirse en un anuncio ceremonial despu\u00e9s de que la decisi\u00f3n fundamental ya haya sido tomada.<\/h3>\n

                   <\/p>\n

                  Toda propuesta para vender, transferir, dar en garant\u00eda, conceder bajo licencia o someter al control externo una parte sustancial de las competiciones, los activos institucionales o los ingresos futuros de la UMF deber\u00e1 divulgarse p\u00fablicamente antes de su aprobaci\u00f3n final.<\/h3>\n

                   <\/p>\n

                  La divulgaci\u00f3n deber\u00e1 identificar qu\u00e9 se transfiere, su valor determinado mediante una evaluaci\u00f3n independiente, qu\u00e9 recibir\u00e1 la UMF, qu\u00e9 autoridad obtendr\u00e1 la parte externa y c\u00f3mo la transacci\u00f3n sirve al inter\u00e9s p\u00fablico del f\u00fatbol a largo plazo.<\/h3>\n

                   <\/p>\n

                  Ning\u00fan activo permanente o generacional del f\u00fatbol podr\u00e1 venderse para resolver un problema financiero, pol\u00edtico o de liderazgo de car\u00e1cter temporal.<\/h3>\n

                   <\/p>\n

                  Ning\u00fan presidente, ejecutivo, funcionario o persona relacionada podr\u00e1 recibir un beneficio personal no divulgado derivado de un acuerdo comercial de la UMF.<\/h3>\n

                   <\/p>\n

                  Ninguna autoridad pol\u00edtica podr\u00e1 destinar los recursos de la UMF a naciones, organizaciones o personas favorecidas a cambio de influencia o apoyo.<\/h3>\n

                   <\/p>\n

                  Ning\u00fan participante comercial podr\u00e1 condicionar el financiamiento a un resultado electoral, una decisi\u00f3n disciplinaria, una regla de competici\u00f3n o un resultado deportivo de su preferencia.<\/h3>\n

                   <\/p>\n

                  Se proh\u00edben los acuerdos secretos que transfieran influencia, control, poder de veto o futura autoridad de gobierno.<\/h3>\n

                   <\/p>\n

                  Todas las transacciones comerciales importantes deber\u00e1n estar sujetas a una revisi\u00f3n transparente, una divulgaci\u00f3n p\u00fablica apropiada, una supervisi\u00f3n independiente y una auditor\u00eda continua.<\/h3>\n

                   <\/p>\n

                  Las modificaciones sustanciales, las pr\u00f3rrogas y los acuerdos paralelos deber\u00e1n someterse al mismo nivel de escrutinio que el acuerdo original.<\/h3>\n

                   <\/p>\n

                  Ninguna transacci\u00f3n podr\u00e1 dividirse en acuerdos menores para eludir los requisitos de divulgaci\u00f3n, consulta, aprobaci\u00f3n o revisi\u00f3n independiente.<\/h3>\n

                   <\/p>\n

                  Los socios comerciales deber\u00e1n respetar el deber de la UMF hacia cada naci\u00f3n y hacia la comunidad futbol\u00edstica mundial.<\/h3>\n

                   <\/p>\n

                  La UMF deber\u00e1 conservar la autoridad jur\u00eddica y la capacidad pr\u00e1ctica para poner fin a cualquier acuerdo que amenace la integridad de la competici\u00f3n, la independencia institucional, el bienestar de los jugadores o el car\u00e1cter p\u00fablico del f\u00fatbol.<\/h3>\n

                   <\/p>\n

                  Cuando alegaciones cre\u00edbles indiquen que los activos del f\u00fatbol, los derechos comerciales, los patrocinios, las inversiones o los acuerdos financieros fueron utilizados para beneficio personal, ventaja pol\u00edtica, influencia no divulgada o control privado indebido, se aplicar\u00e1n las protecciones de rendici\u00f3<\/h3>\n

                   <\/p>\n

                  El dinero puede servir al f\u00fatbol.<\/h3>\n

                   <\/p>\n

                  El f\u00fatbol jam\u00e1s debe ponerse al servicio del dinero.<\/h3>\n

                   <\/p>\n

                  EL JUEGO PUEDE SER FINANCIADO.<\/strong><\/h1>\n

                  <\/strong><\/p>\n

                  NO DEBE SER COMPRADO.<\/strong><\/h1>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
                  \n
                  \n
                  \n

                  ART\u00cdCULO XVII \u2014 RENDICI\u00d3N DE CUENTAS INDEPENDIENTE AL M\u00c1S ALTO NIVEL<\/strong><\/h1>\n

                  <\/strong><\/p>\n

                  Ninguna persona o instituci\u00f3n podr\u00e1 investigarse a s\u00ed misma cuando su propia alta direcci\u00f3n sea objeto de una acusaci\u00f3n grave en materia de gobernanza.<\/h3>\n

                   <\/p>\n

                  Cuando existan acusaciones cre\u00edbles de conducta indebida grave que involucren al presidente de la UMF, altos ejecutivos, miembros del consejo de gobierno, funcionarios de \u00e9tica, funcionarios financieros o cualquier instituci\u00f3n controlada por ellos, el asunto deber\u00e1 remitirse de inmediato a un \u00f3rgano externo de investigaci\u00f3n plenamente independiente.<\/h3>\n

                   <\/p>\n

                  La autoridad y el procedimiento para efectuar dicha remisi\u00f3n deber\u00e1n establecerse antes de que surja una acusaci\u00f3n.<\/h3>\n

                   <\/p>\n

                  La persona, oficina o instituci\u00f3n objeto de la investigaci\u00f3n no deber\u00e1:<\/h3>\n

                   <\/p>\n

                    \n
                  • \n

                    Seleccionar o nombrar a los investigadores.<\/h3>\n<\/li>\n
                  • \n

                    Determinar el alcance o el m\u00e9todo de la investigaci\u00f3n.<\/h3>\n<\/li>\n
                  • \n

                    Restringir el acceso a las pruebas o a los testigos.<\/h3>\n<\/li>\n
                  • \n

                    Destituir o reemplazar a los investigadores.<\/h3>\n<\/li>\n
                  • \n

                    Controlar la financiaci\u00f3n de la investigaci\u00f3n.<\/h3>\n<\/li>\n
                  • \n

                    Revisar las conclusiones antes de la finalizaci\u00f3n autorizada de la investigaci\u00f3n.<\/h3>\n<\/li>\n
                  • \n

                    Retrasar, reescribir, suprimir o impedir la publicaci\u00f3n de las conclusiones finales.<\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n

                    Ninguna oficina, comit\u00e9, subsidiaria, entidad afiliada, contratista o socio comercial de la UMF podr\u00e1 actuar como sustituto o intermediario para ejercer un control que la parte investigada tenga prohibido ejercer directamente.<\/h3>\n

                     <\/p>\n

                    Los investigadores deber\u00e1n estar libres de conflictos de intereses materiales de car\u00e1cter personal, pol\u00edtico, profesional, institucional, comercial o financiero.<\/h3>\n

                     <\/p>\n

                    Su remuneraci\u00f3n y sus recursos operativos deber\u00e1n garantizarse mediante un mecanismo de financiaci\u00f3n independiente que no pueda reducirse, retrasarse ni retirarse para influir en la investigaci\u00f3n.<\/h3>\n

                     <\/p>\n

                    Toda denuncia cre\u00edble deber\u00e1 recibir una evaluaci\u00f3n preliminar documentada dentro de un plazo razonable y previamente establecido.<\/h3>\n

                     <\/p>\n

                    Si la denuncia est\u00e1 comprendida en el \u00e1mbito de este Art\u00edculo, la investigaci\u00f3n independiente deber\u00e1 comenzar sin demora.<\/h3>\n

                     <\/p>\n

                    Las disputas de competencia, las agendas de los comit\u00e9s, los inconvenientes institucionales, la incomodidad pol\u00edtica o la proximidad de elecciones no deber\u00e1n utilizarse para aplazar un escrutinio leg\u00edtimo.<\/h3>\n

                     <\/p>\n

                    El \u00f3rgano investigador independiente deber\u00e1 recibir acceso oportuno a toda la informaci\u00f3n razonablemente pertinente:<\/h3>\n

                     <\/p>\n

                      \n
                    • \n

                      Contratos y acuerdos comerciales.<\/h3>\n<\/li>\n
                    • \n

                      Registros financieros y bancarios.<\/h3>\n<\/li>\n
                    • \n

                      Comunicaciones y correspondencia.<\/h3>\n<\/li>\n
                    • \n

                      \u00d3rdenes del d\u00eda, actas y registros de votaci\u00f3n de las reuniones.<\/h3>\n<\/li>\n
                    • \n

                      Registros institucionales, digitales y de personal.<\/h3>\n<\/li>\n
                    • \n

                      Funcionarios, empleados, contratistas y otros testigos.<\/h3>\n<\/li>\n
                    • \n

                      Otras pruebas f\u00edsicas o electr\u00f3nicas necesarias para determinar los hechos.<\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n

                      Al recibir notificaci\u00f3n de una denuncia cre\u00edble, la UMF y toda persona que controle informaci\u00f3n potencialmente pertinente deber\u00e1n preservar las pruebas.<\/h3>\n

                       <\/p>\n

                      Queda prohibido destruir, alterar, ocultar, transferir o retener selectivamente registros pertinentes.<\/h3>\n

                       <\/p>\n

                      Ninguna persona podr\u00e1 intimidar, amenazar, castigar, despedir, degradar, excluir o tomar represalias contra un denunciante, testigo, investigador, informante u funcionario que participe de buena fe en una investigaci\u00f3n autorizada.<\/h3>\n

                       <\/p>\n

                      La presentaci\u00f3n consciente de pruebas sustancialmente falsas o de una denuncia deliberadamente inventada tambi\u00e9n queda prohibida y deber\u00e1 abordarse mediante un procedimiento justo e independiente.<\/h3>\n

                       <\/p>\n

                      Una investigaci\u00f3n o una solicitud de pruebas no demuestra culpabilidad.<\/h3>\n

                       <\/p>\n

                      Toda persona sometida a investigaci\u00f3n conserva el derecho a:<\/h3>\n
                        \n
                      • \n

                        Recibir una notificaci\u00f3n razonable de las acusaciones.<\/h3>\n<\/li>\n
                      • \n

                        Conocer las normas o los deberes que presuntamente infringi\u00f3.<\/h3>\n<\/li>\n
                      • \n

                        Contar con representaci\u00f3n o asesoramiento.<\/h3>\n<\/li>\n
                      • \n

                        Examinar las pruebas pertinentes y responder a ellas, con sujeci\u00f3n a las medidas leg\u00edtimas de protecci\u00f3n de testigos y de la investigaci\u00f3n.<\/h3>\n<\/li>\n
                      • \n

                        Presentar pruebas pertinentes.<\/h3>\n<\/li>\n
                      • \n

                        Recibir una decisi\u00f3n imparcial basada en el criterio probatorio establecido.<\/h3>\n<\/li>\n
                      • \n

                        Recibir por escrito los motivos de cualquier conclusi\u00f3n o sanci\u00f3n.<\/h3>\n<\/li>\n
                      • \n

                        Solicitar la revisi\u00f3n mediante un procedimiento de apelaci\u00f3n independiente.<\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n

                        Solo podr\u00e1n imponerse medidas provisionales de protecci\u00f3n cuando sean razonablemente necesarias para preservar las pruebas, proteger a los participantes, impedir interferencias o salvaguardar la integridad de UMF.<\/h3>\n

                         <\/p>\n

                        Estas medidas deber\u00e1n ser proporcionales, contar con autorizaci\u00f3n independiente, revisarse peri\u00f3dicamente y no presentarse como una declaraci\u00f3n de culpabilidad.<\/h3>\n

                         <\/p>\n

                        La renuncia, destituci\u00f3n, jubilaci\u00f3n, derrota electoral o finalizaci\u00f3n del mandato de un funcionario no extingue el deber de UMF de investigar los hechos ocurridos mientras esa persona ejerc\u00eda sus funciones.<\/h3>\n

                         <\/p>\n

                        Transferir una transacci\u00f3n, competici\u00f3n, contrato u operaci\u00f3n a una filial, entidad asociada o entidad externa no la excluye de una investigaci\u00f3n leg\u00edtima.<\/h3>\n

                         <\/p>\n

                        Deben aplicarse los mismos criterios probatorios y garant\u00edas del debido proceso, tanto si la persona investigada es un empleado com\u00fan como si es el presidente de UMF.<\/h3>\n

                         <\/p>\n

                        Nadie estar\u00e1 protegido por su cargo, reputaci\u00f3n, nacionalidad, influencia pol\u00edtica, importancia comercial o poder econ\u00f3mico.<\/h3>\n

                         <\/p>\n

                        Nadie ser\u00e1 objeto de una investigaci\u00f3n o medida en su contra por expresar desacuerdo o cr\u00edticas, por su nacionalidad, por carecer de influencia o por negarse a brindar apoyo pol\u00edtico.<\/h3>\n

                         <\/p>\n

                        El \u00f3rgano investigador deber\u00e1 emitir un informe final por escrito que explique:<\/h3>\n

                         <\/p>\n

                          \n
                        • \n

                          Las denuncias examinadas.<\/h3>\n<\/li>\n
                        • \n

                          La competencia y los procedimientos aplicados.<\/h3>\n<\/li>\n
                        • \n

                          Las pruebas materiales consideradas.<\/h3>\n<\/li>\n
                        • \n

                          Las conclusiones alcanzadas.<\/h3>\n<\/li>\n
                        • \n

                          Las normas aplicables y el criterio probatorio utilizado.<\/h3>\n<\/li>\n
                        • \n

                          Cualquier medida correctiva, disciplinaria o institucional recomendada.<\/h3>\n<\/li>\n
                        • \n

                          Cualquier limitaci\u00f3n que haya afectado de manera significativa la investigaci\u00f3n.<\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n

                          El informe deber\u00e1 hacerse p\u00fablico en la mayor medida compatible con el debido proceso, la protecci\u00f3n leg\u00edtima de la privacidad, la seguridad de los testigos y la legislaci\u00f3n aplicable.<\/h3>\n

                           <\/p>\n

                          Deber\u00e1n explicarse las partes del informe que sea necesario ocultar.<\/h3>\n

                           <\/p>\n

                          No podr\u00e1n utilizarse para ocultar conductas indebidas, conflictos de intereses, responsabilidades institucionales o interferencias indebidas.<\/h3>\n

                           <\/p>\n

                          La dirigencia de UMF podr\u00e1 responder p\u00fablicamente al informe.<\/h3>\n

                           <\/p>\n

                          La dirigencia de UMF no podr\u00e1 suprimir ni reescribir las conclusiones del \u00f3rgano independiente, ni impedir que este las publique.<\/h3>\n

                           <\/p>\n

                          Cuando una investigaci\u00f3n detecte una falla estructural, y no solo una conducta individual indebida, UMF deber\u00e1 examinar y corregir el sistema que permiti\u00f3 esa falla.<\/h3>\n

                           <\/p>\n

                          Las medidas correctivas, las decisiones disciplinarias y las reformas institucionales deber\u00e1n documentarse y permanecer sujetas a supervisi\u00f3n independiente.<\/h3>\n

                           <\/p>\n

                          La autoridad no disminuye la obligaci\u00f3n de rendir cuentas.<\/h3>\n

                           <\/p>\n

                          Aumenta el deber de rendir cuentas.<\/h3>\n

                           <\/p>\n

                          NADIE PUEDE INVESTIGARSE A S\u00cd MISMO.<\/strong><\/h1>\n

                          <\/strong><\/p>\n

                          NING\u00daN CARGO EST\u00c1 POR ENCIMA DE LA RENDICI\u00d3N DE CUENTAS.<\/strong><\/h1>\n

                          <\/strong><\/p>\n

                          THE HIGHER THE AUTHORITY,<\/strong><\/h1>\n

                          A MAYOR AUTORIDAD,\nMAYOR ES EL DEBER DE RESPONDER POR ELLA.<\/strong><\/h1>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
                          \n
                          \n
                          \n

                          ART\u00cdCULO XVIII \u2014 LA GENTE DEL F\u00daTBOL TIENE VOZ<\/strong><\/h3>\n

                          <\/strong><\/p>\n

                          El f\u00fatbol se juega, se ense\u00f1a, se arbitra, se apoya y se ama en todo el mundo.<\/h3>\n

                          \u00a0<\/p>\n

                          Su sistema de gobierno debe contar con un mecanismo estructurado y permanente para escuchar a esas personas.<\/h3>\n

                          \u00a0<\/p>\n

                          Los jugadores, \u00e1rbitros, entrenadores, federaciones nacionales, clubes, ligas y aficionados deben contar con canales leg\u00edtimos para proponer mejoras al f\u00fatbol.<\/h3>\n

                          \u00a0<\/p>\n

                          La UMF deber\u00e1 recibir y evaluar peri\u00f3dicamente propuestas relativas a:<\/h3>\n

                          \u00a0<\/p>\n

                            \n
                          • \n

                            Las Reglas de Juego.<\/h3>\n<\/li>\n
                          • \n

                            Los formatos y calendarios de las competiciones.<\/h3>\n<\/li>\n
                          • \n

                            La salud, la seguridad y el bienestar de los jugadores.<\/h3>\n<\/li>\n
                          • \n

                            Las normas de arbitraje y actuaci\u00f3n de los oficiales.<\/h3>\n<\/li>\n
                          • \n

                            El desarrollo juvenil y t\u00e9cnico.<\/h3>\n<\/li>\n
                          • \n

                            La distribuci\u00f3n de recursos financieros y la solidaridad.<\/h3>\n<\/li>\n
                          • \n

                            Los acuerdos comerciales que afectan a quienes participan en el f\u00fatbol.<\/h3>\n<\/li>\n
                          • \n

                            La gobernanza institucional y la rendici\u00f3n de cuentas.<\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n

                            Una buena idea debe juzgarse por sus m\u00e9ritos, no por la fama, la riqueza, la nacionalidad o el cargo de quien la propone.<\/h3>\n

                            \u00a0<\/p>\n

                            Deber\u00e1 realizarse una consulta p\u00fablica siempre que un cambio propuesto pueda afectar significativamente al f\u00fatbol mundial.<\/h3>\n

                            \u00a0<\/p>\n

                            La consulta debe comenzar con suficiente antelaci\u00f3n para que las opiniones de los participantes puedan influir en la decisi\u00f3n final.<\/h3>\n

                            \u00a0<\/p>\n

                            No debe convertirse en un mero tr\u00e1mite realizado cuando la decisi\u00f3n fundamental ya se ha tomado.<\/h3>\n

                            \u00a0<\/p>\n

                            Se debe consultar a los jugadores y \u00e1rbitros sobre los cambios importantes que afecten directamente a la forma en que se juegan, arbitran o programan los partidos.<\/h3>\n

                            \u00a0<\/p>\n

                            Los entrenadores deben tener una oportunidad real de pronunciarse sobre los cambios que afecten a la preparaci\u00f3n t\u00e9cnica, la estructura de las competiciones y el desarrollo de los jugadores.<\/h3>\n

                            \u00a0<\/p>\n

                            Las federaciones nacionales deben tener una oportunidad real de presentar sus inquietudes y propuestas antes de que se adopten cambios importantes en las competiciones internacionales o en la gobernanza.<\/h3>\n

                            \u00a0<\/p>\n

                            Se debe consultar a los clubes y las ligas cuando una decisi\u00f3n afecte de manera significativa a la cesi\u00f3n de jugadores, los calendarios, las condiciones laborales, la integridad de las competiciones o la infraestructura futbol\u00edstica que mantienen.<\/h3>\n

                            \u00a0<\/p>\n

                            Los aficionados deben contar con canales accesibles y transparentes para presentar propuestas, inquietudes y experiencias documentadas.<\/h3>\n

                            \u00a0<\/p>\n

                            La consulta por s\u00ed sola no es suficiente cuando una decisi\u00f3n de gobierno afecta directa y significativamente a un sector permanente de la comunidad futbol\u00edstica.<\/h3>\n

                            \u00a0<\/p>\n

                            UMF establecer\u00e1 una representaci\u00f3n formal e institucionalizada de los jugadores, \u00e1rbitros, entrenadores y dem\u00e1s participantes del f\u00fatbol sustancialmente afectados, dentro de los \u00f3rganos responsables de las decisiones que les afecten directamente.<\/h3>\n

                            \u00a0<\/p>\n

                            Dicha representaci\u00f3n debe garantizar:<\/h3>\n

                            \u00a0<\/p>\n

                              \n
                            • \n

                              Acceso oportuno a la informaci\u00f3n pertinente que no sea confidencial.<\/h3>\n<\/li>\n
                            • \n

                              Una oportunidad real de presentar propuestas y objeciones.<\/h3>\n<\/li>\n
                            • \n

                              Participaci\u00f3n antes de que la decisi\u00f3n sea irreversible.<\/h3>\n<\/li>\n
                            • \n

                              Un lugar formalmente documentado en el proceso de toma de decisiones.<\/h3>\n<\/li>\n
                            • \n

                              Participaci\u00f3n en las votaciones cuando lo autoricen las normas de gobernanza publicadas por UMF.<\/h3>\n<\/li>\n
                            • \n

                              Protecci\u00f3n contra represalias por expresar desacuerdos o cr\u00edticas de buena fe.<\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n

                              Los representantes deben ser seleccionados mediante procedimientos justos, transparentes e independientes, adecuados al sector al que representan.<\/h3>\n

                              \u00a0<\/p>\n

                              Una persona designada por la dirigencia de UMF para hablar en nombre de un sector no constituye una representaci\u00f3n independiente, a menos que ese sector participe de manera significativa en la selecci\u00f3n o aprobaci\u00f3n de su representante.<\/h3>\n

                              \u00a0<\/p>\n

                              La representaci\u00f3n debe reflejar el car\u00e1cter mundial del f\u00fatbol.<\/h3>\n

                              \u00a0<\/p>\n

                              Las naciones m\u00e1s peque\u00f1as deben tener una oportunidad real de aportar ideas, sin permitir que las naciones futbol\u00edsticas m\u00e1s grandes, m\u00e1s ricas o de mayor valor comercial dominen el debate.<\/h3>\n

                              \u00a0<\/p>\n

                              Los jugadores, \u00e1rbitros, entrenadores, clubes y ligas de pa\u00edses donde el f\u00fatbol est\u00e1 en desarrollo no deben ser excluidos solo porque carezcan de dinero, poder institucional o fama internacional.<\/h3>\n

                              \u00a0<\/p>\n

                              Ning\u00fan grupo de partes interesadas podr\u00e1 atribuirse la propiedad de la UMF ni el control permanente de sus decisiones.<\/h3>\n

                              \u00a0<\/p>\n

                              Players deserve a voice.<\/h3>\n

                              \u00a0<\/p>\n

                              Los \u00e1rbitros merecen tener voz.<\/h3>\n

                              \u00a0<\/p>\n

                              Los entrenadores merecen tener voz.<\/h3>\n

                              \u00a0<\/p>\n

                              Los entrenadores merecen tener voz.<\/h3>\n

                              \u00a0<\/p>\n

                              Las asociaciones nacionales merecen tener voz.<\/h3>\n

                              \u00a0<\/p>\n

                              Los aficionados merecen tener voz.<\/h3>\n

                              \u00a0<\/p>\n

                              Tener voz no significa ejercer un control sin l\u00edmites.<\/h3>\n

                              \u00a0<\/p>\n

                              La participaci\u00f3n debe regularse mediante normas publicadas que protejan la independencia de UMF, su misi\u00f3n mundial y la igualdad de trato entre las naciones.<\/h3>\n

                              \u00a0<\/p>\n

                              Los participantes comerciales pueden exponer sus intereses leg\u00edtimos y aportar conocimientos especializados pertinentes.<\/h3>\n

                              \u00a0<\/p>\n

                              La participaci\u00f3n debe regularse mediante normas publicadas que protejan la independencia de UMF, su misi\u00f3n mundial y la igualdad de trato entre las naciones.<\/h3>\n

                              \u00a0<\/p>\n

                              Los gobiernos pueden plantear inquietudes leg\u00edtimas de inter\u00e9s p\u00fablico relacionadas con la seguridad, la ley, los recursos p\u00fablicos y el bienestar nacional.<\/h3>\n

                              \u00a0<\/p>\n

                              No deben seleccionar a los jugadores de las selecciones nacionales, dirigir las decisiones deportivas ni utilizar la autoridad p\u00fablica para controlar a UMF.<\/h3>\n

                              \u00a0<\/p>\n

                              Ning\u00fan propietario de club, agente, medio de difusi\u00f3n, patrocinador, inversionista o autoridad pol\u00edtica podr\u00e1 utilizar una selecci\u00f3n nacional ni una decisi\u00f3n de UMF para aumentar el valor de jugadores favorecidos o beneficiar intereses comerciales privados.<\/h3>\n

                              \u00a0<\/p>\n

                              Todos los representantes deben declarar los conflictos de inter\u00e9s significativos de car\u00e1cter personal, pol\u00edtico, profesional, institucional y financiero.<\/h3>\n

                              \u00a0<\/p>\n

                              Un representante debe abstenerse de participar en una decisi\u00f3n concreta cuando no pueda garantizarse razonablemente su imparcialidad.<\/h3>\n

                              \u00a0<\/p>\n

                              Los procesos de consulta de la UMF deben ser accesibles, ofrecerse en varios idiomas siempre que sea razonablemente posible y estar abiertos a participantes de todas las regiones.<\/h3>\n

                              \u00a0<\/p>\n

                              Se podr\u00e1n utilizar cuestionarios p\u00fablicos, propuestas por escrito, audiencias, grupos de trabajo y consejos de representantes para facilitar una participaci\u00f3n informada.<\/h3>\n

                              \u00a0<\/p>\n

                              Podr\u00e1n establecerse medidas de protecci\u00f3n razonables para evitar contribuciones duplicadas, fraudulentas, automatizadas o manipuladas.<\/h3>\n

                              \u00a0<\/p>\n

                              No deben utilizarse para silenciar cr\u00edticas leg\u00edtimas ni excluir opiniones impopulares.<\/h3>\n

                              \u00a0<\/p>\n

                              La UMF debe evaluar las propuestas conforme a las pruebas, la experiencia, la seguridad, la equidad, la viabilidad y los intereses del f\u00fatbol a largo plazo.<\/h3>\n

                              \u00a0<\/p>\n

                              La popularidad por s\u00ed sola no determina si una propuesta es acertada.<\/h3>\n

                              \u00a0<\/p>\n

                              El poder institucional por s\u00ed solo no determina si una propuesta merece ser considerada.<\/h3>\n

                              \u00a0<\/p>\n

                              Para las consultas importantes, la UMF debe publicar:<\/h3>\n

                              \u00a0<\/p>\n

                                \n
                              • \n

                                La cuesti\u00f3n o propuesta sometida a consideraci\u00f3n.<\/h3>\n<\/li>\n
                              • \n

                                La informaci\u00f3n principal proporcionada a los participantes.<\/h3>\n<\/li>\n
                              • \n

                                Las categor\u00edas de participantes consultados.<\/h3>\n<\/li>\n
                              • \n

                                El n\u00famero total de respuestas verificadas y los puntos de vista relevantes.<\/h3>\n<\/li>\n
                              • \n

                                Las preocupaciones importantes planteadas.<\/h3>\n<\/li>\n
                              • \n

                                La decisi\u00f3n finalmente adoptada.<\/h3>\n<\/li>\n
                              • \n

                                Una explicaci\u00f3n de c\u00f3mo la consulta influy\u00f3 en esa decisi\u00f3n.<\/h3>\n<\/li>\n
                              • \n

                                Las razones para aceptar o rechazar las principales recomendaciones.<\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n

                                Se podr\u00e1 proteger la informaci\u00f3n personal leg\u00edtimamente reservada, la informaci\u00f3n laboral confidencial y la seguridad de los participantes.<\/h3>\n

                                \u00a0<\/p>\n

                                No debe ocultarse la existencia de desacuerdos.<\/h3>\n

                                \u00a0<\/p>\n

                                Los dirigentes de la UMF conservan la responsabilidad de gobernar.<\/h3>\n

                                \u00a0<\/p>\n

                                Tambi\u00e9n tienen el deber de escuchar, explicar sus decisiones y rendir cuentas ante la comunidad futbol\u00edstica.<\/h3>\n

                                \u00a0<\/p>\n

                                LA PARTICIPACI\u00d3N EST\u00c1 ABIERTA A TODOS.<\/strong><\/h1>\n

                                \u00a0<\/p>\n

                                EL CONTROL NO PERTENECE A NADIE.<\/strong><\/h1>\n

                                \u00a0<\/p>\n

                                ESCUCHEN A LOS JUGADORES.<\/strong><\/h1>\n

                                <\/strong><\/p>\n

                                ESCUCHEN A LOS \u00c1RBITROS.<\/strong><\/h1>\n

                                \u00a0<\/p>\n

                                ESCUCHEN A LAS NACIONES.<\/strong><\/h1>\n

                                \u00a0<\/p>\n

                                ESCUCHEN A LOS AFICIONADOS.<\/strong><\/h1>\n

                                \u00a0<\/p>\n

                                ENTONCES, GOBIERNA CON JUSTICIA.<\/strong><\/h1>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
                                \n
                                \n
                                \n

                                ART\u00cdCULO XIX \u2014 LOS PODERES DE EMERGENCIA TIENEN L\u00cdMITES<\/strong><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Las circunstancias extraordinarias pueden requerir medidas extraordinarias.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                No confieren una autoridad ilimitada.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                La UMF podr\u00e1 establecer medidas de emergencia temporales cuando sea necesario para proteger a los jugadores, \u00e1rbitros y dem\u00e1s oficiales, aficionados, competiciones o la continuidad del f\u00fatbol internacional.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Las facultades de emergencia deben ejercerse \u00fanicamente con fines leg\u00edtimos y documentados.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                La persona u \u00f3rgano de gobierno que ejerza facultades de emergencia debe indicar el motivo de la medida, la disposici\u00f3n legal o constitucional que la autoriza, su alcance y su duraci\u00f3n prevista.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Las medidas de emergencia deben ser proporcionales a las circunstancias que buscan afrontar.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Ninguna emergencia podr\u00e1 utilizarse como pretexto para suspender elecciones, ampliar los l\u00edmites de mandato, eliminar la supervisi\u00f3n independiente, ocultar decisiones financieras, silenciar cr\u00edticas leg\u00edtimas o proteger a un dirigente de una investigaci\u00f3n o de la obligaci\u00f3n de rendir cuentas.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Las garant\u00edas fundamentales de igualdad de trato, debido proceso, integridad financiera y rendici\u00f3n de cuentas ante instancias independientes deben mantenerse vigentes durante una emergencia.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Las reglas de una competici\u00f3n no podr\u00e1n modificarse de manera sustancial una vez iniciada simplemente porque las reglas vigentes produzcan un resultado deportivo, pol\u00edtico o comercial inconveniente.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Cuando una emergencia real haga inevitable modificar temporalmente los procedimientos de una competici\u00f3n, el cambio deber\u00e1 basarse en facultades previamente establecidas, limitarse a lo razonablemente necesario y aplicarse con la mayor equidad y coherencia que permitan las circunstancias.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Ninguna medida de emergencia podr\u00e1 favorecer o perjudicar deliberadamente a una naci\u00f3n, un equipo, un candidato, un dirigente, un patrocinador o un inter\u00e9s comercial en particular.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Las medidas temporales deben revisarse peri\u00f3dicamente y concluir cuando dejen de existir las circunstancias que las justifican.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Toda decisi\u00f3n importante adoptada durante una emergencia debe incorporarse al registro institucional.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                El ejercicio de facultades de emergencia no convierte a quien las ejerce en propietario de la UMF.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Una crisis puede exigir decisiones m\u00e1s r\u00e1pidas.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Nunca elimina el deber de tomar decisiones justas.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                EL PODER DE EMERGENCIA ES TEMPORAL.<\/strong><\/h3>\n

                                \u00a0<\/strong><\/h3>\n

                                LA RENDICI\u00d3N DE CUENTAS NO LO ES.<\/strong><\/h3>\n

                                \u00a0<\/strong><\/h3>\n

                                NINGUNA CRISIS SIT\u00daA A NADIE POR ENCIMA DE LAS REGLAS.<\/strong><\/h3>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
                                \n
                                \n
                                \n

                                ART\u00cdCULO XX \u2014 EL COMPROMISO DE GOBERNAR<\/strong><\/h3>\n
                                \u00a0<\/span><\/div>\n

                                Toda persona a quien se conf\u00ede autoridad en la UMF asume una responsabilidad mayor que la autoridad inherente al cargo.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Esa responsabilidad consiste en proteger la equidad, la integridad y la independencia del f\u00fatbol.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Los dirigentes de la UMF deben ejercer su autoridad conforme a esta Carta Magna y a las normas establecidas leg\u00edtimamente en virtud de ella.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Las reglas deben darse a conocer antes de aplicarse.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Las consecuencias deben establecerse antes de que se produzcan las infracciones.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Las circunstancias similares deben recibir un trato similar.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Ning\u00fan dirigente podr\u00e1 crear una excepci\u00f3n simplemente porque cumplir la regla se haya vuelto inconveniente desde el punto de vista pol\u00edtico, financiero o personal.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Ning\u00fan presidente, directivo, comit\u00e9, federaci\u00f3n o mayor\u00eda temporal podr\u00e1 situarse por encima de las normas que exige cumplir a los dem\u00e1s.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Toda decisi\u00f3n importante tomada en ejercicio de la autoridad de gobierno debe poder someterse a un examen leg\u00edtimo.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Cuando una decisi\u00f3n afecte de manera significativa los derechos de un jugador, \u00e1rbitro, dirigente, naci\u00f3n miembro u otro participante, deben poder identificarse los motivos y la norma que la autoriza.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                La UMF nunca debe temer las cr\u00edticas leg\u00edtimas.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Una instituci\u00f3n s\u00f3lida escucha.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Una instituci\u00f3n responsable se examina a s\u00ed misma.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Una instituci\u00f3n justa reconoce sus errores.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Una instituci\u00f3n duradera aprende de ellos.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Una pregunta sencilla debe guiar cada ejercicio importante de la autoridad de la UMF:<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                \u00bfACEPTAR\u00cdAMOS LA MISMA REGLA Y LA MISMA DECISI\u00d3N SI SE APLICARAN EN NUESTRA CONTRA?<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Si la respuesta es s\u00ed, la regla puede ser justa.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Si la respuesta es no, la regla merece ser examinada de nuevo.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Esta Carta Magna obliga no solo a quienes participan en la UMF, sino tambi\u00e9n a quienes tienen encomendada su direcci\u00f3n.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Ning\u00fan dirigente podr\u00e1 situarse por encima de ella.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Ninguna mayor\u00eda temporal podr\u00e1 ignorarla simplemente porque sus garant\u00edas resulten inconvenientes.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                No commercial or political interest may purchase an exception from it.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Football crosses borders, languages, cultures, religions, politics and generations.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                La forma en que se gobierna el f\u00fatbol debe estar a la altura de esa extraordinaria responsabilidad.<\/span><\/h3>\n
                                \u00a0<\/span><\/div>\n
                                \u00a0<\/span><\/div>\n

                                NO PROMETEMOS LA PERFECCI\u00d3N.<\/strong><\/h3>\n

                                \u00a0<\/strong><\/h3>\n

                                PROMETEMOS BUSCAR LA JUSTICIA.<\/strong><\/h3>\n

                                \u00a0<\/strong><\/h3>\n

                                UN SOLO MUNDO.<\/strong><\/h3>\n

                                \u00a0<\/strong><\/h3>\n

                                UN SOLO JUEGO.<\/strong><\/h3>\n

                                \u00a0<\/strong><\/h3>\n

                                UNA SOLA NORMA.<\/strong><\/h3>\n

                                \u00a0<\/strong><\/h3>\n

                                JUEGO LIMPIO EN EL CAMPO.<\/strong><\/h3>\n

                                \u00a0<\/strong><\/h3>\n

                                GOBERNANZA JUSTA FUERA DE LA CANCHA.<\/strong><\/h3>\n

                                \u00a0<\/strong><\/h3>\n

                                EL F\u00daTBOL PERTENECE AL MUNDO.<\/strong><\/h3>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
                                \n
                                \n
                                \n

                                ART\u00cdCULO XXI \u2014 REFORMA DE LA CARTA MAGNA<\/strong><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Esta Carta Magna debe poder perfeccionarse sin quedar a merced de intereses pasajeros ni de la conveniencia pol\u00edtica.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Ning\u00fan presidente, directivo, comit\u00e9 o naci\u00f3n miembro podr\u00e1 reformar esta Carta Magna por s\u00ed solo.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Toda propuesta de reforma deber\u00e1 presentarse por escrito e identificar claramente la disposici\u00f3n que se pretende modificar y el motivo del cambio propuesto.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Las naciones miembros deber\u00e1n recibir aviso con una antelaci\u00f3n razonable y disponer de tiempo suficiente para examinar una propuesta de reforma antes de someterla a votaci\u00f3n.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Cuando una reforma constitucional importante afecte de manera significativa los derechos o las responsabilidades de jugadores, \u00e1rbitros, entrenadores, naciones miembros u otros participantes del f\u00fatbol, deber\u00e1 consultarse debidamente a los afectados antes de su aprobaci\u00f3n definitiva.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Toda reforma deber\u00e1 contar con el voto favorable de una mayor\u00eda amplia de las naciones miembros con derecho a voto, conforme a las normas constitucionales de la UMF.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Ninguna reforma podr\u00e1 aprobarse en secreto.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                El texto propuesto, el resultado de la votaci\u00f3n y el texto finalmente aprobado deber\u00e1n incorporarse al registro institucional permanente.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Una reforma podr\u00e1 mejorar, aclarar o fortalecer esta Carta Magna.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                No podr\u00e1 utilizarse simplemente para proteger a un dirigente en funciones, eludir la rendici\u00f3n de cuentas, interferir en un procedimiento disciplinario en curso o conceder un trato especial a una naci\u00f3n, persona o inter\u00e9s comercial en particular.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Los l\u00edmites de mandato no podr\u00e1n ampliarse en beneficio de los funcionarios que ya ocupen los cargos afectados.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Las reglas que rigen una elecci\u00f3n no podr\u00e1n modificarse de manera sustancial una vez iniciado el proceso electoral con el solo fin de favorecer o perjudicar a un candidato.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Ninguna reforma podr\u00e1 abolir los principios fundamentales de igual dignidad de las naciones, rendici\u00f3n de cuentas ante instancias independientes, debido proceso, transparencia financiera o el principio de que nadie est\u00e1 por encima de las reglas.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Cuando la experiencia revele una deficiencia en esta Carta Magna, la UMF deber\u00e1 abordarla de manera abierta y cuidadosa mediante el procedimiento de reforma establecido.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Una constituci\u00f3n que nunca puede cambiar quiz\u00e1 termine fracasando.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                A constitution that can be changed whenever power desires provides no protection at all.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/strong><\/h3>\n

                                CHANGE MUST BE POSSIBLE.<\/strong><\/h3>\n

                                \u00a0<\/strong><\/h3>\n

                                LA MANIPULACI\u00d3N NO DEBE SERLO.<\/strong><\/h3>\n

                                \u00a0<\/strong><\/h3>\n

                                LA CARTA MAGNA PUEDE EVOLUCIONAR.<\/strong><\/h3>\n

                                \u00a0<\/strong><\/h3>\n

                                SUS PRINCIPIOS DEBEN PERDURAR.<\/strong><\/h3>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
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                                \n

                                ART\u00cdCULO XXII \u2014 DESTITUCI\u00d3N DEL CARGO<\/strong><\/h3>\n
                                \u00a0<\/span><\/div>\n

                                Ning\u00fan cargo electo o designado dentro de la UMF confiere el derecho a permanecer en el poder despu\u00e9s de haber traicionado gravemente la confianza de la instituci\u00f3n.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Un presidente, directivo, integrante de un comit\u00e9 u otro responsable de gobierno podr\u00e1 ser destituido de su cargo por faltas graves, conforme a procedimientos establecidos antes de que asumiera el cargo.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Las causas de destituci\u00f3n podr\u00e1n incluir corrupci\u00f3n, abuso deliberado de autoridad, faltas financieras graves, conflictos de inter\u00e9s no declarados, obstrucci\u00f3n de una investigaci\u00f3n independiente, manipulaci\u00f3n de elecciones, represalias contra quienes presenten denuncias leg\u00edtimas o infracciones graves y reiteradas de esta Carta Magna.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                El desacuerdo pol\u00edtico, la rivalidad personal o una decisi\u00f3n impopular pero leg\u00edtima no constituir\u00e1n, por s\u00ed solos, causas de destituci\u00f3n.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Ning\u00fan dirigente podr\u00e1 controlar la investigaci\u00f3n ni el procedimiento disciplinario relativo a su propia destituci\u00f3n.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                El dirigente acusado deber\u00e1 recibir notificaci\u00f3n escrita de las acusaciones, acceso razonable a las pruebas conforme a las reglas aplicables y una oportunidad efectiva de responder.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Los hechos deber\u00e1n ser examinados por un \u00f3rgano independiente que no tenga conflictos de inter\u00e9s significativos.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                La destituci\u00f3n de un cargo electivo de alta responsabilidad deber\u00e1 contar con el nivel de aprobaci\u00f3n establecido previamente por la Carta Magna o las normas de gobierno.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Ning\u00fan presidente ni mayor\u00eda temporal podr\u00e1 inventar un procedimiento de destituci\u00f3n con el solo fin de eliminar a un adversario.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Cuando sea necesario actuar de inmediato para proteger a la organizaci\u00f3n, un dirigente podr\u00e1 ser suspendido temporalmente conforme a reglas establecidas previamente mientras se lleva a cabo una investigaci\u00f3n independiente.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                La suspensi\u00f3n temporal no constituye una declaraci\u00f3n de culpabilidad.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Si la conducta indebida no queda acreditada mediante el procedimiento establecido, el dirigente deber\u00e1 ser restituido en su cargo cuando sea razonablemente posible, y el registro institucional deber\u00e1 reflejar fielmente el resultado.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Si se demuestra una conducta indebida grave, la destituci\u00f3n del cargo no impide la aplicaci\u00f3n de otras consecuencias disciplinarias, financieras o legales cuando estas tengan un fundamento independiente.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Cuanto m\u00e1s alto sea el cargo, mayor ser\u00e1 la responsabilidad de proteger la confianza depositada en quien lo ocupa.<\/span><\/h3>\n
                                \u00a0<\/span><\/div>\n

                                EL LIDERAZGO ES UNA RESPONSABILIDAD CONFIADA, NO UNA POSESI\u00d3N.<\/strong><\/h3>\n

                                \u00a0<\/strong><\/h3>\n

                                NING\u00daN CARGO EST\u00c1 POR ENCIMA DE LA RENDICI\u00d3N DE CUENTAS.<\/strong><\/h3>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
                                \n
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                                \n

                                ART\u00cdCULO XXIII \u2014 LA AFILIACI\u00d3N ES UN DERECHO Y UNA RESPONSABILIDAD<\/strong><\/h3>\n
                                \u00a0<\/span><\/div>\n

                                La afiliaci\u00f3n a la UMF conlleva tanto derechos como obligaciones.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Toda naci\u00f3n miembro tiene derecho a la misma dignidad institucional, al acceso equitativo a las competiciones, a participar en la gobernanza y a las garant\u00edas establecidas en esta Carta Magna.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                In return, every member must respect the rules, principles and responsibilities it has voluntarily accepted.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                No nation may demand the protections of UMF while knowingly refusing to respect the same protections owed to others.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Las asociaciones miembros deben mantener est\u00e1ndares adecuados de rendici\u00f3n de cuentas financieras, gobernanza justa, protecci\u00f3n de los jugadores e integridad institucional.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Los miembros deben acatar las decisiones disciplinarias leg\u00edtimas y las resoluciones de los recursos independientes tramitados conforme a los procedimientos establecidos por la UMF.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                No member may use political influence, financial pressure, threats, commercial leverage or other improper means to obtain an exception from the rules.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                La suspensi\u00f3n o expulsi\u00f3n de la UMF nunca deber\u00e1 utilizarse simplemente para silenciar cr\u00edticas, castigar el desacuerdo pol\u00edtico o apartar a un miembro que resulte inc\u00f3modo.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Toda medida grave contra una naci\u00f3n miembro deber\u00e1 fundarse en causas previamente establecidas, estar respaldada por pruebas y garantizar el debido proceso y un derecho efectivo de revisi\u00f3n.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Siempre que sea razonablemente posible, deber\u00e1n considerarse medidas correctivas proporcionales antes de recurrir a la exclusi\u00f3n permanente.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                The actions of individual players, supporters or officials must not automatically be attributed to an entire nation when individual accountability can fairly address the misconduct.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Cuando la conducta indebida institucional sea generalizada, deliberada o tolerada reiteradamente, la responsabilidad podr\u00e1 alcanzar a la propia asociaci\u00f3n miembro conforme a reglas establecidas previamente.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Todo miembro que decida retirarse de la UMF deber\u00e1 poder hacerlo conforme a los procedimientos establecidos y sin sufrir represalias contrarias a las normas.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                La afiliaci\u00f3n nunca debe convertirse en una forma de cautiverio.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                La participaci\u00f3n en la UMF representa un compromiso mutuo:<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/strong><\/h3>\n

                                LA UMF DEBE TRATAR A SUS MIEMBROS CON JUSTICIA.<\/strong><\/h3>\n

                                \u00a0<\/strong><\/h3>\n

                                SUS MIEMBROS DEBEN PROTEGER LA EQUIDAD DE LA UMF.<\/strong><\/h3>\n

                                \u00a0<\/strong><\/h3>\n

                                LOS DERECHOS GENERAN RESPONSABILIDADES.<\/strong><\/h3>\n

                                \u00a0<\/strong><\/h3>\n

                                LAS RESPONSABILIDADES PROTEGEN LOS DERECHOS.<\/strong><\/h3>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
                                \n
                                \n
                                \n

                                ART\u00cdCULO XXIV \u2014 LA CARTA MAGNA NO PUEDE SUSPENDERSE POR CONVENIENCIA<\/strong><\/h3>\n
                                \u00a0<\/span><\/div>\n

                                Los principios de esta Carta Magna existen especialmente para los momentos en que respetarlos resulte dif\u00edcil o inconveniente.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Ning\u00fan presidente, comit\u00e9 ejecutivo, congreso, federaci\u00f3n o mayor\u00eda temporal podr\u00e1 suspender esta Carta Magna simplemente para eludir sus restricciones.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                La presi\u00f3n pol\u00edtica, una oportunidad comercial, las cr\u00edticas p\u00fablicas, una competici\u00f3n importante o los intereses de un participante poderoso no constituyen motivos suficientes para dejar de aplicar estos principios.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Las facultades de emergencia solo podr\u00e1n utilizarse temporalmente para afrontar circunstancias extraordinarias en la medida permitida por esta Carta Magna.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                No podr\u00e1 eliminar las garant\u00edas fundamentales de igualdad de trato, rendici\u00f3n de cuentas ante instancias independientes, debido proceso, integridad financiera o supervisi\u00f3n institucional.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Ninguna medida temporal podr\u00e1 situar a una persona, cargo, federaci\u00f3n, naci\u00f3n, patrocinador o inter\u00e9s comercial por encima de las reglas.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                No governing body may declare itself exempt from the standards it is responsible for enforcing upon others.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Cuando circunstancias extraordinarias exijan modificar temporalmente un procedimiento ordinario, deber\u00e1n documentarse el motivo, el fundamento que autoriza la modificaci\u00f3n, su duraci\u00f3n y su alcance.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Toda excepci\u00f3n temporal deber\u00e1 concluir cuando cesen las circunstancias que la justifican.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                La existencia de una crisis no convierte a nadie en propietario de la instituci\u00f3n.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                The existence of a majority does not create unlimited authority.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                The existence of power does not eliminate responsibility.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Un principio constitucional que desaparece cada vez que resulta inconveniente no es un verdadero principio constitucional.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                ESTA CARTA MAGNA RIGE EN TIEMPOS F\u00c1CILES.<\/strong><\/h3>\n

                                \u00a0<\/strong><\/h3>\n

                                TAMBI\u00c9N RIGE EN TIEMPOS DIF\u00cdCILES.<\/strong><\/h3>\n

                                \u00a0<\/strong><\/h3>\n

                                AND IT GOVERNS THOSE WHO GOVERN UMF.<\/strong><\/h3>\n

                                \u00a0<\/strong><\/h3>\n

                                NADIE PUEDE SUSPENDER LA JUSTICIA POR CONVENIENCIA.<\/strong><\/h3>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
                                \n
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                                ART\u00cdCULO XXV \u2014 SI LA UMF DEJA DE EXISTIR, EL F\u00daTBOL SEGUIR\u00c1 PERTENECIENDO AL MUNDO<\/strong><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                La UMF existe para cumplir un prop\u00f3sito.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                No existe \u00fanicamente para perpetuarse.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Si la UMF ya no puede cumplir su misi\u00f3n, sus dirigentes no podr\u00e1n aprovechar su disoluci\u00f3n, reestructuraci\u00f3n, fusi\u00f3n o situaci\u00f3n de dificultades financieras para repartirse los bienes de la instituci\u00f3n.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Ning\u00fan presidente, dirigente, naci\u00f3n miembro, fundador, donante, patrocinador o inversionista privado adquiere la propiedad personal de la UMF por el simple hecho de que la organizaci\u00f3n deje de funcionar.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Primero deber\u00e1n atenderse todas las deudas leg\u00edtimas y obligaciones contractuales conforme a la legislaci\u00f3n aplicable.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Una vez satisfechas esas obligaciones, los bienes restantes deber\u00e1n administrarse conforme a la legislaci\u00f3n aplicable y a los fines constitucionales de la UMF.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                En la mayor medida permitida por la ley, los bienes ben\u00e9ficos o sin fines de lucro que queden deber\u00e1n seguir destin\u00e1ndose al desarrollo del f\u00fatbol, los programas juveniles, la formaci\u00f3n de \u00e1rbitros y entrenadores, el bienestar de los jugadores u otros fines acordes con la misi\u00f3n para la que fueron acumulados.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Ning\u00fan dirigente podr\u00e1 organizar la disoluci\u00f3n, transferencia, fusi\u00f3n o reestructuraci\u00f3n de la UMF con el prop\u00f3sito principal de apropiarse personalmente de sus bienes, fondos, propiedad intelectual o derechos comerciales.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Los registros institucionales deber\u00e1n conservarse conforme a la ley y no podr\u00e1n destruirse por el simple hecho de que la organizaci\u00f3n deje de existir.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                La historia de la instituci\u00f3n forma parte de sus archivos.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Sus recursos se acumularon para cumplir su misi\u00f3n.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Sus dirigentes son custodios, no propietarios.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Incluso la propia UMF es temporal.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                El f\u00fatbol exist\u00eda antes que la UMF.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                El f\u00fatbol podr\u00e1 seguir existiendo despu\u00e9s de la UMF.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                La organizaci\u00f3n puede dejar de existir.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                El principio debe perdurar.<\/span><\/h3>\n
                                \u00a0<\/span><\/div>\n
                                \u00a0<\/span><\/div>\n

                                NADIE ES DUE\u00d1O DEL F\u00daTBOL DEL MUNDO.<\/strong><\/h3>\n

                                \u00a0<\/strong><\/h3>\n

                                EL F\u00daTBOL PERTENECE AL MUNDO.<\/strong><\/h3>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
                                \n
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                                \n

                                ART\u00cdCULO XXVI \u2014 EL DINERO DEL F\u00daTBOL DEBE SERVIR AL F\u00daTBOL<\/strong><\/h3>\n
                                \u00a0<\/span><\/div>\n

                                El f\u00fatbol genera un enorme valor econ\u00f3mico porque a miles de millones de personas les importa este deporte.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                That value must serve the game.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                La UMF administrar\u00e1 sus ingresos como recursos confiados para el desarrollo, la protecci\u00f3n y el progreso del f\u00fatbol mundial.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Los derechos de transmisi\u00f3n, patrocinios, licencias, torneos y otros derechos comerciales importantes deber\u00e1n adjudicarse mediante procedimientos transparentes y competitivos siempre que sea razonablemente posible.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Ning\u00fan dirigente de la UMF podr\u00e1 recibir en secreto comisiones, regalos, pagos, favores o beneficios econ\u00f3micos a cambio de influir en un contrato, un derecho de transmisi\u00f3n, una decisi\u00f3n sobre un torneo o un acuerdo comercial.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Todos los pagos significativos realizados por la UMF o recibidos por ella deber\u00e1n documentarse y poder rastrearse.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Los intermediarios comerciales, agentes y empresas que realicen operaciones importantes con la UMF deber\u00e1n revelar la identidad de las personas que, en \u00faltima instancia, los poseen o controlan, conforme a la legislaci\u00f3n aplicable.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Los dirigentes deber\u00e1n declarar sus conflictos de inter\u00e9s financieros y abstenerse de participar en decisiones en las que ellos o sus familiares tengan un inter\u00e9s econ\u00f3mico significativo.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Las finanzas de la UMF estar\u00e1n sujetas a auditor\u00edas independientes peri\u00f3dicas.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Los acuerdos comerciales importantes deber\u00e1n documentarse y conservarse para que los futuros dirigentes no puedan borrar la historia financiera de la organizaci\u00f3n.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Las denuncias fundadas de sobornos, pagos il\u00edcitos, comisiones secretas o desv\u00edo de fondos del f\u00fatbol deber\u00e1n ser investigadas de manera independiente.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Ning\u00fan presidente, directivo, federaci\u00f3n, empresa, patrocinador o naci\u00f3n adinerada est\u00e1 por encima de estas reglas.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                MONEY MAY FINANCE FOOTBALL.<\/strong><\/h3>\n

                                \u00a0<\/strong><\/h3>\n

                                EL DINERO NUNCA DEBE SER DUE\u00d1O DEL F\u00daTBOL.<\/strong><\/h3>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
                                \n
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                                \n

                                ART\u00cdCULO XXVII \u2014 PROHIBICI\u00d3N DE ACUERDOS SECRETOS<\/strong><\/h3>\n
                                \u00a0<\/span><\/div>\n

                                Los asuntos del f\u00fatbol mundial no deben manejarse en la sombra.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Ning\u00fan presidente, directivo, funcionario, integrante de un comit\u00e9 o representante de la UMF podr\u00e1 celebrar un acuerdo secreto que afecte de manera significativa los derechos, las finanzas, las competiciones o la gobernanza de la UMF o de sus naciones miembros.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Los contratos importantes relativos a derechos de transmisi\u00f3n, patrocinios, sedes de torneos, licencias, fondos de desarrollo u otros intereses comerciales significativos deber\u00e1n documentarse y someterse a la revisi\u00f3n institucional correspondiente.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Deber\u00e1 divulgarse la identidad de los socios comerciales, intermediarios y beneficiarios importantes conforme a las normas de la UMF y la legislaci\u00f3n aplicable.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Nadie podr\u00e1 valerse de un intermediario, una empresa, un fideicomiso, un consultor, un agente u otro mecanismo para ocultar un inter\u00e9s econ\u00f3mico que, de otro modo, tendr\u00eda que declarar.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Podr\u00e1 permitirse la confidencialidad cuando sea leg\u00edtimamente necesaria para proteger informaci\u00f3n personal, negociaciones competitivas, la seguridad, el secreto profesional u otros intereses leg\u00edtimos.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Confidentiality must never be used to conceal corruption, conflicts of interest, bribery, misuse of funds or abuse of authority.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Todo dirigente que participe a sabiendas en el ocultamiento de un acuerdo prohibido o de un inter\u00e9s financiero estar\u00e1 sujeto a una investigaci\u00f3n independiente y a los procedimientos disciplinarios establecidos previamente.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                La UMF conservar\u00e1 los registros de las principales decisiones y acuerdos institucionales para que los cambios de dirigentes no puedan borrar la rendici\u00f3n de cuentas.<\/span><\/h3>\n

                                \u00a0<\/span><\/h3>\n

                                Las mismas normas de transparencia y rendici\u00f3n de cuentas se aplicar\u00e1n con independencia de la riqueza, el cargo, la nacionalidad o la influencia de cada persona.<\/span><\/h3>\n
                                \u00a0<\/span><\/div>\n
                                \u00a0<\/span><\/div>\n

                                EL F\u00daTBOL PUEDE REQUERIR CONFIDENCIALIDAD.<\/strong><\/h3>\n

                                \u00a0<\/strong><\/h3>\n

                                FOOTBALL MUST NEVER REQUIRE SECRECY TO HIDE THE TRUTH.<\/strong><\/h3>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
                                \n
                                \n
                                \n

                                ART\u00cdCULO XXVIII \u2014 EL CARGO P\u00daBLICO ES UNA RESPONSABILIDAD TEMPORAL<\/strong><\/h3>\n

                                <\/strong><\/p>\n

                                Todo cargo de autoridad dentro de la UMF se ejerce temporalmente en beneficio del f\u00fatbol mundial.<\/h3>\n

                                 <\/p>\n

                                A quien ocupa un cargo se le conf\u00eda una responsabilidad, no la propiedad.<\/h3>\n

                                 <\/p>\n

                                Ning\u00fan presidente, directivo, integrante de un comit\u00e9 u otro responsable podr\u00e1 tratar un cargo dentro de la UMF, sus facultades, su personal, sus registros o sus recursos institucionales como propiedad personal.<\/h3>\n

                                 <\/p>\n

                                Todo responsable saliente deber\u00e1 colaborar en una transferencia de autoridad ordenada, documentada y oportuna a su sucesor elegido conforme a las normas.<\/h3>\n

                                 <\/p>\n

                                Los registros institucionales, contratos, comunicaciones, informaci\u00f3n financiera, contrase\u00f1as, bienes y archivos pertenecen a la UMF y deben permanecer accesibles para las administraciones sucesoras y los \u00f3rganos de supervisi\u00f3n autorizados.<\/h3>\n

                                 <\/p>\n

                                Ning\u00fan responsable saliente podr\u00e1 ocultar, retirar, alterar, destruir o retener informaci\u00f3n institucional con el fin de obstaculizar a su sucesor, una investigaci\u00f3n, una auditor\u00eda o un procedimiento legal.<\/h3>\n

                                 <\/p>\n

                                Los nombramientos, contratos de trabajo y compromisos comerciales realizados cerca del final de un mandato deben responder a un fin institucional leg\u00edtimo.<\/h3>\n

                                 <\/p>\n

                                No deber\u00e1n utilizarse para imponer obligaciones indebidas a quien suceda en el cargo, recompensar la lealtad pol\u00edtica o conservar el control de la administraci\u00f3n saliente.<\/h3>\n

                                 <\/p>\n

                                Los antiguos dirigentes podr\u00e1n aportar sus conocimientos y experiencia cuando se les solicite conforme a las normas.<\/h3>\n

                                 <\/p>\n

                                No podr\u00e1n ejercer funciones de gobierno sin autoridad formal, dirigir entre bastidores a los responsables en funciones ni establecer una estructura paralela que eluda a sus sucesores.<\/h3>\n

                                 <\/p>\n

                                Los cargos directivos no podr\u00e1n heredarse, comprarse, intercambiarse, reservarse para un sucesor favorecido ni concederse a cambio de apoyo pol\u00edtico, financiero o personal.<\/h3>\n

                                 <\/p>\n

                                No official may use confidential information obtained through public office for personal profit or improper advantage during or after service.<\/h3>\n

                                 <\/p>\n

                                Dejar el cargo no elimina la responsabilidad por las decisiones tomadas en ejercicio de la autoridad de la UMF.<\/h3>\n

                                 <\/p>\n

                                Los antiguos responsables siguen sujetos a auditor\u00edas, investigaciones y procedimientos disciplinarios leg\u00edtimos, as\u00ed como a la recuperaci\u00f3n de los fondos obtenidos indebidamente.<\/h3>\n

                                 <\/p>\n

                                Un sucesor no debe ocultar la mala conducta de un predecesor a cambio de cooperaci\u00f3n, apoyo pol\u00edtico o protecci\u00f3n personal.<\/h3>\n

                                 <\/p>\n

                                Un cambio de liderazgo nunca debe interrumpir una investigaci\u00f3n ni borrar la responsabilidad institucional.<\/h3>\n

                                 <\/p>\n

                                La UMF debe permanecer siempre m\u00e1s fuerte que cualquier persona a quien se le encomiende temporalmente su liderazgo.<\/h3>\n

                                 <\/p>\n

                                La autoridad debe transmitirse, no poseerse.<\/strong><\/h3>\n

                                <\/strong><\/p>\n

                                Los registros institucionales pertenecen al f\u00fatbol, no a quien ostenta un cargo.<\/strong><\/h3>\n

                                <\/strong><\/p>\n

                                El cargo p\u00fablico termina. La responsabilidad no.<\/strong><\/h3>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
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                                \n

                                ART\u00cdCULO XXIX \u2014 TODA NACI\u00d3N DEBE SER ESCUCHADA<\/strong><\/h3>\n

                                <\/strong><\/p>\n

                                La igualdad en el derecho al voto es fundamental, pero una voz significativa exige m\u00e1s que depositar una papeleta.<\/span><\/h3>\n

                                <\/span><\/p>\n

                                Toda naci\u00f3n miembro debe gozar de una oportunidad real de exponer sus inquietudes, presentar propuestas, participar en los debates y contribuir al futuro del f\u00fatbol mundial.<\/span><\/h3>\n

                                <\/span><\/p>\n

                                La UMF establecer\u00e1 procedimientos equitativos mediante los cuales las naciones miembros puedan someter asuntos ante el Congreso, los \u00f3rganos de gobierno y los comit\u00e9s pertinentes.<\/span><\/h3>\n

                                <\/span><\/p>\n

                                Las convocatorias a las reuniones, las propuestas normativas, los documentos justificativos y los materiales de votaci\u00f3n deben proporcionarse con la debida antelaci\u00f3n para que las naciones puedan examinarlos y participar con conocimiento de causa.<\/span><\/h3>\n

                                <\/span><\/p>\n

                                La informaci\u00f3n importante no debe retenerse hasta el \u00faltimo momento con el fin de impedir un examen o debate significativo.<\/span><\/h3>\n

                                <\/span><\/p>\n

                                Las naciones futbol\u00edsticas m\u00e1s peque\u00f1as y en desarrollo deben tener oportunidades reales de formar parte de comit\u00e9s, \u00f3rganos t\u00e9cnicos, instituciones de supervisi\u00f3n y grupos de trabajo.<\/span><\/h3>\n

                                <\/span><\/p>\n

                                La representaci\u00f3n debe reflejar el car\u00e1cter mundial del f\u00fatbol, sin permitir que ninguna naci\u00f3n, bloque regional o alianza comercial adquiera un control institucional permanente.<\/span><\/h3>\n

                                <\/span><\/p>\n

                                Las naciones y las organizaciones regionales podr\u00e1n cooperar, consultarse y defender posiciones comunes.<\/span><\/h3>\n

                                <\/span><\/p>\n

                                Esta cooperaci\u00f3n nunca deber\u00e1 convertirse en un sistema mediante el cual los bloques regionales controlen permanentemente a la UMF, predeterminen decisiones mundiales o exijan a las naciones miembros renunciar a su criterio independiente.<\/span><\/h3>\n

                                <\/span><\/p>\n

                                Ninguna confederaci\u00f3n, organizaci\u00f3n regional, alianza pol\u00edtica o grupo de naciones podr\u00e1 exigir a una naci\u00f3n miembro que apoye a un candidato, propuesta o posici\u00f3n de gobernanza determinados como condici\u00f3n para su pertenencia, participaci\u00f3n o apoyo institucional.<\/span><\/h3>\n

                                <\/span><\/p>\n

                                Ninguna confederaci\u00f3n, organizaci\u00f3n regional, alianza pol\u00edtica o grupo de naciones podr\u00e1 exigir a una naci\u00f3n miembro que apoye a un candidato, propuesta o posici\u00f3n de gobernanza determinados como condici\u00f3n para su pertenencia, participaci\u00f3n o apoyo institucional.<\/span><\/h3>\n

                                <\/span><\/p>\n

                                UMF proporcionar\u00e1 un acceso ling\u00fc\u00edstico razonable y procedimientos de participaci\u00f3n remota cuando sea necesario para evitar que la ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica, los recursos limitados o las barreras ling\u00fc\u00edsticas excluyan la voz de una naci\u00f3n.<\/span><\/h3>\n

                                <\/span><\/p>\n

                                Ninguna naci\u00f3n miembro podr\u00e1 ser silenciada, sancionada o privada de asistencia para el desarrollo simplemente por criticar a los dirigentes de la UMF, oponerse a una propuesta o apoyar a un candidato diferente.<\/span><\/h3>\n

                                <\/span><\/p>\n

                                A ninguna naci\u00f3n se le podr\u00e1 prometer, negar o amenazar con retirar fondos para el desarrollo, oportunidades de competici\u00f3n, nombramientos, beneficios comerciales o apoyo institucional debido a la forma en que vote o al candidato, propuesta o posici\u00f3n de gobernanza que apoye.<\/span><\/h3>\n

                                <\/span><\/p>\n

                                Los fondos para el desarrollo y la solidaridad deben distribuirse de acuerdo con reglas publicadas, equitativas y sujetas a auditor\u00eda.<\/span><\/h3>\n

                                <\/span><\/p>\n

                                Estos fondos pertenecen al desarrollo del f\u00fatbol y nunca deben convertirse en una recompensa pol\u00edtica, un incentivo electoral o un instrumento de obediencia institucional.<\/span><\/h3>\n

                                <\/span><\/p>\n

                                El dinero, los programas, el personal, las comunicaciones y los recursos de desarrollo de la UMF no podr\u00e1n ser utilizados por ning\u00fan dirigente en funciones ni por ning\u00fan candidato para obtener apoyo electoral.<\/span><\/h3>\n

                                <\/span><\/p>\n

                                La discrepancia de buena fe no constituye deslealtad.<\/span><\/h3>\n

                                <\/span><\/p>\n

                                La participaci\u00f3n no exige obediencia.<\/span><\/h3>\n

                                <\/span><\/p>\n

                                Cuando una decisi\u00f3n propuesta afecte desproporcionadamente a una regi\u00f3n o grupo de naciones en particular, dichas naciones deben contar con una oportunidad real de exponer las posibles consecuencias antes de que se adopte la decisi\u00f3n.<\/span><\/h3>\n

                                <\/span><\/p>\n

                                La UMF no est\u00e1 obligada a aceptar todas las propuestas nacionales.<\/span>quired to accept every national proposal.<\/span><\/h3>\n

                                <\/span><\/p>\n

                                Debe recibir las propuestas leg\u00edtimas de manera justa, examinarlas con honestidad y comunicar las razones de las principales decisiones institucionales.<\/span><\/h3>\n

                                <\/span><\/p>\n

                                El prop\u00f3sito de la representaci\u00f3n no es crear facciones permanentes ni proteger alianzas pol\u00edticas.<\/span><\/h3>\n

                                <\/span><\/p>\n

                                Es reunir a todo el mundo del f\u00fatbol en la misma mesa.<\/span><\/h3>\n

                                <\/span><\/p>\n

                                TODA NACI\u00d3N TIENE UN ASIENTO.<\/strong><\/h3>\n

                                TODA NACI\u00d3N DEBE SER ESCUCHADA.<\/strong><\/h3>\n

                                NINGUNA NACI\u00d3N ES DUE\u00d1A DE LA MESA.<\/strong><\/h3>\n

                                EL APOYO AL DESARROLLO PERTENECE AL F\u00daTBOL \u2014 NO A LA LEALTAD POL\u00cdTICA.<\/strong><\/h3>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
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                                \n
                                \n

                                ART\u00cdCULO XXX \u2014 EL F\u00daTBOL DEBE SEGUIR SIENDO UN ESPACIO DE PAZ<\/strong><\/h3>\n

                                 <\/p>\n

                                El f\u00fatbol debe unir a las naciones y a los pueblos, incluso cuando sus gobiernos discrepan.<\/h3>\n

                                 <\/p>\n

                                No nation, team, player or supporter should be treated as an enemy merely because of nationality, political disagreement or the conduct of a government beyond their control.<\/h3>\n

                                 <\/p>\n

                                Las competiciones de la UMF no deben utilizarse para promover candidatos pol\u00edticos, partidos pol\u00edticos, conflictos armados, reclamaciones territoriales, supremac\u00eda racial, hostilidad religiosa o propaganda gubernamental.<\/h3>\n

                                 <\/p>\n

                                Los funcionarios de la UMF no podr\u00e1n utilizar sus cargos, ceremonias, comunicaciones o competiciones para promover ambiciones pol\u00edticas personales.<\/h3>\n

                                 <\/p>\n

                                Los jugadores y dem\u00e1s participantes conservan su dignidad humana fundamental y su leg\u00edtima libertad de expresi\u00f3n, con sujeci\u00f3n a normas neutrales necesarias para proteger la seguridad, prevenir la discriminaci\u00f3n y preservar el car\u00e1cter deportivo de las competiciones.<\/h3>\n

                                 <\/p>\n

                                Toda restricci\u00f3n a la expresi\u00f3n debe ser publicada, proporcionada y aplicada por igual, sin distinci\u00f3n de punto de vista, nacionalidad, notoriedad o influencia pol\u00edtica de la persona afectada.<\/h3>\n

                                 <\/p>\n

                                Ninguna naci\u00f3n miembro podr\u00e1 ser excluida, suspendida o perjudicada simplemente porque su gobierno discrepe del liderazgo de la UMF o del gobierno de otro miembro.<\/h3>\n

                                 <\/p>\n

                                Toda medida deportiva extraordinaria derivada de guerras, sanciones internacionales, amenazas graves a la seguridad o leyes vinculantes deber\u00e1 fundamentarse en motivos documentados y adoptarse mediante los procedimientos establecidos en esta Carta Magna.<\/h3>\n

                                 <\/p>\n

                                Dicha medida debe ser necesaria, proporcionada, sujeta a revisi\u00f3n peri\u00f3dica y limitada a la duraci\u00f3n de las circunstancias que la justifiquen.<\/h3>\n

                                 <\/p>\n

                                Las circunstancias comparables deben recibir un trato comparable.<\/h3>\n

                                 <\/p>\n

                                Las presiones pol\u00edticas, la conveniencia comercial o la indignaci\u00f3n selectiva no deben determinar qu\u00e9 naci\u00f3n o participante es objeto de sanci\u00f3n.<\/h3>\n

                                 <\/p>\n

                                Antes de imponer una restricci\u00f3n importante, la UMF debe considerar si los atletas a t\u00edtulo individual, la participaci\u00f3n neutral u otra medida legal pueden proteger la seguridad y la integridad sin imponer un castigo colectivo innecesario.<\/h3>\n

                                 <\/p>\n

                                Ning\u00fan gobierno, patrocinador o socio comercial podr\u00e1 exigir la exclusi\u00f3n o el trato preferencial de una naci\u00f3n como condici\u00f3n de apoyo financiero, cooperaci\u00f3n en torneos o asistencia pol\u00edtica.<\/h3>\n

                                 <\/p>\n

                                UMF shall encourage peaceful sporting contact, mutual respect and dialogue whenever competition can proceed safely and lawfully.<\/h3>\n

                                 <\/p>\n

                                El terreno de juego debe seguir siendo un espacio donde las personas divididas por el mundo a\u00fan puedan encontrarse bajo las mismas reglas.<\/h3>\n

                                 <\/p>\n

                                El f\u00fatbol no puede resolver todos los conflictos.<\/h3>\n

                                 <\/p>\n

                                Nunca debe utilizarse para profundizar ninguno.<\/h3>\n

                                 <\/p>\n

                                LA POL\u00cdTICA PODR\u00c1 DIVIDIR AL MUNDO.<\/strong><\/h3>\n

                                <\/strong><\/p>\n

                                EL F\u00daTBOL DEBE MANTENER ABIERTO UN ESPACIO DE ENCUENTRO.<\/strong><\/h3>\n

                                <\/strong><\/p>\n

                                EL JUEGO PERTENECE A CADA NACI\u00d3N Y A CADA GENERACI\u00d3N.<\/strong><\/h3>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
                                \n
                                \n
                                \n

                                ART\u00cdCULO XXXI \u2014 EL F\u00daTBOL DEBE COMENZAR EN LA COMUNIDAD<\/strong><\/h3>\n

                                <\/strong><\/p>\n

                                Los primeros beneficiarios de la UMF deben ser las personas que juegan, ense\u00f1an, arbitran, apoyan y sostienen el f\u00fatbol.<\/h3>\n

                                 <\/p>\n

                                La UMF promover\u00e1 la creaci\u00f3n progresiva y el financiamiento responsable de ligas de f\u00fatbol comunitarias y accesibles en ciudades y barrios de todo el mundo.<\/h3>\n

                                 <\/p>\n

                                Wherever reasonably possible, these leagues should provide appropriate divisions for different ages, abilities and stages of development.<\/h3>\n

                                 <\/p>\n

                                Su prop\u00f3sito no se limita a la formaci\u00f3n de jugadores profesionales.<\/h3>\n

                                 <\/p>\n

                                El f\u00fatbol comunitario debe fortalecer los barrios, forjar amistades, promover la salud f\u00edsica y emocional, ense\u00f1ar disciplina y brindar a los ni\u00f1os un sentido de pertenencia duradero.<\/h3>\n

                                 <\/p>\n

                                Todo ni\u00f1o merece una oportunidad justa de descubrir d\u00f3nde puede prosperar, sin favoritismos, exclusi\u00f3n ni explotaci\u00f3n.<\/h3>\n

                                 <\/p>\n

                                Entrenadores cualificados y especialistas en desarrollo deben ayudar a los jugadores j\u00f3venes a identificar sus capacidades y posiciones adecuadas. Asimismo, se debe permitir a los jugadores m\u00e1s j\u00f3venes experimentar diferentes posiciones antes de incentivar su especializaci\u00f3n.<\/h3>\n

                                 <\/p>\n

                                La selecci\u00f3n, el tiempo de juego, la capitan\u00eda y las decisiones de posicionamiento deben basarse en criterios deportivos, formativos y de conducta transparentes.<\/h3>\n

                                 <\/p>\n

                                Ning\u00fan entrenador o directivo podr\u00e1 favorecer a sus propios hijos, familiares, amigos o familias influyentes.<\/h3>\n

                                 <\/p>\n

                                A coach responsible for a close relative must disclose that relationship. Important decisions affecting that player should be subject to independent supervision or review whenever reasonably possible.<\/h3>\n

                                 <\/p>\n

                                Cada programa comunitario debe establecer un proceso justo a trav\u00e9s del cual los jugadores y las familias puedan plantear sus inquietudes sin temor a represalias.<\/h3>\n

                                 <\/p>\n

                                La UMF promover\u00e1 un sistema mundial de formaci\u00f3n de formadores a trav\u00e9s del cual entrenadores, \u00e1rbitros, educadores y administradores experimentados compartan peri\u00f3dicamente sus conocimientos con instructores nacionales y regionales.<\/h3>\n

                                 <\/p>\n

                                Dichos instructores deben regresar a sus comunidades y transmitir progresivamente esos conocimientos a las ligas locales y de barrio.<\/h3>\n

                                 <\/p>\n

                                Esta educaci\u00f3n debe transmitir m\u00e1s que meras reglas t\u00e9cnicas.<\/h3>\n

                                 <\/p>\n

                                Debe transmitir el entusiasmo de jugar con dignidad y por la dignidad.<\/h3>\n

                                 <\/p>\n

                                El f\u00fatbol comunitario tambi\u00e9n debe generar trabajo digno para entrenadores, \u00e1rbitros, personal m\u00e9dico, administradores, cuidadores de campo, educadores, proveedores de transporte, suministradores de equipamiento, aseguradoras, trabajadores de medios y todas aquellas personas que sirvan al juego de manera responsable.<\/h3>\n

                                 <\/p>\n

                                La participaci\u00f3n comercial puede apoyar este desarrollo, pero nunca debe controlar las decisiones deportivas, las oportunidades de los jugadores ni la gobernanza del f\u00fatbol.<\/h3>\n

                                 <\/p>\n

                                Los ingresos generados a trav\u00e9s de las competiciones de la UMF deben reinvertirse de manera significativa en el f\u00fatbol mediante el bienestar de los jugadores, los equipos participantes, las ligas comunitarias, las instalaciones, la educaci\u00f3n y el desarrollo a largo plazo.<\/h3>\n

                                 <\/p>\n

                                La UMF deber\u00e1 examinar la viabilidad de celebrar su principal competici\u00f3n mundial en un ciclo que re\u00fana a las naciones con mayor frecuencia que el tradicional intervalo de cuatro a\u00f1os.<\/h3>\n

                                 <\/p>\n

                                Podr\u00e1 considerarse un ciclo de tres a\u00f1os si este puede llevarse a cabo de manera responsable, sin sobrecargar a los jugadores ni debilitar el f\u00fatbol nacional, regional y comunitario.<\/h3>\n

                                 <\/p>\n

                                El mundo debe encontrarse a trav\u00e9s del f\u00fatbol con la frecuencia necesaria para fortalecer nuestra humanidad compartida, pero nunca a expensas de los jugadores que hacen posible ese encuentro.<\/h3>\n

                                <\/h3>\n

                                FOOTBALL REVENUE MUST RETURN TO FOOTBALL \u2014 FIRST TO ITS PLAYERS, LEAGUES, COMMUNITIES AND FUTURE GENERATIONS.<\/strong><\/h3>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":128642577,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"advanced_seo_description":"","jetpack_seo_html_title":"","jetpack_seo_noindex":false,"jetpack_seo_schema_type":"","_wpcom_ai_launchpad_about_page":false,"_wpcom_ai_launchpad_gallery_page":false,"_wpcom_ai_launchpad_contact_page":false,"_wpcom_ai_launchpad_events_page":false,"_wpcom_ai_launchpad_video_page":false,"_wpcom_ai_launchpad_portfolio_piece":false,"_jetpack_hide_featured_image":false,"_jetpack_featured_image_duplicate_dismissed":0,"footnotes":""},"class_list":["post-84","page","type-page","status-publish","hentry"],"jetpack_likes_enabled":true,"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/PhnXRz-1m","jetpack-related-posts":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/umfutbol.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/84","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/umfutbol.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/umfutbol.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/umfutbol.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/128642577"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/umfutbol.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=84"}],"version-history":[{"count":100,"href":"https:\/\/umfutbol.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/84\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":470,"href":"https:\/\/umfutbol.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/84\/revisions\/470"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/umfutbol.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=84"}],"curies":[{"name":"buen juego","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}